最近的一段时间，数字阅读领域出现了几件不大不小的事情，先是一直致力移动阅读的掌阅推出了硬件产品，紧接着BAT巨头之一的腾讯推出了微信读书，苹果也上线了ibook，值得关注的是，就在苹果推出自己阅读没多久，豆瓣阅读及多看两个APP被App Store下架。
另外，对于数字阅读这块领域，百度、阿里也未曾放弃，虽然传完美世界以12亿入股百度文学占股60%，但这也是为了将丰富的文学IP资源充分利用起来。随着小米拿下多看、今年年初阅文集团的成立以及京东对于图书生态的逐渐重视，巨头及大亨们对于占领这块制高地，一直都有着一种执着的精神。
用户量之多，蛋糕之大，谈何放弃
其实一直以来，在巨头们眼中，数字阅读领域都是一块大蛋糕。尤其是自智能机时代开启后，移动大潮促进了移动阅读的普及，也同样凸显移动入口的重要性。但显而易见的是，作为文化大国，我国的人均阅读量虽然并不高，不过随着物质生活的小康，人们开始更多的对于文化、素养以及内涵的提高等等方面有着更高需求，而最简单易行的便是通过阅读来提高自己的眼界及知识存储。
就在几日前，书香中国·北京阅读季领导小组办公室发布了《2014-2015年度北京市全民阅读指数综合报告》，报告显示，2014年，北京市数字阅读率为78.18%，较2013年增长了30.95个百分点。其中在数字阅读的各种载体中，手机更是重要载体，有73.95%的北京市民通过手机阅读，其中，还有81.79%和78.79%的人通过手机阅读数字报纸和数字期刊。
在这个得用户即的天下的C端市场中，数字阅读就是一块兵家必争之地，要放弃这块蛋糕并不容易，这也造成了诸多互联网巨头即使是烧钱也要留住这块市场的现象。
商业模式渐成长尾效应是最大诱惑力
伴随着国内用户版权意识的不断提高，一直烧钱的移动阅读市场终于开始享受回报，而此前在摸索商业模式的路上，同样夭折了不少企业。目前，移动阅读市场形成了三分天下的形式，即运营商的电信系阅读、BAT系阅读以及以掌阅为代表的独立垂直阅读。
目前，数字阅读主要的盈利方式以付费阅读为主，以优秀的内容导入用户。以掌阅iReader为例，其从塞班时代开始，积攒了大量用户，并且在付费阅读方面先行开启了探索。然而起初的效果并不如人意，其也一度濒临绝境。但所谓有内容的地方即有观众，其对于版权和内容版式等方面的坚持，最终寻找到了成功的商业模式，在巨头冲击下从未融资且活的很好。
在数字阅读领域，另外一个盈利点即是IP转化。以《花千骨》为例，其接近200亿次的播放量，同样带动了原创小说的火热，在QQ阅读、亚马逊上其原创小说的搜索和下载量均名列前茅。而腾讯也看准了这一点，其下腾讯互娱对于IP方面的开发更是孤注一掷。这种一次创作、多次利用、版权获益的模式，是对巨头们最大的诱惑力。
以上种种更是让人不可否认，阅读市场经过了长久的用户习惯培养之后，具有的长尾效应将会给厂商们带来长久的效益，但在这个风起云涌的市场，站住脚跟并不容易。
难攻难守的数字阅读，被垄断可好？
然而在数字阅读这个领域，企业们经常是来去匆匆，大量的企业进入也造成了大量的企业消失，最主要的原因便是因为其在构筑行业壁垒和硬实力方面的不足。京东不久前召开发布会，发布“悦读3.0”战略，强调了用其强大的物流技术体系打破区域壁垒，连通和提高行业效率。掌阅也在今年的下半年推出了其电纸书硬件产品，并支持了纸书购买，从软件到硬件再到内容，打通整个数字出版及实体出版的产业链，进而构筑行业的生态圈。
但之所以数字阅读领域难以攻入，除了用户方面的累积之外和版权的引进，最大的难点就在于内容的把控。如果想拥有优秀的内容和出色的排版体验，需要源源不断的人力和物力支持，而这也是很多数字图书企业没能走到最后的最大阻碍。
其实，在数字阅读领域中，想要进行创新性的突破可能并不容易，最核心的立足之本还是要回归到体验当中，所以从某一角度来说，巨头们对于该领域的执着，是好事，也是坏事。有了巨头的加入，对于整个数字阅读行业都有着巨大的推动作用，但另一方面来讲，相对于垂直企业，巨头虽然实力雄厚，却没有更多精力将其做到极致，又会造成一定程度上的退步和弱化。
一个健康的市场，需要百花齐放的竞争，这两年BAT的快速扩张和收购令不少企业陷入了对资本市场的极度追求，望那些还在努力奋斗的垂直企业，且行且珍重。
