一直以生态模式著称的乐视在智库的建设上也开始积极探索。
10月25日，由乐视控股集团组织筹建的“互联网生态研究院”在北京正式成立并召开了首次专家研讨会。招商银行前行长马蔚华作为生态研究院名誉院长，和被邀请与会的多位专家一起参加了研讨会，对研究院成立的宗旨、任务以及现实意义进行了讨论，并接受了乐视董事长贾跃亭向大家颁发的聘书。
互联网生态研究院是乐视控股集团倡导发起设立的，面向社会开放的理论及实践研究平台。基于乐视的生态系统基础，结合国内外互联网生态成果，围绕中国及全球产业未来发展的趋势和热点，不断输出如何利用互联网促进经济与社会发展的理论和实践研究成果，从而助力经济及产业的创新进步与可持续发展。
马蔚华表示，最初让他对乐视产生兴趣的是两件事，一是在乐视体验厅体验了乐视超级电视，感受到它和以往所有的电视都不一样，“感觉很神奇，它把原有的电视概念在各方面延伸了很多。”第二件事是乐视在深圳举办了AC米兰和国际米兰的比赛，乐视主办并进行了直播，“相比以前央视的转播，让人感觉非常颠覆，可以任意选择自己喜欢的视角进行观看。”
后来，马蔚华在听了乐视董事长贾跃亭和副董事长刘弘的介绍之后，知道乐视不仅做手机电视，还要造智能电动汽车，自己还做内容和服务，了解了乐视的商业模式和乐视生态，于是在乐视方面邀请他做为院长筹建互联网生态研究院时，他欣然接受。“我感觉乐视做的事对老百姓是很有意义的，对资本市场来说也是很有吸引力的。”
马蔚华认为，互联网是当今世界最重要的技术革命，互联网会对人们的生活方式、生产方式、商业模式以至思维模式产生巨大的冲击和改变。而乐视将互联网应用和生产生活、传播方式和其他方面都拓展开来，形成了一个生态世界，这是一件崭新的事，让人很感兴趣。“围绕互联网也有很多的话题，‘互联网+’和‘+互联网’也争论不休，说明这件事有很大的不确定性，无论是结论还是概念，互联网对人们的生活、对社会生产、对整个经济会影响到什么程度，目前还是个未知数。这也让人感兴趣。”
在马蔚华看来，乐视发起成立互联网生态研究院，一方面可以帮助乐视研究生态，它关系到乐视未来的发展。然后从乐视的具体案例上来引申出各种话题，对专家们各自研究的题目也非常有意义。
乐视的独自探索
研讨会上，乐视控股战略副总裁阿不力克木•阿不力米提(以下简称“阿木”)向与会专家介绍了乐视生态的概况以及乐视对于互联网生态理论的初步思考和实践。
乐视在国内的互联网行业中是个异类。乐视网是唯一一家在国内A股上市的视频网站，还是一家中国大型互联网公司中，唯一的纯内资公司，而其他大型互联网公司，在股权结构上严格来说都已经不是内资企业;乐视还是第一家推出了自有品牌智能电视的互联网公司。阿木认为，这些看似异类的背后，是因为乐视有着自己独特的企业发展战略和理论支撑，那就是“乐视生态”理论
乐视经过多年的努力，坚持以“平台+内容+终端+应用”的垂直整合理念，打造出了独特的乐视生态。乐视生态是由垂直整合的闭环生态链和横向扩展的开放生态圈共同构成的开放的闭环生态系统。乐视将开放式闭环生态系统理念应用到多个垂直领域，已经形成以互联网及云生态为基础的内容生态、大屏生态、手机生态、汽车生态、体育生态、互联网金融生态等六大子生态，依托互联网及云生态，各垂直领域的子生态之间能够相互关联、协同化反，不断改变人们的互联网生活方式，持续改善人类的生存环境。
乐视还从自身的经验出发，初步总结出对互联网生态理论的价值和意义。“在工业化时代，或者说制造业主导的时代，专业化分工主导了产业资源的组织，使得产品能够快速的生产出来，但是当产品不再匮乏的时候，体验经济到来，尤其是互联网技术的发展让资源组织成本大幅下降的时候，垂直整合可能会取代专业化分工成为下一个新的趋势。它打破了创新的边界，打破了资源交换的难度，打破了产品的边界，甚至能够打破组织的边界，这意味着价值链要重新整合，这就创造了跨界创新的空间，必然会产生全新的用户体验和用户价值。”阿木说。
另外阿木坦言，翻遍所有书籍和论文，还找不到有成型体系的有关垂直整合的产业理论，几乎全是专业化分工下的科学管理理论和战略管理理论延伸。“这使得乐视往下继续探索面临理论的瓶颈，需要有更深的思考才能破题，这是我们发起成立研究院的原因之一。”
着眼于中国社会的未来
研讨会上，其他专家也发表了各自对于乐视和生态研究院的评价和期许。中国投资有限责任公司原副总经理汪建熙认为，中国的互联网行业之所以能够异军突起，和乐视这些企业在思想方法、商业模式方面的创新有直接的关系，对专业化分工的打破，对各种边界的打破我觉得是一个非常新鲜的概念，有可能超出中国的范围，给全球的企业和用户提供一个新的思路和体验。这种创新企业的价值如何评估以及如何给资本以回报是可以进行深度研究的。
中国人民大学校长助理、研究生院常务副院长吴晓求则表示：“中国经济目前严重过剩，急需要新的模式和理论出现，乐视发起成立互联网生态研究院的意义正在于，它着力研究的内容恰恰关乎着中国社会的未来。”
国务院发展研究中心研究员王忠宏认为，乐视的创新包括了技术创新、生产方式创新、商业模式创新、生产关系创新等方面。而且选择了目前中国最短缺的文化消费产品领域，是非常有远见和正确的，也可以为文化领域的改革贡献力量。
赛迪智库电子信息产业研究所所长安晖则重点谈了乐视模式和经验对行业的反哺意义。这也是互联网生态研究院作为一个非完全独立的第三方研究院的更广泛的价值所在。
据了解，生态研究院未来将主要着力于对互联网生态时代下跨产业垂直整合下的价值链重构理论及创新应用实践研究、互联网企业创新商业模式的价值评估标准及企业价值判断的理论研究等。
马蔚华说，他还邀请了一些对乐视并不看好或者有些看法的专家参加生态研究院。贾跃亭和阿木对此表示十分欢迎，“乐视一路就是在争议中发展起来的，这甚至可以说是乐视发展的推动力。”
