华为裁员的事件沸沸扬扬，虽然反应迅速的华为公关部门在上周六进行了否认，但种种迹象表明，内部人员调整已经板上钉钉。
其中比较关键的一点就是“末位淘汰”，换言之“精兵简政”。
界面新闻此前曾引述一位华为总部人员的话称，华为今年的末位淘汰比往年的要求会更高一些，未来华为自有人员可能会控制总量，低端操作工种将会陆续转外包或者租赁。
后来，第一财经日报进一步报道，“精兵模式”并非裁员，后进员工会被自然挤掉。
报道称华为的绩效分为A、B、C、D四个级别，每个级别中也有1~2个小级别，一位来自运营商BG的海外员工同时称，“有的部门确实在做业绩考核调整，连续得B的会受到影响，公司采取的是不续约以及补偿的方式，但目前我的部门暂时还没有得到消息，大家仍在观望。”
今天，iDoNews刊发了署名maomoabear的专栏文章，作者分析，因为特色虚拟股的存在，华为老员工的薪酬构成是工资+分红，而在大形势不好的时候，如果新人继续引入的话，那么老员工就可以多淘汰一点，末位淘汰的力度可以加大，岗位变动可以频繁一点，变化可以激进一点。不用华为主动裁员，员工也会自己辞职。
老员工离职以后，退还本金，华为要融资只要付出正常的贷款利率即可，无需给出很高的投资收益。
所以说，增加老员工淘汰数量，增加毕业生招生比例，是有利于华为降低成本的。
