7小时，10万元!这是8月5日京东众筹发生的一幕。松鼠智能相框的第二代，生逢其时。实时传输照片到相框，进行视频通话，是它的杀手级应用。
作为幕后英雄的杜雪骞，虽然目前的title是松鼠互联董事长兼CEO，实际上，他并不是第一次创业，而创业者也并不是他惟一的身份。
13年前，他创办了著名的一听音乐网，现在你敲入www.1ting.com，赫然显示着“免费网络在线正版音乐第一站”。创办它的时候，杜雪骞刚从大二退学。
如果说第一次创业，源于爱好、勇气或魄力。那么，第二次创业的方向，则源于自身的需求，“母亲年纪大了，不在身边一起住，希望看到子女和孙辈的照片视频，但是现有的移动终端APP都比较复杂，传输和操作对于老人而言都不方便。”
亲情：杜雪骞打造松鼠相框的初心
退学创业
杜雪骞的两次创业，其实暗含着一条细细的红线。
2002年底，他退学创业，家人的包容给了他自主做事的自由。“家人对我不那么约束，原则是不做坏事和违法的事。对于我的决定他们可能会不开心，但是不会阻拦我。所以，要感谢我父母的开明。”
意气风发的杜雪骞
当时的互联网作为新兴事物，带给第一批互联网人的不仅是经验，也有财富的积累。在创办一听前，杜雪骞已经可以养活自己，并且可以养活一两个员工了。正是基于此，杜雪骞做出了人生中最重要的决定。
第一次创业瞄准的是音乐市场，而这个市场的竞争已经很激烈。用户往往在伴随收听的状态下去听音乐，停留在屏幕上的时间很短，广告费收入往往很少。而在收费音乐模式并未建立起来的情况下，音乐版权的支出是巨大的，音乐网站的版权支出与广告收入相抵的情况普遍存在。
转型投资
“我至今都没有退出一听音乐网，我还是股东，毕竟是我创办的。”
——杜雪骞这样描述跟一听音乐网的关系。但是，在一听音乐网成为国内知名的在线音乐网站之后，他却实现了从创业者到天使投资人的华丽转身。
通过主动接触研究行业领域的态势，寻找适合的项目团队，投资的回报还不错，杜雪骞就把天使投资作为一项业余工作。“不用花太多精力，还是财富积累的过程。投了几年之后，发现成绩还不错。”
在这个过程中，杜雪骞经人介绍认识了徐小平，后者成为一听音乐的天使投资人，后来两人就一起投资项目。而今，徐小平已经是天使投资第一人，在杜雪骞看来，整个天使投资的兴起与徐老师的贡献是分不开的。
不忘初心
做自己想做的事情，一直是杜雪骞创业的初心。因为对自己有要求，而创业又是全方位的历练，抱着让自身能力有更多提高的目标，2013年底第二次创业开始筹备。
谈到第二次创业，杜雪骞认为做一听音乐网和做松鼠互联两者有相同点，即都做互联网服务。一听音乐是让用户以最便捷的方式找到最好听的歌曲，而松鼠互联是为老年人提供亲情、健康、医疗等等服务。
第二次创业准备了半年多，一开始创业就已经有了几千万人民币的融资，而且这次创业有了合伙人团队，每个合伙人在各自领域都有十年以上经验。
“再次创业我就会考量做有商业价值的东西，而且要考虑社会意义。”杜雪骞选择的智能硬件不是一个巨大市场，而是面向细分的人群，定位在为老年人提供服务。用户群的集中意味着更大的价值，但是找到用户群的过程却是艰辛和漫长的。“音乐做到几百万的用户很容易，但是老年用户做到几百万却不易。”
所谓遗憾
杜雪骞并不提倡年轻人创业，他认为年轻人就应该做年轻人该做的事情，就该去浪费青春、挥洒青春，等过了青春期，以后就没有机会了。
其实，人生可以有更多精彩选择，不一定都去创业。大学里多谈几次恋爱，多做一些出格的事情，这都是年轻人专属的。比如去徒步、做公益、下农村、支教等，也许只有青春的时候才会有这个精力。等工作之后，有了经济基础，上有老下有小，就没有了时间，就不会走开了。
至于大学经历在创业中发挥的作用，杜雪骞吐露了心声，“其实，我现在会有遗憾，这一系列都没有经历过，像毕业答辩等，都是个遗憾。”
如果确实要去创业，积累经验是不可或缺的，因为大学生创业都需要有准备的周期，要积累在创业方向上的经验。比如互联网为方向的创业，如果服务器、带宽、到哪里找服务等基础的东西都不懂，就没法创业。如果上来就能上手，那么可以去创业。”
关于Creshman的10个问题!
