内容创业，可以是文字自媒体，可以是一档原创视频节目。两年前有人问我怎么看自媒体这个事，我说自媒体这个形态可能不会长久，出类拔萃的写作者可能会到传统媒体里抛头露面;近期又有人拿万达起诉的事不断唱衰自媒体，其实那些顶多算是营销号。
两年多过去，自媒体本身运营、团队创业过程中确实有很多现实存在的“痛”，当然并不代表我对自媒体不看好。
一痛
《致贱人：我凭什么要帮你?!》火了。
别不好意思拒绝别人，反正那些好意思为难你的人，也不是什么好人。你创业你牛逼啊?你弱你有理啊?还有什么比采用道德绑架的方式，去强制别人帮你，更恶心的?这时候千言万语都比不上一句操你妈。
一语惊醒梦中人，一石激起千层浪。点赞过万，粉丝墙裂要求开通赞赏。
这篇文章火的原因在于，帮读者说出了想说的话，引起共鸣。跟看别人写的书一样，为什么书里的东西我也想到了，怎么我没写出书来呢?
内容有两种：我们未知的;我们心领神会但无法用准确语言表述的。作成文章，后者是我们领会的生活的坑或槽点，但是无法准确的定义，二是无法将它放大。
作为编剧，《致贱人》的作者用现实的情景把我们想吐槽的说了出来，酣畅淋漓，十分解气，达到共鸣，转发评论就是解气的手段，也达到了解气的目的。这篇文章自然就火了。
还有一篇作家六六吐槽京东的文章《我要的只是公平》，不知戳中了多少人的痛点：以前我一直不理解，为何中国文化传统里有“要做人上人”的观念，我把这个叫做“上进”，现在我自己上进了，我才明白，因为在中国，不上进，就只能过下流生活。
然而，这类爆款文章不是常常有，纵使生活中的痛点很多，要么必须亲身经历领悟，要么早已熬成鸡汤。能够把痛点归结成道理写出来，就是文字工作者的价值所在。
这促使内容创作者必须不断学习，不断提升自己，在未知领域(如爆料)输出，在专业领域(评论分析)输出。这也是部分自媒体选择合伙运营的原因。
二痛
广告，软文，与内容的关系。不管自媒体盈利方式有多少，软文仍是主要方式，至少在科技自媒体领域是这样。做招聘、做粉丝经济的极少，早期做粉丝经济的现在主要在卖书。
许多自媒体前期靠优质内容获得很多关注，但后期软文多了起来。对读者来说，要么取关，我怎么能关注一个天天发广告的号呢?要么忍着，等他明天的好文章吧。
对自媒体作者来说，我要养家糊口啊，我要买房啊，我的工资太低啊，我写篇软文赚点小钱，你从我这获取了有价值的东西，作为辛苦费你就理解一下我吧!
在具体实践中，为了保持“节操”，往往把软文放在微信公号二条、三条。但是如果放头条，这篇文章该怎么写?
在保证厂商不犯法、无公害的前提下，在宣传其产品的同时，可以对BOSS做个专访，在创业过程的心路历程、碰到的壁、产品打磨的经验等等，也可以放到行业里去分析，作为行业的一份子，它是如何发展。争取给读者有用的东西。例如我给某手机写了故事性产品稿《寻找千颂伊》，创意被他们拿去拍视频广告了。所以自媒体还可以提供策划、创意。
对销售来说，就不能按传统门户、报纸广告“版面采购排期”的方式了，要厂商、自媒体两头沟通，厂商想发头条，也要问问自媒体能不能发头条再跟厂商做决定。不像门户广告那样，把广告填在页面内容两边上的坑里就行了。
包括约自媒体发朋友圈广告，如果不能按厂商要求的转发语发，会被说，矫情什么，当了婊子还立牌坊。自媒体作为人有他的考量，人格的考量、读者的考量等等，转发广告可以，也有底线，婊子也不是什么人都能上的，发点有创意的转发语不是更好吗?
