周一,魅族科技副总裁李楠在一场媒体沟通会上宣布了2015年的战绩:总销量突破2000万部,全年增长350%。这家原本一年只出一款产品的手机厂商,在去年发布了6款,其中魅蓝品牌就发布了4款。
在李楠看来,魅族重新组织了产品,进而奠定了高速增长的基础,而品牌和服务也成为推动增长的重要因素。魅族已部署300家售后网点,李楠表示,这是按照支持2500万部销量的设计,其售后服务的增长已超过销量和渠道的扩展速度。魅族还推出了上门快修、手机回收和远程支持等服务。
外界则认为,魅族得以在2015年快速增长是因为产品发布踩准了时机,而其主要竞争对手如奇酷、乐视在后程才开始发力,小米低价硬件产品并未带来软件高ARPU(每用户平均收入)值的用户,进而表现平平。
GfK分析师武晓峰表示,大环境因素是互联网品牌千元级产品替换运营商千元级产品,进而主导市场,而魅族也在以低价格换取销量。
数据显示,2015年1~10月,互联网品牌销量同比增长率达100%以上。魅蓝作为魅族在这一价格段的产品系列,其销售占比已达魅族70%以上;魅族整体市场均价从2014年的1900元下降至2015年的1200元。
IDC分析师闫占孟也表示,魅族2015年终目标超出预期的主要原因是魅蓝系列产品的巨大销量,其引爆点就是在千元级做出了高配置的产品。
与年销量500万部时面临生死不同,2000万部的年销量推动魅族思考如何服务用户。对于2016年,魅族的策略开始转向保守。
以“满意度优先于销量”作为理由,李楠宣布,魅族明年将控制其销量增长,预计目标销售2500万部,与今年暴增350%相比,将仅增长25%。以魅族和魅蓝两个品牌来看,其发布的频率会降低。
外界对魅族明年市场的前景业开始普遍转向悲观。对于2016年目标不高的原因,闫占孟表示,“魅族自知再向前冲,没有那么容易“,海外市场又没有规划做太多,无法带来新增量,而2015年饱受质量事件影响,2016年的整体策略不再激进。
IHS iSuppli中国研究总监王阳表示,一方面,如果品牌不能进一步提升,而线下渠道没有铺开,没组的产品先发优势将不在明显;另一方面,奇酷、乐视明年或以牺牲利润抢夺线上市场,采取更为激进的策略,而小米也会对产品策略进行调整,魅族将面临激烈的市场竞争。
然而,李楠认为,阿里巴巴2015年初的投资大部分尚未动用,拥有大量的资金成为其发展的基础。“我们不会再用魅蓝做防守,明年在高端产品的设计上会有很大变化”,但李楠回避了对阿里YunOS是否仍将支持,以及支持的力度。
魅族公布更为具体的策略是,追求平台更加一致化,加强研发队伍的扩张,自研App会增加。“明年竞争还那么激烈的话,至少不让对手把我们打死。”李楠回应称。