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美团点评能否打破合并后高层动荡的“历史规律”?

   时间:2015-10-15 13:56:35 来源:中国科技网 编辑:星辉 发表评论无障碍通道

美团和大众点评合并了,解读了资本和战略,最近几天媒体已经把关注的重点渐渐转向员工未来前景、高管去留这两个重要的问题之上。尽管大众点评张涛一再表示要确保人才不流失,但他的承诺价值几何,甚至连他自己的去留,都还是个问题。

著名的企业并购问题研究专家P-普里切特和D-鲁滨逊曾经针对并购后的多家企业进行过一项长期调查,结果显示:并购之后的第一年内,将有47%的高层管理人员会选择或打算辞职,在未来三年内这些人中有72%会最终真正离开。而留下来的人中,也会有很多人不再忠于职守。

以近些年国内外比较著名的并购案为例,谷歌并购摩托罗拉移动当天,摩托罗拉移动CEO桑杰-贾及首席战略官、财务官、运营官等8名高管“被宣布”离职。而一度备受国人关注的康师傅并购百事中国案,也出现了高管离职、或者叫高管“被离职”潮。

康师傅与百事中国在并购之初就与大众点评一样,曾向员工给出维持两年不变的承诺,然而在并购获批之后不足两个月,包括广州、深圳、山东、河南百事总经理、南区市场总监、南区运营总监、南区人力资源总监等至少六名总经理级别的高级管理人员被调职或被辞职,中层也迎来了“大清洗”。曾经的承诺,似乎只是为了在并购初期稳定军心,不要给最高层添乱,当高层整合完毕,没有法律约束力的承诺,自然不值一文。

康师傅的承诺不足半年就破产,张涛这一承诺又能坚持多久?目前公认的看法,美团与点评合并的幕后推手是同时参投两家的投资机构,其目的是为了停止或延缓烧钱大战,寄希望于高市场份额,归根结底还是四个字:降低成本。

同时,双方的业务雷同,大众点评有的美团有,大众点评没有的美团也有,企业内部设立的岗位与职能也接近雷同,合并后的整合必然会清除一部分,这一点不是谁一句承诺能解决的,否则张涛的大众点评也不至于在放出希望独立发展的观点后依旧被合并。

此外,不提双方基层员工曾经的武斗事件,只提上个月美团遭遇的密集“黑公关”。目前业界普遍认同的观点是,这一轮密集黑公关的策划方便是点评,而来自知乎的爆料似乎也证实了这一点。一名自媒体人表示“上个月接到好几篇稿子,都是点评策划的美团黑稿,目的是狙击美团融资”,多名媒体人表示,在一定程度上,可以认为是大众点评的公关团队成功狙击了美团的融资,结果却是“被美团合并”,未来两家的中高层,公关团队如何和平共处,被破坏了独立上市希望的王兴如何看待点评的公关团队,都是有可能造成人员动荡的问题根源。

优酷土豆开启了中国互联网企业合并的先河,我们看看他们在合并之后高管和员工的状况。

公开信息显示,合并后一年内,2012年7月土豆网COO王祥芸离职,2013年4月土豆网CFO余滨离职,2013年5月土豆网CTO黄冬离职,2013年7月土豆网总编辑祖晨离职,8月土豆创始人王微退休。据统计,一年中,优酷土豆共有40多名总监以上人员离职,大部分来自土豆网。普通员工离职约700人,双方各占一半,约占当时总员工数的33%。

优酷土豆合并之后,市场上尚有爱奇艺等竞争对手;滴滴快滴合并,市场尚有uber;美团点评合并,市场尚有百度糯米。合并后的竞争格局似乎都未出现太大的改变,回顾优酷土豆的离职名单和数字,如果美团对应优酷,点评对应土豆,还需要多久,他们才能完成这一离职“KPI”?

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