9月底苹果宣布在中国内地推出包括音乐、电影、电子书在内的苹果音乐(Apple Music)服务，正式进军竞争已然激烈的中国流媒体音乐市场。可能你很难在世界任何一个地方能找到像中国大陆这样丰富多姿互联网服务和应用，针对音乐的 APP更是五花八门。以国内大头BAT的集团，他们各自有推出自身的音乐应用，而诸如酷狗、酷我、虾米等等更是加剧了这个市场的竞争程度。Apple Music虽然在国外算不上风山水起，但是也算是为数不多提供优质内容的服务，进入到中国大陆这个激烈的竞争环境当中，其能否脱颖而出或者是找到自己的一 席位?这值得探讨。
苹果在全球市场中，其产品受到很多人的追捧，而中国也成为其营收的重要市场。虽然在中国市场受到追捧，但是我们并不能神化苹果，其内容服务入华是它重视中国市场的一举措，不过如果说要改变行业格局，还是为时尚早。
改变人的听音习惯
一直以来，国内音乐应用都提供基本的免费试听服务给用户，只用会员、高码率无损、流量增值包来获取额外收入。对比Apple Music，其直接就定价10元一个月，先不说它这个做法是否妥当，但是我们可以看到对比Apple Music在国外的收费方式，其都是以单首曲目或者一整张大碟来进行收费的，而国内用户只需要10元便能享受苹果的全部乐曲的试听权限，可见苹果对大中华 地区的重视程度。
不过长期以来，中国网民都是把互联网当成一个免费获取资源的地方，因此在他们潜意识里面，对于音乐、电影、新闻、图片的收费是抗拒的。免费思维成为国内 互联网公司在商业模式上改变和变现的难点和阻碍，虽然Apple Music已经用最大的诚意(低收费)入华，但是进入一个仍然是以免费思维为主流的市场，这是勇敢的一步同时也是有争议的一步。
苹果公司为一直想吃“免费午餐”的中国网友，10元一月的收费，对于很多人来说是容易接受的，不过关键便是Apple Music需要提供给用户强于免费APP的服务体验，否则其很快会遭人抛弃。苹果相关订阅服务信息显示，目前其为每个账号赠送三个月的免费试用期。试用期 后，个人版价格为每月10元人民币，家庭共享计划(可以6人共享)每个月15元。
推动正版化
长期以来，国内对于版权的保护是不足的，人民的版权意识也是相对薄弱的。苹果入华之后，为我们带来了国外的版权观念，人们在使用苹果相关产品的时候也被 渐渐树立起版权思想，从另一方面来看，Apple Music将会是盗版音乐市场的梦魇，同时也会对众多在线免费试听APP发起挑战。不要忘记，苹果在中国虽然更多是以硬件公司为人熟知，但是它在内容、软件方面也是很有优势。中国市场对于苹果的收入发挥了重要的贡献，因此把内容消费带进来，其将会成为苹果在华的新的增长点。
Apple Music的入华对于整个在线音乐行业肯定会是一个积极正向的事情，令音乐消费市场向正途发展，同时也会促进正版化。苹果属于强势的内容提供商，其有能力 也有资本去引领内容的整合，以此令用户消费方式逐渐改变。此前国内也经历了音乐的正版化运动，QQ音乐发起，国家政策支持，主要的试听平台参与开展，音乐人和唱片公司在这一运动内改变过去几年由于被疯狂盗版而面临的崩溃危机。如今Apple Music的到来，付费收听将会进一步令正版化加速，内容生态进一步好转。
内容优势并无十分优势
首先，笔者并不是一个疯狂的音乐爱好者，平常也只是喜欢听听POP Music，我们很难从一个全面的角度去解读Apple Music的音乐内容对比国内APP是否来得更丰富，这一方面不方便下评论。不过Apple Music与包括 DG、EMI、DECCA、华纳、索尼、飞利浦在内的各大音乐公司都有合作，因此可以说的是，其国外的音乐资源必然要比国内APP更多，不过对比起来，苹 果曲库相对国内音乐平台，尤其是国内各大唱片公司的音乐歌曲版权，苹果的并无优势。
有不少用户试用Apple Music之后，首先感觉其音乐库的内容并没有想象那样丰富，尤其是国内华语歌曲，同时在线试听缓冲等待时间过长，乐库、歌曲管理等操作习惯也与我们有很大的出入，因此并未获得良好的"新"用户评价。目前，国内各大唱片公司的歌曲版权基本都落雨腾讯和阿里两大阵营手里，包括无论是全球级别的华纳、索尼 BMG、环球，还是港台地区有代表意义的英皇、福茂、华研等。腾讯覆盖了大陆多家知名唱片公司，版权领域布局已经领先其他，大部分使用QQ音乐的用户，都 能免费试听大部分的华语歌曲。以近期热播的中国好声音等节目为例，腾讯QQ音乐已经买有版权，这是其他音乐APP服务不能涉足的。
Apple Music入华，实际并不会对国内的版权格局造成大的冲击，因为基本的格局已定，所以它只会吞噬一些处于边缘的势力。虽然有人认为，苹果凭借不错的谈判能力，相信能很快补缺内容，但是因为国内外市场的倾向不一样，苹果国外的那套能否顺利带进国内也是未知之数。无论是腾讯、阿里还是网易，它们提供给用户的内 容都是依附在各自的生态链产品上，以音乐内容吸引用户从而获得额外的价值收益，同时通过额外的服务进一步加强用户的粘性，苹果是否能做到也是需要打问号。
功能和模式需创新
无可否认，苹果在国外有着自己成熟的一套功能和商业模式，不过如果照搬到国内，肯定会有一些不合适的地方。例如国内用户喜欢离线下载歌曲，不过苹果只准许在线挺，此外诸如连接速度慢、乐库内容不全等问题也反映出Apple Music的一系列问题，当然苹果准备了许久，并没有显得仓促，只不过仍然需要给时间苹果去完善，不过现在距离用户的期望还是有很大的差距。
商业模式上，Apple Music每月10元的个人套餐和15元的家庭套餐显得比较单一，如果单论收费水平，国内主要的音乐平台也有类似的收费增值服务，不过他们是以更多样多元 化的内容获得收益，能让音乐周边的内容服务通过平台获得关注和放大他们的商业价值。对比Apple Music，暂时它也只可以当作是单纯的线上音乐内容获取服务，在功能和模式上并没有看到特别之处。
格局难冲击 加速整合
上面已经说到，现阶段国内各大唱片公司的版权已经被瓜分，格局基本形成，虽然苹果在美国等地区保持着音乐内容的领导地位，但是针对中国大陆地区的用户， 苹果需要的事情远远不够。苹果的入华，必然会加速音乐内容的整合，同时也会加剧音乐版权竞争。为了确保APP平台的流量，引进新的音乐内容，丰富乐库，购买版权是国内大部分APP的做法，当然这样做便会有着较高的运营成本，因此一些缺乏资本的APP便由于资源的消耗而力不及，被市场所淘汰。
在当下的版权格局，Apple Music要想立刻打波它那是不现实的，不过苹果在国外版权优势、资金优势、影响力和生态层面的优势也是有目共睹，即使是BAT也难以与它相提并论。当然凭着苹果的野心，谁也不能保证它会否对音乐市场进行整合，其在版权采购的能力仍然是很可怕的，未来音乐市场的发展看来会更加热闹。
