最近一直在想一个问题，国产品牌做不好产品，是技术问题，还是态度问题。记得以前一个朋友说，国产汽车在一个关键部件上总是搞不定，一直没有国产化，因为国外合资企业没有给技术，以至于一些小偷竟然专偷这个配件……
这么看貌似是技术问题，但转念一想，不对啊，这么多年，这个技术还没搞明白，还要依赖别人，而企业在人员、资金方面根本没有问题，这么一看，还是态度问题。说白了，很多产品的创造和生产者，对产品没有极致的精神，并且急功近利，这些毛病应该是大家都比较多见的。
那为什么以极致和认真态度为世人所知的日本产品，也不行了呢?因为相比美国产品，其黑科技的创新很少，尤其软件拖后腿，而价格由于各种原因又高企，所以日本数码领域渐渐就不行了，但其实汽车领域一直还是不错，因为对软件的依赖相对较少。
话说回来，对于中国企业，讨论什么样的公司能做好硬件产品，我们不妨看看国产企业的优劣势。
优势：灵活、创新、低成本。
劣势：不专注、不极致、不本分。
其中，灵活是国产品牌自有的天性，而低成本这个优势也是有的，至少企业雇员工资远低于国际品牌，而创新虽然不多，但也不是没有，在优势方面，国产品牌有希望保持发展，而在劣势方面，能做到的很少，虽然也不是没有。
实际上，中国有很多做的不错硬件产品，他们大多不善炒作，而喜欢打广告，用传统手段把产品的功能真实的表现出来。但谈到未来呢，如果求新意的话，也许软硬结合才是国产硬件的希望。
各显其能的然趋于同质
毫无疑问，谈到国产品牌，首先想到的就是消费品，尤其是手机，现在的国产手机又多了，不夸张的说，有很多千奇百怪的“OS”，不客气的说，有很多然并卵的“UI”。显然，虽然手机是一个上游供应链十分完备的行业，但并非谁想做就能做成，还是需要一些基础的，那么他们的基础是什么呢?
有的品牌因为之前有内容，于是通过账号这一联系进入手机市场;有的是创始人有知名度，然后又有高品位，于是进入手机市场;有的是倚靠大集团，重新建个品牌来打市场;有的是背靠巨头，作为其OS先锋进入市场……
如果只是想分一杯羹，其实很多品牌是可以实现目标的，但如果谈到发展，则不是十分明确了。总之随大势呗，骁龙820来了大家一起造，都是旗舰大家一起推，凡此种种。有些有的没的的特点不，比如续航、散热、耐用性、信号等，差不多网友也不会有太大意见，最主要是还是发布会的show，以及价格，于是才有了这么多发布会，这么多PPT，这么多旗舰，这么多性价比。
但另一方面，如果一款手机在仅发布了不足一年，就更新了新款，那么这款的支持必然会减少，而新款的技术含量也未必会有质的飞跃，属于急就章，偶尔用还可以，长期这么用自然就不好了。
比如我的手机，也是号称旗舰，但发布8个月了，系统还是Android 4.4.2，而看来厂商也没有想给你更新的意思，呵呵，这就是国产手机的现状吧。
软硬结合才希望
最近用过很多国产千元机，一般来说问题都都差不多，触控芯片不够灵敏，屏幕有点发黄，信号不是很稳定，GPS搜星能力差，预装的软件多……
之所以很多人说国产品牌就是垃圾，很多人说用着很好，问题就在于此，就是小问题多，大问题没有，手机这样，汽车也这样。所以有些人用着不错，有些人用着则感觉不妥，甚至不能忍受。我们都知道，在医学上，很多病是不能治愈的，只要保证不发作，或者轻微发作，能维持这一生就好，也即是带病“健康”生活。但你如果让用户带病坚持使用寿命就1-2年的手机，其实有些人是不接受的。
那么提升元器件采购的品质，用好的配件，是不是可以解决了呢?也不是。因为在国内主打性价比的大环境下，你提高配件，就得提高产品价格，这样可能就卖不出去，积压库存然后赔本降价，损失更大，还没了人气。
那怎么办呢，创新!如何创新，软硬结合。以360为例，其在PC上的安全卫士可以说是一个很核心的软件，积累了很多经验，而现在的第一终端是手机，其在开拓手机市场时候，只推出一个手机助手是不够的，各家的手机也不可能让其按照自己的最终想法来管理手机。这种情况下，自己做手机是一个迫切的选择。
体验了其几天产品，感觉其特点是没有各种无用的通知，大多数APP可以卸载，界面十分干净，同时对于各种安全操作有深入挖掘，此外对于细节的挖掘也更进一步。举一个例子，屏幕截图后，其直接在通知栏就有分享或者删除功能，开启无线热点后，直接显示已经几台设备连接，也就是说，在没有3D Touch屏幕的情况下，其在系统内尽量多的提供预览和直接操作，这是比较便捷的。
此外，其也具有单独的按键，以及指纹识别，这也是很多千元机所失落的。增加硬件成本，以及减少预装，让其价格达到了1199元，但这也是软硬深度结合的一个特点，就是不可能做到最低价，因为最低价实现不了很多效果，体验打折，自然创新的体验也就贬值了。
另一个软硬结合的例子是掌阅，其推出了电子书阅读器iReader。掌阅在手机上的阅读体验已经做的相当不错，但做硬件则是另一件事。对于掌阅的第一款产品，总体感觉软件不错，硬件还有提升的余地。而后，其在一个多月时间提供了两次固件升级，之后的字体显示，刷新设置，功能配置都有大幅度增强。以这种灵活性和升级频率，相信在其发布后的6个月左右，软件体验方面就可以完全超越竞争对手，当然硬件方面还需要多努力。
从360和掌阅的例子，可以看到其第一款产品都不算完美，并不值得大书特书，但在软件方面体现的惊喜十分多，并且升级开发频繁，展现了自身的实力和未来的潜力。他们所做的，国际上早有例子，从iPhone的例子，我们知道软硬结合才是王道，从kindle的例子，我们知道软件硬件以及内容的组合更具竞争力。
而虽然不能确信360和掌阅能否成功，但这两家毕竟开了个好头，给限于创新困境、价格困境、品牌困境的国产品牌提供了一个新的思路。至于这两位会成功还是成仁，就要看其投入、坚持，以及战略战术的判断了。
