随着智能手机、平板的发展，许多人曾经认为专业的游戏主机已经遭遇到生存危机了。但是，在 PlayStation 4 和 Xbox One 发布之后，这种观点就不攻自破了。今年 11 月，PlayStation 4 的全球销量已经突破 3000 万台，超过上代主机的表现，成为索尼历史上销量最好的游戏主机。最近，在接受卫报的独家采访中，索尼电脑娱乐总裁和 CEO Andrew House 谈论了 PlayStation 4、PlayStation VR、PlayStation Now 等诸多话题。
“在这一代主机发布的时候，我们面对着大量媒体对主机角色的怀疑，” 他说，“人们说，主机已死，而手机和平板是唯一的游戏平台。但是，我从开发者和发行商那里看到了信心的回归。这对玩家来说是一件大好事。因为，当开发者有信心，认为粉丝群体需要他们的内容，那么，他们就倾向于承担更多的创意风险。他们更乐于发布全新的作品，而这才是游戏行业的生命线。”
在谈到 PS 4 最大的竞争对手 Xbox One 时，Andrew House 认为，目前的竞争属于一种“良性状态”。“我觉得，自从 Phil Spencer 执掌 Xbox 部门以来，一直很诚实地谈论自己的策略。他曾经很绅士地赞扬过我们。不过，你可以看一下他们的现实增强或者我们的虚拟现实，我们都试图构建一个新的游戏类别。到最后，我们的目标都是给玩家提供出色的体验。”
明年，虚拟现实将会进入主流消费市场。Oculus 会发布它的 Rift，而索尼也会推出自己的 PlayStation VR。索尼没有宣布 PlayStation VR 的上市时间和价格，不过，Andrew House 很热心地谈起了它的体验。“最初的时候，主要的用户或许是那些寻求全新事物的狂热玩家，” 他说，“我觉得，第一个阶段是提供时间短但是很强烈的体验。以过山车为例吧，你会玩上 10 到 15 分钟，然后说，‘哇，这太好玩了。’ 这些短时间的体验不需要大量的开发费用，但是，它也是很神奇而且让人兴奋的。因此，这是独立开发者的一个机会。相比主机上，他们在 VR 上的影响力可能会更大。”
除了游戏之外，VR 还有许多的潜力可挖，比如音乐、体育和旅游等等。对此，Andrew House 认为，这或许是第二阶段的内容了。他们首先关注的将是游戏。至于 360 度的实时视频，那仍然需要太多的后端工作。
至于 PlayStation Now，他将其看做是一种“长期策略”。人们从音乐或视频等流媒体上感受到的是方便和及时，逐渐地，游戏也会向这个方面发展。“在这个服务行业，你需要发布服务，聆听消费者的意见，并且以此为基础改进服务，使其变得更好。”
总的来说，他对 PS 4 两年来的表现非常满意，并且认为，这对于整个游戏行业都是一件好事。“从主机的生命周期上看，我们已经远远超过了 PS2 的表现，” 他说，“对于我来说，这是比市场份额和与微软竞争更重要的事情。问题在于，你是否能够促进整个游戏行业的发展，以及这个行业是否充满活力。”