三痛
一部分做得好的自媒体离开原单位单干了，还有一部分做了公关就很少更新，还有一部分老老实实地待在原单位。这是自媒体的三条路。
第一条和第三条路会遇到同一种情况，团队机制下内容创作者的待遇问题。
内容创业团队里，主要由内容作者和销售构成，这两块可能各有一个分管的创始人，这两个创始人可能会有股权矛盾，都认为自己的贡献多，前段时间出现过这样的例子。
还有一种情况，部分内容作者拿着死工资，且比销售工资低，无论销售带来的单子多少，他们不能和销售那样拿到销售提成，无论多少稿子只能乖乖地写，写稿子付出的心血你懂的。为什么做同一件事只有销售有奖励呢?
假如内容作者工资高则无可厚非，但还是有个奖励机制比较好。传统媒体的稿费就够低了，请下班时回头看看那个还在角落里默默写稿的年轻人吧。
一手打造《奇葩说》的马东，无论给爱奇艺带来多少广告主、念多少玩出花样的燕麦牛奶广告词，可能都不会多给他年薪。所以，马东带着奇葩说团队单飞了。
传统门户网站中，其实大部分销售强势，BOSS多是销售出身，总编辑向他们汇报，销售介入内容是普遍现象，想保持纯洁独立的内容部门恐怕是如鲠在喉。何况在本身以内容为主导的内容创业团队里。
内容与销售的关系是个无解的痛，销售说：没有我，谁他妈养你?内容说：没有我，谁他妈投你广告?
四痛
以前说，内容为王，后来说渠道为王、平台为王、技术为王、产品为王。好吧，不变的是英国伊丽莎白女王。
部分微信号可能阅读下降，读者获取成本越来越高。因为对读者来说，信息太多，看看雾霾、某某失联、某某出轨的信息就基本足够。渠道上来讲，新闻APP和朋友圈转发是两大渠道。
众媒时代，一切皆媒体，一切皆渠道，要坦然接受这个现实。但微信依然是离用户最近的渠道。
那些保持高阅读量的公号是如何做到的?清晰的垂直化定位，持续的内容输出，良好的用户互动。做好性格营销，让读者一直牵挂。不能保证所有内容读者都喜欢，但要坚持做自己。
除了微信，还有百家、各种新闻客户端渠道，在微信阅读低的文章可能在百家阅读高，公众号解决不了一对多的满意率， 一些聚合类APP则可以满足多对一。
对读者来说，他们需要一款“新闻聚合+个性化阅读”的工具。今天“个性化阅读”又被吐槽成就是个噱头。不知大家是否注意到，腾讯网导航、QQ弹窗都在推广他们自家的资讯聚合类APP天天快报，对标今日头条，其定位是全民信息聚集地。
值得注意的是除了腾讯网媒内容，微信订阅号、手Q公众平台都是其内容源，打通高质量的自媒体内容后，一定程度上可以保证内容的品质和全面。
读者要的是阅读体验。即，你能知道我想阅读什么，能及时的推送给我，但是也不仅是只给我的兴趣，还可以适当的给我兴趣之外的内容。
比如说，一个热爱阅读军事内容的用户，除了每天都能及时地知道军事领域的内容之外，可能也会想知道军事之外还有什么相关的、延伸的或者热点的内容。也就是说，个人永远不会成为一个信息孤岛。
有些聚合类APP的个性化内容则是杂乱无章，甚至是低俗的。快报与其他APP的区别在于，根据爱好兴趣及周边兴趣内容进行推送。
对自媒体来说，除了多一个渠道，还在于多了一次展示机会。在碎片化的时代，读者其实不是“个性”的，而是“多性”的。
谁能将海量的碎片化内容去匹配多面化的用户，谁就是下一个微信。自媒体要做的就是好好做内容。
说了这么多痛，但这都是成长过程中必须经历的，如同掉了几颗牙，新的牙还会长出来，旧的牙会被抛到房顶上，也会埋在土里。一个新的时代即将到来。
