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手机视频直播是一个风口吗?乐嗨直播能嗨起来么

   时间:2015-10-13 13:35:38 来源:互联网编辑:星辉 发表评论无障碍通道

一夜之间,手机视频直播又貌似快成风口了。从国外的Periscope、Meerkat等手机视频直播应用的火爆,让谷歌、亚马逊、Facebook、Twitter竞争追逐,科技界的大佬、明星大腕纷纷上阵。相比,国内手机视频直播还在初期阶段,大的互联网巨头还没真正入场。近日,乐视推出了一款叫乐嗨直播的APP,专门做手机视频直播这个新行当。

其实手机视频直播本不是什么新鲜事,退回到几年前,视频领域就出现了UGC的短视频分享模式,优酷土豆、爱奇艺等都涉及过,但最后由于变现模式并不理想,最终被热播剧、综艺节目所取代,打入了“冷宫”。虽说手机视频直播模式与UGC的短视频分享有区别,但穿的“用户参与”一样的马甲。而且手机视频直播与秀场、UGC都有交集。接下来会怎么演变?

大佬正进来清场

任何一个行当,都面临同样的问题。一开始小的创业公司搞得热火朝天,结果一旦成熟了,大佬就开始进入清场,屡试不爽。手机视频直播这个领域,现在也很热闹。但同为手机视频直播,专注的领域不同,比如大家比较熟悉的YY直播、KK直播、9158、斗鱼、战旗、17173、花椒、映客、果酱等,总体看有三大阵营,一是游戏主播类,发展相当成熟,也托起了一些高身价的腕儿;二是秀场类,擦边球,演艺+增值服务模式,倒也活得滋润;三是定位于明星娱乐、教育、比赛、美食、旅行等视频直播,最晚成熟,且需要跑马拉松。

但无论哪个类别,目前都没大佬盘踞。乐视这次推手机视频直播的乐嗨直播APP,算是巨头里第一个下手的。有人说,乐视这是在蹚浑水。其实,除最擅长的综艺节目、电视剧、电影等重版权的长视频,乐视对短视频一直是有情结的,甚至曾一度准备在UGC的短视频分享上发力,并整合进乐视视频的APP,但结果也不是很理想。

包括腾讯也有微视,微博有支持的秒拍,大佬蔡文胜也有美拍,只不过皆不温不火,远没到引爆全民视频的G点上。外界都在说,相比文字、图片,视频的冲击力和即视感更强,而且移动互联网时代也来了,手机的硬件环境也具备,视频直播、拍摄、优化、上传等门槛也降低了,早晚视频的全民运动会兴起来,但不幸的是,时至今日,依然是还在路上。

以上是过去的观点,那么,如今手机视频直播突然蹿红,到了一个风口位置了吗?乐视既然闯进来,到底怎么玩?以生态化反概念吆喝的乐视,其推出的乐嗨直播能不能成为催化剂,让手机视频直播躁动起来。整个行业都期待有一些变化,因为现在场上的选手都是小体量,短期根本撬不动,更难以普及。相比国外的火爆,中国的手机视频直播需要出现鲶鱼效应。

乐嗨直播能嗨起来吗?

不过,就算有乐视的大生态撑腰,乐嗨直播能嗨起来吗?也是一个未知数。按乐视透露的消息,其盯的是场景更有代入感、视觉更具冲击力的“视频分享”内容,比如你正在声浪热烈的演唱会现场,想让没到现场的朋友也感受到现场气氛;比如你路遇突发事件,刚好将现场录下进行网络直播;或者你在国外玩极限运动,希望国内的亲友天涯共此时......与此前的短视频相比,乐嗨直播更注重时效性。

另外,所有做手机视频直播模式的,都强调一些兴趣社交的概念,这也是为什么这一领域呈现出了游戏、秀场、体育、明星娱乐等重度垂直现象的原因。乐嗨直播也宣称,要深度挖掘兴趣社交,比如在碎片化、分散的直播UGC内容中,筛选出美食、旅游、教育、运动等栏目,并打造每一领域的达人、红人,形成领袖和社群、圈子,成为一个自扩散、自传播的社交分享机制。

这么看,手机视频直播能不能火起来,很大程度上需要社交基因。但社交就离不开微信、微博等大节点的平台支持,如果靠自身平台衍生出社交,难度太大。就像优酷、爱奇艺、56等这么多年,也曾在视频社区、社交上努力过,但结果就像拉郎配,用户根本不买单。但如果依赖微信等,还不得不提防大佬“屏蔽”的风险。

乐视为何现在进入呢?相比之前,现在的时机更成熟。主要有三点:一是乐视的用户流量量级起来了,能为乐嗨直播导入用户,慢慢养;二是乐视的手机、汽车等终端开始成熟,特别是手机,只要放量,就能对乐嗨直播产生拉动;三是乐视不缺硬件和技术资源,比如乐视生态云,在全球范围内有600个CDN节点,10T带宽出口,直播的画质清晰度能更高一些,观看流畅不卡顿,避免了音画不同步的糟糕体验。这也是目前一些手机视频直播平台的瓶颈。

依然是烧钱的行当

但理性地讲,即使有这些借力点,手机视频直播目前是不是一个坑,还得边走边看。UGC在中国发展的磕磕绊绊就是一个例证。

几年前,UGC短视频分享时代,虽然确实能吸引眼球,带来巨大的流量,但由于内容品质、体验差,导致广告主并不买单,所以当时也有一个“流量废水”的说法。那手机视频直播的盈利模式又如何呢?如果是单一平台,恐怕还是摆脱不了短期烧钱的套路。就连国外的Periscope、Meerkat等爆红的平台,也不得不委身巨头。

往往,此一时彼一时,过去不成熟或不成立的商业模式,如今可能就行得通。

手机视频直播在移动互联网时代,碎片化、去中心化的趋势下,更符合用户的体验需求。5月开始的小咖秀,靠着贴合90后搞怪、逗比的文化意外走红,就是这个道理。但不是主流,而且这样容易审美疲劳的东西,就像脸萌等一样,一阵风过去了就烟消云散了。

乐视推出的乐嗨直播,显然不是想做大这个APP,然后去变现,因为独立的手机视频直播(除游戏直播、秀场模式外)很难生存下去。乐视之所以做,是因为乐嗨直播不是单纯做一个产品,而是依托被人津津乐道的乐视生态,与生态上的其他业务协同,比如乐视本身的明星演唱会、见面会、赛事等直播就很火,还有明星娱乐资源,这些能交互起来。又如乐视的电影、综艺、热播剧等场景,超级汽车、自行车等,既存在内容上的关联,又从内容上树立壁垒,从而与秀场区别开来,尽量避免成为秀场的可能性。这样乐嗨直播即使短期不直接产生收入,也会给生态提供补充和价值。这或许是乐视打的算盘。

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