今天奇酷大神手机正式搬迁至深圳智园的新家，奇酷CEO周鸿祎出席了本次乔迁剪彩的活动。老周(周鸿祎)除了剪彩活动上带来了不少“干货”内容外，活动后，周鸿祎还接受了一众媒体的采访，分享了对国内手机行业以及奇酷大神未来发展的感想。
要面对血海手机市场
现在的手机市场都成了血海，并不像以前那样你有钱不能玩(参与做手机)，还得有第一年赔多少亿元的胆量和准备。在这种情况下，如果在产品上没有创新，没有自己独到的颠覆性东西，短期内速胜，这明显不太现实。
我记得小米在五年前出道的时候，我是他的鼓吹者，我当时提醒“中华酷联”要警惕小米以及其背后新的互联网模式，事实也证明互联网模式在手机行业的成功，旧模式及其追随者只会被淘汰。手机行业不断在改变，当苹果刚面世时，如日中天的诺基亚仍然说过手机就是这样的(非智能手机)，不会有改变，但今天回想起这句话也只能是行业的笑话。
现在新的竞争模式，大家都有很多新的形式，包括小米也要变化，小米如果不变的话，就无法守住现在这个地位。所以在下一个五年手机将会怎么变?这要取决于谁能够真正找到创新的点，不再是现在的商业模式。因为目前小米的商业模式大家都学会了，线上的推广营销和线下的议价，包括利用电商渠道。所以未来应该会有新的模式，而谁能创造这新模式便能够获得红利，但这个红利不会很持久，因为市场依然不断在改变。
第一年要做品牌口碑
奇酷今年才开始做手机，第一年还是要打下基础，未来一年都会是高度同质化的竞争，而软件就变成了核心，所以咱们的360 OS很重要。目前，360 OS取得了初步的口碑，比如最轻快、不卡慢，但是我们还有很多创新点还没来得及做。
对于一个新品牌来说第一年很重要，品牌、口碑都要做好。就像当年的魅族一样，魅族去年的量不大，但是从做MP3开始，积累了比较强的品牌和粉丝之后，今年一发力，就很容易取得突破。原来“中华酷联”他们都是靠与电信合作和渠道来销售产品，表现上销量还相当不错，但是一旦形势发生转变，以往的销量在一夜之间就能让您灰飞烟灭。所以按销售额、销售量只是衡量品牌发展水平的其中一个维度。
奇酷今年才进来做手机，算是市场上比较晚的进入者，想要短期内在量上实现别人千万级的销量显然并不现实，我们不搞“大跃进”，哪怕卖了1亿台手机，但如果这1亿台都没有好的口碑，用户的抱怨将影响任何一个品牌的长远发展，所以我们目前更加看重产品的口碑，而不仅只是销量或者利润。
坚决做安全
360 OS做得比对手都要晚，但360 OS之所以还能在这个市场上生存，其实是因为市面其他OS存在两个主要的问题：第一，很多对手做系统的时候违背了他们说的聚焦、极致、要做减法的系统，而实现上却把功能天天做加法，用户提了很多要求你就不加思索地把所有要求都罗列和叠加，最后必然得到一个很臃肿的系统;第二，今天大家都在谈手机的互联网模式，因为硬件配置的竞争到了目前的水平基本不赚钱了，转过来要靠软件赚钱，这里简单说就是软件的预装，并且为了取得更大的利益很可能会存在软件后门的问题，对用户的私隐造成极大的安全隐患。
我们一开始做360 OS的时候就把安全作为重点，首先是因为360这么多年在安全上的积累是最多的，同时还要解决操作系统上的共同吐槽点，就是卡慢。在安全上，我们思考还是三个点：
第一，加大跟支付、资产有关的安全。因为今天手机已经越来越生活化，今年双11里一半以上的购物操作都是在手机上完成的，手机安全与大家的财产密切相关。
第二，关于个人隐私的保护。我们做了双微信，也做了隐私空间。
第三，现在有很多人跟我们提出来通信上的安全，因为大家在短信、微信各种聊天工具，通信上也会有很多安全。现在不少人会通过网络订餐、叫车，很多生活服务都可以使用手机来完成，那反过来这种攻击都为影响你生活的方方面面。另一方面，我们智能电器、智能家居都跟手机有互动，所以你会发现手机将来是信息安全矛盾的爆发点，所以我们会坚定不移把手机安全做好。
“蒲公英计划”让友商的低配手机变流畅
360 OS我们本来现在就一个独立的团队在做，我们优先显然是要适配自己的机器(奇酷和大神)，因为360 OS做得比较轻巧，很多不必要的功能根本没必要加进去。比如音乐播放器，你有必要做吗?最终用户还是会装QQ音乐、网易音乐等第三方播放器。而且如果厂商自己做了音乐播放器，还希望这个音乐每天在后台工作，这样把系统搞得很臃肿，变慢变卡。所以我们这次做的工作是：一切从简，而且后台控制得很严格，坚决不让程度随便在后台运行。对于这种比较低内存、低配置的机器，其实效果特别明显。
有一些用户的手机配置还不是很高，如只有1G内存(RAM)，某友商高管曾经说1G内存的手机也够用。但其实大家也知道，在今天你随便装个游戏、再运行个微信，1G内存如果不优化很好肯定不够用。所以我们为了响应这些用户的强烈要求而推出“蒲公英计划”，把360 OS开放适配到其他厂商的机器上使用。
