12月10日，由财讯传媒《成功营销》杂志主办的“2015中国创新营销峰会暨中国创新营销大奖颁奖典礼”在北京举行。乐视网首席营销官张旻翚出席会议，并向广告主、行业嘉宾和媒体解读2016年乐视生态营销的新趋势。他指出，乐视生态已建立无处不在的场景，同时更是一种天然跨界的无边界存在，在互联网4.0时代，乐视生态营销已经从“跨界”升维到“无界”。
乐视生态核心：首先要敬畏用户
“敬畏用户是互联网时代核心思想，用户为中心是互联网时代最大的变化之一。”张旻翚指出，随着娱乐消费提升，这也是内容的最好时代;同时互联网对于传统行业的改造加速，互联网不再仅仅是一个行业，逐渐成为全行业的工具。乐视更强调“敬畏用户”，在这个前提下不断创新和颠覆，全力争取用户，以互联网“跨界”思维重塑行业格局。
张旻翚认为，互联网时代，企业只有两种选择：一是参与跨界，二是被淘汰。“越来越多的企业被外行不费吹灰之力就给打败了，却不知道为什么会出现这样的情况。这是因为他们没有认识到这样一个道理：互联网时代的核心竞争不是和对手去竞争，而是要去全力争取消费者。乐视在手机和电视机领域的成功，给所有曾经成功的企业敲响了警钟。”
回顾2015：开放生态圈，布局场景化
2011年乐视率先在行业提出“生态”概念，确立生态战略路线，远超过当时整个世界的理解。短短四年，乐视已经发展成为市值过百亿的公司，这与乐视自始至终坚持生态战略路线和生态圈布局密不可分。
从整合垂直产业链到开放生态圈，乐视已经形成了跨越全球互联网及云生态为基础的7大子生态。7大子生态的基础是互联网及云生态，然后互联网及云生态之上有6个子生态。分别是内容生态、大屏生态、手机生态、体育生态、汽车生态以及未来的互联网金融生态。
乐视在自建生态圈同时，更凭借资本力量搭建无处不在的生态场景。乐视以21.9亿元入股酷派抢占了移动场景;控股易到用车抢占出行场景;通过入股北青传媒搭建传播场景;投资蓝港游戏拓宽娱乐场景;投资永乐票务进军电影院休闲场景……一系列资本动作表明，乐视已不再停留跨界层面，更向开放生态圈和占据场景的阶段迈进。
“乐视已经占据手机、客厅、办公、出行、城市、线下娱乐消费场所等多个消费场景。比如用户随身携带的手机、客厅的电视、3D头盔、路上开的超级跑车、超级自行车、城市里的影院、Lepar体验店等等，乐视生态与场景融合将给乐视创造更广的价值空间。”张旻翚说。
2016年主旋律：内容服务生活
谈到乐视生态营销战略，张旻翚表示，乐视首创“(B+B)2C”的生态营销模式。第一个B是乐视生态，第二个B是品牌客户，2C就是触达消费者。(B+B)2C生态营销模式最大价值在于与品牌共享用户与资源，即开放乐视生态的每一个环节，全面整合资源，联合品牌共同服务用户，最终实现乐视、品牌与用户三方“普惠”的理想境界。
张旻翚同时指出， 2016年乐视将朝着“内容服务生活”方向发展，乐视生态基于视频终端的服务模式，让用户体验从跨界上升到无界，达到内容与情感的融合。而在内容战略层面，乐视2016年将围绕“用视频服务生活”为核心内容战略，实现“好看、好听、好吃、好美、好学、好玩”的用户生活化服务。
乐视在内容生态形成势能的同时，也充分挖掘了消费场景的价值，将乐视生态营销功底发挥到极致。张旻翚现场解读乐视热播的《芈月传》大剧试水渠道联营，及乐视实现“无界营销”背后的秘密。该剧开播至今乐视网累计流量超18亿，开播即引爆社交平台热议，近百个品牌争抢合作，成为广告圈的“芈月现象”。
张旻翚表示，乐视《芈月传》另一成就则是开创国内首个具有生态基因的大IP衍生品——“芈酒”，这也是在乐视生态体系下，生态协同与开放的衍生品之作，发挥场景强关联效应。芈酒从设计生产到营销推广，全部依托乐视生态完成。乐视倡导的垂直的“平台+内容+终端+应用”的生态、与纵向的子生态，形成了横纵交错的协同放大的化学反应。在热门IP的背景支撑下，衍生品的市场潜力、以及生态故事的想象空间变得更大。
据悉，2016年乐视将围绕“内容服务生活”重磅推出中国首档窥私明星美食综艺脱口秀节目——《你看起来很好吃》，届时台湾综艺女神陶晶莹带着观众窥探中韩当红明星的冰箱，揭秘明星的饮食习惯和生活方式，以生活感的内容贴近生活，服务用户。
