荣耀品牌于10月10日正式对外宣布，旗下千元机产品畅玩4X国内总销量已超过千万台。华为消费者BG CEO余承东表示，荣耀畅玩4X不仅是荣耀首款破千万销量的单品，同时也是华为首款突破千万销量的单品。成立不到两年，就交出了千万级爆款的成绩单，荣耀是如何做到的?在我看来，主要有以下四个方面。
一、荣耀品牌号召力带动销量
2013年底荣耀品牌成立，到现在不到两年，但是已经具有了强大的品牌影响力和号召力。在中国市场上，荣耀品牌的满意度高达90%，领先于苹果的87%;如今，荣耀品牌已经进军全球74个国家和地区，多款产品在国外口碑甚佳，进展强势。荣耀出身华为，拥有强大技术背书，同时又独具风格、自成一体：在优化科技的基础上，融入年轻、时尚、热爱生活的元素，倡导“笨鸟精神”做产品、宣扬“勇敢做自己”的品牌理念。通过这种品牌区隔，让荣耀拥有了一批年轻时尚的花粉，而荣耀畅玩4X作为千元机内含金量较高的品牌，自然在千院市场拥有更佳的品牌保障，容易获得消费者的认可。
二、高含金量产品赢得口碑
以产品为核心，通过高性价比、用户体验良好的产品打动消费者，是荣耀一直坚守的初心。荣耀一直精于产品设计，注重品质，华为强大的科研能力为其提供了品牌背书，同时增强了荣耀的可信度和消费者的信心。这款荣耀畅玩4X更是由中英设计师联手打造，在配置上遵循木桶理论，讲究整体的均衡。荣耀畅玩4X的全网通版和电信版，使用高通芯片;随后推出移动版和联通版，芯片则换成刚刚推出不久的麒麟Kirin 620。该芯片支持64位八核，可以将产品整体性能提升15%;支持双卡双待双通，五模全频等业界领先技术;优化了4G占网比，可以与苹果等旗舰手机相比，拥有至高的4G驻网时间和极致的上行下行速率，进一步拉开与市场在售千元手机之间的性能对比优势。软硬俱佳，风靡全国也就顺理成章。荣耀4X发布首日即破百万预约量;5月份突破600万销量大关，加价300元依然有消费者愿意购买，足见其低成本之诚意和消费者对该产品的认同;到8月份时，销量已达900万台，上市十一个月，得以成功突破千万销量。
三、多渠道策略：率先全渠道运营
荣耀在全球各地采取“1+N+X”的商业模式，即1个主销售阵地，加上N个销售伙伴，X则是荣耀沟通的平台或消费群，是意见领袖、博客、论坛等各种传播渠道，以助力荣耀品牌提升。国内市场上，荣耀畅玩4X除官方商城销售外，还与天猫、京东商城等近10家线上电商平台合作;在线下，有国代商、各省代理商、大型连锁国美、苏宁、迪信通等、以及通讯店等合作。全渠道发展，打通线上和线下，增加了产品与用户的触点，为用户体验产品、选择产品提供了便利的途径。
四、差异化营销：引领国内全网通技术
2014年，荣耀畅玩版在价格战中诞生，如荣耀3X畅玩版、荣耀3C畅玩版等都是针对红米手机而推出，到2015年，千元机的竞争逐渐从款型层面上升到品牌层面，从价格层面上身到差异化特色层面，其中最大的亮点，就是荣耀畅玩引领了国内全网通技术的普及。
在千元智能机中，荣耀畅玩4X率先推出全网通，同时支持全球50家主流运营商网络。定价1299元，高于红米，原因在于支持移动、电信、联通三个制式共六模，给用户更多的选择。华为是做网络设备出身，在手机的通信能力研发与设计上领先小米，将这种优势发挥在畅玩产品上，是差异化竞争的体现，也是提升品牌价值的重要举措。
智能手机市场已经红海，未来势必会有一番血雨腥风的大洗牌，大部分品牌都会退出历史舞台，能活下来的，只能是在硬件、软件以及整个生态系统上坚持品质、打动消费者的品牌。荣耀4X突破千万销量，重建千元智能手机市场新格局，也为千元机市场开启了一个新的起点。荣耀的经验，也能给其他手机厂商一些启示，期待今后的市场上能出现更多突破一千万、两千万的产品。
