有人说今年10月是世界手机史上吹牛逼最疯狂的一个月;也有人说今年10月手机厂商在不停地脱衣服，看谁脱得更干净;有人说明年手机玩家会变少;也有人说未来手机厂商也就只剩2-3家。一加CEO刘作虎说，中国手机市场已然变成了一个屠宰场。
为了避免被屠宰，手机厂商纷纷祭出千元机;为了双十一冲量，完成年底考核，纷纷降价百元甚至千元。刘作虎却在多个场合表示不做千元机，不追求出货量。让一加中国团队为难的是，刘作虎要在坚持“不讲究”的情况下还要活下来。
情怀换不来出货量
走进一加X发布会的后台，刘作虎和工作人员正在忙碌着准备着一会儿上台演讲的内容。这次，刘作虎一改往日着装，穿上了复古的高龄毛衣，外搭休闲西装，希望能够和这次一加X的气质相搭。因为改变了风格，刘作虎稍稍有些紧张，时不时的整理一下衣服，询问大家是否OK。很难想象到一加对发布会的要求已经细致到演讲人的发型、着装。
这次一加X在配置上似乎并没有那么讨喜。一加X没有采用时下流行的大屏、5.5吋屏幕，而是5.0吋2.5D玻璃屏;一加X也没有追求最轻最薄，反而比其他厂商做厚了1/3;一加X也没有采用旗舰机必配的骁龙810芯片，而是801;一加X也没有主流厂商都采用的指纹识别技术，也没有标配的全金属机身。这样的参数配置，一加X却售价1499元起。
发布会结束后，国内网友留言都认为其这样的配置售价过高;但国外网友却惊呼，售价怎么这么低。这样截然不同的反应，来自市场竞争情况的不同。国内手机市场，大屏幕、全金属、指纹识别已经成为千元机的标配。用户已经被教育的比拼价格、比拼参数、比拼配置。刘作虎表示，一加手机不会跟随其他品牌的市场策略，只会专注的研究用户的实际需求，做符合自身不将就理念的好产品。
对于屏幕的选择，一加X设计团队的人向网易科技表示，其实团队纠结了很久。大屏幕可以有很好的宣传点，可是就用户拿捏感来说，5吋屏最合适，尤其是在被长时间使用的情况下。“在宣传和用户的选择上，用户的感觉最重要。”一加X设计人员表示。
一加X不是全金属，而是在2.5D玻璃屏外加了金属中框，并在中框上切除了14道立体纹路，可以防止手机滑落。一加甚至给这个纹路命名为“阿尔勒纹理”，让反射的光线有一种流动的美，而将手机做厚也是为了带来更好的视觉体验。据了解，虽然不是全金属，但一加的这个金属框却比全金属的贵2倍。
“回归理性的用户追求的是体验而不是配置，反正我要坚持自己的路线。”刘作虎对体验的追求很固执。
但用户体验和对细节的感受是一个漫长的过程，尤其在中国这个浮躁的市场。因此，一加属于在国内开花，国外香的公司。根据一加公布的数据，一加1出货量150万台，有65%的销售到了海外。
因此，为了让用户亲身体验更多产品细节，一加开始布局线下体验店。目前已经开设了34个体验店，同时会兼有销售职能。
国内市场要活下来
前几天，手机产业链倒闭、消失的消息不断，寒冬言论甚嚣尘上。行业人士也预测明年将会是手机行业的洗牌年，很多手机品牌会消失。尤其是有明显短板的企业。
一加这个逆向行走、慢出牌的品牌，能否在这个快节奏的市场中存活下来?
目前，国内手机厂商纷纷两条腿走路：双品牌定位不同市场。比如华为负责中高端市场，荣耀负责中低端市场;奇酷科技旗下奇酷品牌和大神品牌，分别定位高性价比市场和千元机市场。或是布局生态，乐视的平台+内容+终端+应用生态;小米的MIUI+硬件产业生态链。
对于这些布局，刘作虎表示不会取个副品牌，更换品牌名;也玩不转生态，并认为生态还处于忽悠阶段。因此，一加仍然坚持通过高品质的产品，赢得真正喜欢一加品牌理念和产品的用户，并希望通过口碑来影响更多的人。
“这条路很难走，我对国内团队要求是想办法先活下来，海外则适当抓住机会。”刘作虎表示。
那么，如果想在国内活下去，一加需要弥补营销的短板。营销的拿捏非常难，营销做的太好，会造成名不其实;营销不够则难以体验产品的真正价值。刘作虎认为一加坚持的产品方向是正确的，但团队还不知道如何将卖点传递给消费者。
如此惨烈的市场竞争，对手机厂商来说，出货量更重要还是坚持自我更重要?也许，能活下来最重要。
