随着互联网公司的发展，人才需求更加多样化，各种“奇葩”的职位也是层出不穷，从首席娱乐官到专业吐槽师到首席八卦师。而由于信息的不对称性，互联网招聘中也很容易面临一个很尴尬的场景：公司对于一些个性化人才求而不得，很多其实是稀缺型人才的“奇葩”却怀才不遇。
针对“奇葩”难求的难题，著名互联网垂直招聘社区周伯通招聘专门开展“有意思”招聘周，招聘周从8月5日开始，旨在“帮助有意思的人找到有意思的工作“。
究竟怎么才算“有意思”呢?周伯通CEO冯涛从两个层面给出解释，一方面是企业是否能把自己在做的事或一份工作具体工作内容的独特性和有趣之处展现出来，”千篇一律的“招文案”、“招运营”、“招产品”这样的招聘信息太没有意义了，希望企业自身也能够更具有“用户思维”，通过自己的包装和诠释让求职者们更能够直观的理解到一家企业或一份工作的独特吸引力所在，例如同样是做偏策划方面的工作，“首席玩咖”这样的职位标题显然会更容易让用户感兴趣和关注;另一方面则是很多求职者都拥有一些与众不同的才能或经历，这些”有意思“的人，往往是一些稀缺型的人才，这群人往往可以给企业带来很多独特的价值。
此外，从互联网视角看，一个能让人觉得有意思的公司，往往也会更容易受到求职者的欢迎和关注，也更容易让自己的员工获得认同感和成就感。
除了招聘本身的独特性，“有意思“最大的亮点在于开拓出新的互联网招聘模式。
传统的互联网招聘模式是“你招我聘“，招聘由企业主导，一维单向，招聘效率低而且时间成本很高。”有意思“则将招聘转化成二维双向，企业和求职者共同参与，企业发布有意思的职位，求职者可以选择感兴趣的职位，在评论区评论描述自己有意思的经历来吸引企业的注意力，凭借双方第一感官印象，聊天沟通，合则约见。
作为从豆瓣小组中走出的招聘公司，周伯通一直在尝试用“社区化”的方式在做招聘。在周伯通看来，招聘过程中往往需要伴随着更多的用户互动，甚至是招聘本身也可以变得更有话题性和娱乐性。例如，周伯通继承了豆瓣小组里面原有的标题党、论坛机制和对话设计，增加了用户UGC内容，越过求职者和企业之间单纯的信息流交互，让用人部门负责人与求职者直接对话，主打人与人之间的互动，这种人性化的社区化交互也让招聘变得更有温度，更有互动性和参与感。
互联网在线招聘从原始的“先批发，再零售”的销售导向模式向社交互动的社交化模式转变已经成为必然趋势。在精确细分、专业垂直格局基本形成的前提下，在线招聘的局面正在发生悄然改变，社交化招聘究竟还能有些什么新玩法，就要拭目以待了。
