都说互联网是把双刃剑，优胜劣汰、适者生存的法则在互联网大背景下显得尤为残酷，“只要站在风口，猪也能飞起来”，走在互联网的风口浪尖上，成为那只“会飞的猪”一定是无数企业的梦想。在竞争日益激烈的环境下，实力互联网游戏本品牌雷神笔记本却愈发显得如鱼得水，它是如何插上“互联网”翅膀的呢?
雷神笔记本从创立到现在有接近两年的时间，当传统企业还在考虑如何转型时，雷神早已抓住契机，成为互联网思维模式下成功运作的代表了，比如粉丝营销，早在雷神创立之初，就十分看重，雷神深谙“得粉丝者得天下”的道理，全方位深耕用户交互，为每一位用户答疑解惑，在京东上线之初就创下了500台被秒空的纪录，目前已经形成粉丝管理粉丝的良好模式，雷神还给粉丝起了一个霸气有爱的名字“雷疯”。
“雷疯”这一群体在雷神的发展过程中有着极强的参与感，雷神笔记本办过数场大大小小的粉丝会，上海Chinajoy、广州“小蛮腰”、北京3W咖啡馆里都曾留下雷神和粉丝亲密交互的身影，2014年一周年庆典雷神带着粉丝登上了广州塔，今年618更是带着粉丝冲上蓝天一起装逼一起飞，时刻让粉丝感受到雷神的重视与关爱，给粉丝荣耀感和归属感。
对一个游戏本品牌来说，除了重视用户交互，立足之本还是要做好产品。游戏本行业瞬息万变，雷神笔记本能在竞争激烈的环境中始终保持旺盛的生命力，与其快速更新迭代的产品是密切相关的，但是没有创新就意味着被淘汰，雷神在保持产品更新速度的情况下，也不断开发新模具，专注研发彰显独特个性的潮流游戏本，经典911系列、明星产品钢版911M都是在与用户交互的基础上推出的个性私模本。G系列、P系列，也在众多细节处进行了优化。雷神笔记本时刻以让每一位玩家都能拥有一台极致体验的游戏本为目标，立足“年轻，就是雷神”的品牌理念，死磕自己，成全玩家。
好的产品，不仅要“叫好”，还要“叫座”。产品上市来源于大量的粉丝交互，产品销量已有基础保障。但“酒香不怕巷子深”的时代已成过去，如何在此基础上更进一步，成了雷神思索的问题。鉴于此，雷神在2015年初成功参与了产品众筹与股权众筹，钢版911M创造了新的中国产品众筹纪录，成功投资过陌陌、锤子科技的紫辉创投买下雷神1000万股权;紧接着在《大圣归来》电影火了之后，雷神又一次抓住契机，开始了大圣定制版悟空本的众筹并再次取得成功。树概念、定用户、立场景、想体验、讲故事、表情怀、引传播，雷神为行业众筹树立全新的标杆，所以要成功的话，不仅要有过硬的产品，还要有敢玩的勇气。
雷神笔记本不仅敢玩，而且还会玩，早在钢版911M众筹开始前，还上演过一部高富帅“油炸911”的大戏，一台黑色911被扔进了油锅，引得众网友直呼画面太美不敢看，土豪太任性，最终为钢版911众筹奠定了话题基础。但雷神不总是这么暴力，也有小清新的时候，今年情人节的雷神精心制作了一部青春微电影《背包》，讲述了一个关于梦想与爱的故事，
截至目前，雷神在京东、天猫、校园分期等渠道游戏本销量排名第一，成为互联网游戏笔记本第一品牌! 雷神，只为游戏而生，在夯实游戏笔记本、专业游戏周边产品等硬件的基础上，雷神笔记本正发力游戏视频平台和游戏战队、电子竞技、游戏主播等文化领域，“互联网游戏产业第一品牌”的愿景正在慢慢变成现实。