1.如何看待大学生创业?
大学生不管是退学，还是毕业就创业，要看是否存在基础。完全没有社会经验和经济的基础，一摸黑，完全靠别人去提供养分，靠别人支持，这种情况下创业成功的几率极低。现有的成功的案例，都有一定的积累。
2.你如何看待音乐版权?
从7月31日开始，没有版权的音乐都要下线。对行业来说，短期不是利好的事情，很多音乐网站会受到影响。收费市场大家都很希望，但是希望能够从本质上规范版权。我认为有明确权利人的可以下线，但是比如有的唱片公司倒闭会导致版权人不存在，很多原因导致找不到版权人，没有授权的歌曲都要下线，会让没有权利人的歌曲被埋没了。
3.创业最大的牺牲是什么?
牺牲最大的是时间。创业十几年，我没有看过一个电视连续剧。因为电视剧太占时间，我怕看了之后会牵扯精力去想下一集，我都不敢去看。但是，我看过电影，看完就完了。牺牲还是蛮多的，还有其他的兴趣爱好也很少。十几年的时间都贡献给了事业。
4.创业最感谢谁?
最感谢家人。时间放在事业上，没有更多时间陪伴家人，父母老婆孩子，时间都很少。他们在背后一直付出支持。特别是有了孩子之后，家里事情都很多，基本都是家人在处理。
5.你创业对自身最大的改变是什么?
遇到各种事情时的处理问题的能力，要比创业前提高很多。打个比方，创业了，我就像是小草，无论把我丢到哪里我都能成长，只要稍微有空气、土壤、阳光，我自己就能够活下来，并活得更好。创业之前，我需要外部环境给我创造个环境之后，我才能成长，但创业之后是自己创造这个土壤。
6.目前，松鼠互联团队建设如何?
有50多名员工，一半是研发，另一半包括销售、产品、市场。有三个合伙人，原来都认识，有交集，我们很互补。我负责产品市场，一个负责硬件生产研发、供应链、渠道销售，另一个负责技术。
7.如何评价自己的团队?
互补性强，有战斗力。给自己打及格以上的分数。
8.创业选人的标准是什么?
我认为比较优秀的人有以下几个特点，这是我第一次分享。
1.有非常好的自我驱动力;
2.善于思考;
3.非常强的学习能力;
4.有创造力，有力量去创造，打破常规;
5.富有激情，能够支撑创业;
6.有好奇心，保持好奇，对事物的原理有了解;
7.迅速理解，坚决执行;
8.团队精神，跟团队的很好协作;
9.敢于挑战，不怕困难。
9.投资项目团队的标准是什么?
我认为有三点：
1、看创始人，以及创始人之间是否可以互补;
2、核心创始人的领导力，把大家凝聚在一起;
3、创始人是否有学习能力。几点具备之后，这个团队本身不错，再看团队在大方向上是否靠谱，模型是否靠谱，是否是个潜力大的行业，业务方向有没有问题等。
10.你的父母喜欢用你的产品吗?
父母在用，我们每周有一次通话。他们觉得很喜欢，最起码解决了看到孙子的问题，看到照片，还能视频通话。
11.给大学生的建议：
“三个字：多思考”
