12月9日，2015(第十三届)中国企业竞争力年会在京开幕。作为中国企业领军人物，乐视控股高级副总裁、乐视移动总裁冯幸出席了年会上主题为“中国企业的转型与破局”的论坛。
冯幸对经济趋势的研读、对手机行业局势的判断、对用户需求态势的洞察给与会观众留下深刻印象。睿智幽默的讲话让现场掌声不断，更有与会嘉宾表示对乐视发展速度深感震撼。
针对自身所处领域，冯幸表示：“虽然现在很多手机行业的人士认为大家正在走一条下坡路，但是我认为这个行业依旧是最好的行业之一，市场依旧非常庞大。只要掌握核心竞争力，手机企业还会迎来新的发展机遇。要技术有技术，硬件就能赚钱;要生态有生态，硬件就敢赔钱”。
冯幸表示他很欣慰，因为看到现在国内企业的硬件核心技术，例如核心芯片技术已经处于国际先进行列。他介绍说，乐视走的是生态的路，是模式的创新，不以硬件盈利，手机以低于成本的价格销售，依靠为用户提供整合的生态增值服务来增收。
乐视的生态理念可谓一鸣惊人，但新模式确实已经很难像一条线一样让人清晰明了，复杂的商业生态或许是多维度的矩阵。乐视通过产业链垂直整合和跨产业价值链重构打造的是“平台+内容+终端+应用”生态系统，如今这个系统的拼图正在变得完整，但依旧很难看到完整的全貌。冯幸本人亦是时刻保持着学习的状态与心态，并且经常有新的理解。他幽默地说，乐视的生态是有边界的，所有乐视涉猎的领域都是强相关的，乐视并不会去做生物制药、定制服装等。
乐视的生态是一个开放的闭环，每一部分之间有很强的关联，生态要素之间充满了协同和相互支撑。例如今年的上海车展，汽车厂商阿斯顿马丁的高层在展台上为乐视手机做宣传，就是一个很好的协同发生化学反应的案例。
对于未来中国经济走向，冯幸表示，增长的挑战一定会有，发展的困难一定会有，如何应对是关键。像乐视这种全球首创的生态商业模式，一定会有更多的企业去做，中国的企业创新力正在增强，而中国经济未来会更好。乐视愿意在这个创新基础上去努力和实践，真正去把握用户需求，引领行业进入到新一轮的增长周期。
