2015年7月30日20:00时，国内风潮创新品牌“大象”在京东移动端掌上秒杀专场一路取得骄人业绩，以5分钟内售出420套，半小时突破600套，一小时内京东北京仓库售罄的速度让人们不得不对“大象”乃至安全套产业重新审视。一个以互联网商业模式为思路，正在通过互联网营销的多点爆破形成聚合力，逆袭行业巨头的传统模式。
在本次与京东携手打造的促销活动中，“大象”通过销量证明了它所具备的市场潜力和品牌价值，不仅产品被一抢而空，秒杀率也一度超越行业第一品牌40%，成为该时段的销售冠军。透过现象去看本质，我们不难发现“大象”的成功并非偶然，在如今多数快消品厂商仍想走出传统的价格战、渠道战，但却又在铺货、库存中迷失徘徊时，“大象”早已专注于更为便捷、灵活的网络销售。
问世初期，“大象”就在充分的市场调研后，打造了差异化产品+官网下单+顺丰送货的销售模式，成功匹配年轻人的购买习惯，更让“单手打开”、“秒分正反”等个性鲜明的产品属性成为流行词汇，在80、90后中风靡一时，形成了良好的口碑效应。而在现阶段，“大象”更与京东、淘宝天猫、1号店、他趣等多平台开展深入合作，再度拓宽其网络销售渠道，成为网销品牌中不可忽视的中坚力量。
后来者居上，这是“大象”向人们传递的强烈信号，也是未来市场的大方向。随着网上消费、乃至多终端支付习惯的兴起和成熟，以线下销售业绩为导向的市场格局势必会面临洗牌，而符合互联网+精神的新品牌、新产品将会不断涌现。适者生存，谁能紧跟网络时代用户消费习惯，谁就能取得成功。从目前看，“大象”做的不错。
