国庆刚刚结束，美团和大众点评这对老冤家转而联姻便引爆了互联网圈，引发业内外诸多猜想。分析认为，促成两者结合的原因，除了双方目前均陷入发展困境后继乏力外，强势发力O2O的百度糯米的快速崛起，是迫使美团点评合并进而抱团取暖的另一重要原因。
资料显示，今年6月份，百度宣布200亿元投资百度糯米发力O2O市场。仅仅三个月之后，百度糯米GMV增速便从30%上升到了50%，增速上成功逆袭美团和大众点评。与此同时，百度糯米更表达出借助百度技术和生态优势升维O2O竞争门槛的决心，发展势头十分强劲。仅以成都餐饮业团购为例，百度糯米的GMV(即电商化交易总额)从今年7月份30%的市场份额上升为8月份的50%。相比之下，美团和大众点评受困于融资未果和上市遇阻，面临资本寒冬，两家企业在内忧外患之下，不得不“抱团取暖”。
根据易观国际发布的数据显示，今年以来，美团在增速和市场份额方面呈现持续下滑，而百度糯米同比增速达到了150%。相关020专家指出，在O2O的火热竞争中，百度糯米在流量入口、技术、资金、战略等竞争核心方面都得到百度的支持,一年内的市场占有率有明显的上升，这也正是美团与大众点评无法超越的地方。
百度2015年Q2财报显示，百度的O2O业务，包括百度糯米、百度外卖和去哪儿网的GMV达405亿元人民币，较去年同期增109%，尤其是百度糯米势不可挡的增长态势，不断挑战美团靠“烧钱”地推拿下的市场第一的位置。对此，有互联网专家指出，即便美团和大众点评双方合并后拥有更大的市场份额，但如果不在一线市场竞争方面形成足以对抗百度糯米的真正竞争力，那么弱弱合并最终依然是“然并卵”。
根据媒体报道，目前百度糯米希望全力打造以“会员+”为核心的战略生态，通过在用户端构建会员VIP体系，在商户端构建以储值卡、优秀影院联名会员卡为核心的线上会员体系，打通百度糯米与商家管理系统和会员体系，利用大数据和用户行为数据为商家管理和营销提供精准决策依据，在拉新的同时，提升用户留存率和黏性。此外，百度糯米+战略升级之后，打通了第三方伙伴联盟和服务联盟，通过建平台、造生态模式实现第三方、商家、用户和平台的四方共赢。而到店付是百度在国庆节前期推出的，着意于更加完善糯米+战略布局。
而破为耐人寻味的是，10月8号当天美团和大众点评刚刚宣布合并，百度糯米方面即以10亿红包来迎接挑战。百度糯米在官方微博中公开表示：在团购模式正经历深刻嬗变的当下，百度糯米有幸成为促成对手合并、撬动行业格局的“杠杆”，这让我们更加充满信心。为了让商户安心，让用户放心，我们大声对亲说，别怕!有糯米，优惠不会停!红包10亿来啦。
有专家称，除了百度糯米的进攻，美团与大众点评在酒店、电影、外卖这几个O2O高频领域还要面对携程、去哪儿等上市公司以及饿了么等运营能力很强的创业公司，即便选择抱团取暖，未来前景依然不乐观。
