12月2日，乐视移动智能对外宣布11月份超级手机销量数据，首次实现单月销量超100万台。其中，乐1s成头号功臣，首发取得月销78万台的成绩，乐1Pro 和乐Max也分别贡献了10万台左右的销量。
自5月19日发售手机至今，乐视用时不足7个月，成为单月销量破百万最快的国产手机品牌。
实际上，乐视超级手机自414发布至今，热度一直很高。7月29日，国内知名研究机构赛诺SinoMarketResearch公布6月份中国移动市场EBP市场月度分析报告，乐视超级手机以56.4万台的销量，占据4.5%的市场份额，位居手机行业线上份额前五。
而就在前不久，乐1s在线下市场的溢价已经远远高出乐视商城1099元的售价，黄牛将乐1s的价格抬高300—500元销售，最高售价达到1899元。
这次乐视凭借一贯的品牌热度和双十一带来的营销势能，实现了手机销量单月成绩的更上一层楼。
乐视控股高级副总裁、乐视移动智能总裁冯幸表示：“单月销量破百万是生态手机的一个里程碑，标志着生态手机正在成为一个独立的手机品类。”
而乐视生态与手机的融合，创造了全新的产品体验和用户价值;以生态补贴硬件，实现低于量产成本定价;也让乐视手机硬件配置持续引领行业趋势。生态服务也经过市场验证，正在被越来越多的用户所接受。这种内外功兼修的效应，在乐视手机新星乐1s上的体现尤为明显。
只做旗舰产品
乐视超级手机刚发布不久，乐视手机负责人表示，乐视做手机的理念与超级电视一样，那就是只做旗舰市场，不做廉价产品。
而且乐视对硬件产品的要求是，即便抛开乐视的生态服务，作为一款单纯的硬件产品来使用，其同样具备很强的颠覆能力。
这句话在乐Max身上得到验证，4月中旬发布的手机配置，现在在旗舰级市场中依然无人可出其右，而售价最低只需2999元。
半年后，乐1s的帮助乐视手机产品完成迭代，这款定价在1099元的产品，在配置上依然是旗舰级别。
自从乐视超级手机1S发布之后，再一次引领了当下千元手机的革命潮流，全金属、指纹识别、高端处理器、1080屏幕几乎让这款手机无懈可击。
这样的产品理念正是乐视生态下各条业务线联动运转，相互弥合，对硬件的反补作用带来的帮助。
值得关注的是，最近乐视推出了《芈月传》特别纪念版乐1s，并将于双12在天猫商城和乐视商城开售。
生态是源头活水
BAT之所以能在中国的互联网产业中牢牢把持着统摄地位，正是因为从基础需求，抓住了互联网服务的水电煤，并以此构建起了牢固的生态。贾跃亭自然看到了这一点，因此，乐视从内容服务起家，不断向上下游拓展。
在内容上，分离出乐视影业、乐视体育、乐视音乐、乐视游戏战略等，强化核心脉络，而在触达渠道上，则率先拓展出里内容最近的超级电视，自2014年1月，乐视坐上线上销量第一的宝座之后，超级电视已经成为行业的标杆品牌，如今更是一路领先，在会员模式、硬件产品、渠道、CDN布局等方面接连创新，将拍马追赶的传统厂商和互联网电视品牌又拖入了一个尴尬境地;手机产品作为移动互联网时代的超级入口，不管是布控未来的智能家居，还是连通汽车产品，都是必争之地，乐视以生态供血，不断推出体验和价格领先行业的产品，将乐视的生态进一步放大;而此外，乐视汽车项目也呼之欲出，硅谷团队的筹建，与北汽、阿斯顿马丁是传统制造企业的合作，都让汽车项目走得相当稳健。
那么乐视是如何将这个生态内的各条业务线进行梳理，实现硬件和内容在底层上的融合，提供极致体验?
EUI5.5中，live桌面、乐见桌面等等都首先成为释放内容的通道，尤其是乐视体育独立之后，相继拿下英超、中超、欧冠、亚足联旗下未来4年全媒体赛事版权等核心资源，对于男性用户吸引力大大增强，而这部分人群显然是购买力比较卓著的用户;此外，乐视也已经基于内容运营，推出了儿童桌面，并衍生出了儿童钢琴、故事机等周边产品，实现乐视生态在每一个业务单元上的统筹能力。
据悉，乐视会员的续费率达到70%，内容本身是个标配，如果加上系统层面的体验优化，运营上的创新，包括乐视手机产品在内的所有乐视系硬件设备，无疑都能在出货成绩上收到裨益。
此外，乐视在EUI5.5中还推出了桌面平台化技术，这对于挖掘乐视生态内的深层次能量来说，无疑又是一个巨大的帮手。乐视如今已经从内容产业切入云服务、硬件、终端、金融等等领域，聚拢了大批用户，也收获了数据沉淀，那么桌面平台化正是基于用户数据提供app推荐、内容匹配等服务，这对于乐视手机产品走出硬件同质化竞争，向基于生态提供定制服务的模式转型来说是一个很好的契机。
当然，EUI 5.5在手机、电视、汽车等终端上的进一步贯通，也会借助乐视云技术体系为未来乐视生态内，各种内容、服务、资源的共享提供一个实现框架，而这种生态内各项资源的联动，对于未来的乐视来说无疑又是一大竞争利器。
从乐视网A股的表现来看，乐视生态的能量虽有起伏，却走得相当稳健，而从乐视手机的表现来看，乐视生态也在每一个分支领域，游刃有余。
