8月13日，以“智慧家庭建设应如何抓住用户真正痛点?”为题的通信世界智慧家庭主题沙龙在京召开。
从近两年的BAT企业的快速布局就可以看出，大量的资本都涌入购买资源，各种各样的资源。近日，阿里巴巴联姻苏宁云商，京东结盟永辉超市等都是在对资源的竞争。而在互联网+时代走在浪尖上的互联网企业也是如此，争夺用户进入互联网的入口是众多企业布局市场的核心任务。然而如何让用户自然地选择你的入口进入呢?就需要发掘用户的应用需求，并解决用户在应用过程中的痛点。
多个专家非常赞同工信部互动媒体产业联盟秘书长杨崑的观点，既企业须再深度挖掘业务线，必须构建完整的生态链和生态系统。不能只看眼前既得利益，必须迅速看到未来之路。企业可以通过用户获得良好的服务体验被认可，以获得有长期的后续效应。这也是未来发展的一个趋势。
类似小米这样的互联网公司，都在考虑必须建立自己的生态，要想很多增值的服务内容。而互联网行业中以“生态”见长的乐视，持续致力于构建依托自有生态系统的发展模式布局影视、音乐、体育、智能云、智能硬件等多个领域。而在智慧家居领域，以超级电视为代表，倡导以内容为核心资源的创新服务模式，逐渐得到认可。
今年7月底，乐视又创新性的发布乐视路由器产品，将会员资格分享的方式，把用户需求最迫切的内容提供给用户。这对于建立智慧家庭来说是一种突破口。
随后便有专家称，乐视发布的能够分享会员功能的路由器确实是一种创新，这也为路由器与视频网站发生关系创造了新的思路，将是未来的趋势。相信，目前已经有很多厂家纷纷与视频网站接洽，不排除小米和爱奇艺这种意境有实质战略合作意义的同盟也会进行类似乐视这种创新，而是否只是要做和乐视一样的会员功能分享，目前不太确定，但不排除这是合作内容的其中一部分。该人士还透露，已有硬件厂商开始行动，也希望能够通过这样的服务+硬件相结合的方式来售卖产品。小米很可能会利用已投资流媒体网站，将这些网站会员进行分发。不过小米还是要向这些合作流媒体网站进行分成处理，像乐视这样的软、硬件皆来自自家资源企业是无二的，因为做到这种高度资源整合的门槛还是相对比较高的。但以小米为代表的做硬件的厂商联合视频网站这种有内容的盟友，也正符合了建立生态的基础，所以不排除小米爱奇艺的联盟消费者“会员服务”这种应用的可能性。
前不久结束的中国家电网购高峰论坛上，工信部副局长高素梅也高度认可了乐视的销售方式。她认为，以乐视为代表的互联网企业进军制造领域，以内容收益补硬件低价的模式，颠覆原有的价格体系，大幅压缩企业利润，给消费者带来更多实惠，并鼓励传统企业向这种模式转型。
目前，国内的传统彩电厂商、内容提供商、运营商、视频网站、互联网公司等各行各业以往风牛马不相及的企业们竞相登场，纷纷向乐视靠拢，效仿乐视模式以期在大屏互联网分得一杯美羹，乐视生态战法被争相效仿，军备竞赛已经变脸，升格到生态系统级别的较量。
从乐视路由器模式被模仿，再到众企业开始构建自己的生态系统，能够看出乐视的每一步正在被越来越多的人模仿，而乐视的发展也符合未来的行业发展方向。
