12月22日消息，在首届互联网生态创新论坛上，前招商银行行长马蔚华发表了演讲。他表示，互联网在中国刚刚兴起的时候，商业银行作为最传统的产业，也是深得其利。“那时候我正在招行做行长，当时只有一千亿资产的几百个网点的银行，硬是靠着互联网经过十几年的发展打造成为今天一个比较成功的零售体系的商业银行。”马蔚华说：“假如没有互联网就不可能有今天零售业务的发展。”
今天的互联网还在不断地向前发展，特别是到现在进入了一个大数据和新的信息技术发展的阶段。马蔚华认为，这个阶段的特点是，云计算、大数据，以互联网为驱动核心的商业模式创新和互联网与传统工业结合的创新，比如互联网+的战略，预示着全球互联网经济将会进入下一代更深层次的创新驱动。“互联网生态，也是一种跨界创新的商业模式，它衍生出全新的商业组织方式，带来全新的用户价值。”
在论坛上，马蔚华还与乐视副董事长刘弘(微博)共同宣布互联网生态研究院的成立。而此次论坛还宣布成立“互联网生态创新基金联盟”，目前联盟成员包括创新工场、普斯资本、新沃投资、娱乐工场基金、北京创金兴业投资中心、乐体创投、重庆战略并购基金、前海母基金等。
以下是腾讯科技整理后的演讲实录：
各位来宾，各位朋友，大家下午好。今天能够出席首届互联网生态论坛是非常高兴的，因为这个话题是新话题，可能是前所未有。我谨代表互联网生态研究院向莅临今天会议的各位朋友，表示热烈的欢迎和感谢!
在乌镇的大会刚刚落下帷幕之际，我们就召开了今天这样一个论坛，应该是我们对习主席关于国家互联网战略的一个具体的落实的步骤，正如习近平同志所说，我们中国正处在信息化快速发展的历史进程之中，互联网不仅改变了人们的生活方式，而且也在迅速的改变企业的经营方式、组织形式、商业模式和人们的思维定式。
在互联网时代，特别是在今天经济下行的环境中，企业跨界的合作，应该是应运而生。一方面是企业的强强联合，另一方面是不同行业的跨界组合，而在这个跨界组合之中，互联网企业的跨界组合，应该成为社会备受关注的一个亮点。
这种跨界的联合，实际上是产业链的进一步延伸和垂直的整合。因为这种形式形成互联网企业自身的闭环，来增加自身的竞争力，这种现象预示着未来在市场竞争中将会有同行业的不同企业的竞争，要转向跨行业的，不同行业的平台的竞争。所以，这就是前几天贾跃亭先生说过的，他说：全新的一种经济形态正在出现。全新的经济生态就是要打破产业的边界为特征，这样的一个生态经济。我觉得互联网的生态是这种新的经济形式的一种突出的表现。
人类社会在经历了农业革命、工业革命之后，正在进入一个信息技术革命的伟大时代，以互联网为代表的信息技术，极大地提高了人们认识世界的能力和改造世界的能力，从而也使我们企业界拓宽了自己的发展空间。互联网的发展过程本身也经历了一个由传统到今天不断革新、不断创新的历史过程。互联网在中国刚刚兴起的时候，商业银行作为最传统的产业，也是深得其利，那时候我正在招行做行长，当时只有一千亿资产的几百个网点的银行，硬是靠着互联网经过十几年的发展打造成为今天一个比较成功的零售体系的商业银行。我们经常说，假如没有互联网不可能有今天零售业务的发展。
今天的互联网还在不断地向前发展，特别是到现在进入了一个大数据和新的信息技术发展的阶段，这个阶段有个特点，云计算、大数据，以互联网为驱动核心的商业模式创新和互联网与传统工业结合的创新，比如互联网+的战略，预示着全球互联网经济将会进入下一代更深层次的创新驱动。
在我们看到一系列互联网的创新的浪潮中，必须关注近年来一个十分惹人注目的现象，这就是刚才讲到的互联网生态。现在在国内外主要的互联网企业，几乎都在宣传自己在打造互联网生态，每个互联网企业都说自己有一个互联网生态，由于各个企业业务形态、发展模式各有差异，对互联网生态的理解也是各有所长，各有见解。这就导致了现在互联网生态概念并不十分统一，也不十分清晰。所以，到底何为互联网生态，何为互联网生态企业，这需要经济界和IT界的学者、互联网企业家们一起进行探索。同样，对于国内外各种各样的互联网生态企业，我们应该怎么认识和辨析他们，我们希望能够在今天的论坛和各位专家的共同探讨，并定义互联网生态的存在和它的价值。
现在一些人认为，互联网生态是一个格局和外延更大的概念，互联网生态是体系，是链条，是环境，也是商业模式，也是思维逻辑。也有人认为，互联网生态是以用户为核心，是以互联网技术为基础平台产生出的人与人、人与互联网的各种关系。还有人认为，互联网生态也是链条，这个链条上每个环节相互依存，而形成一个完整的生态链条。互联网生态，也是一种跨界创新的商业模式，它衍生出全新的商业组织方式，带来全新的用户价值。
我们的国家，正处在一个重要的战略期，也在经历痛苦的、艰苦的转型升级，我们需要新的可持续发展的动力，这种动力就是创新，创新驱动，十八届五中全会确立了“十三五”的五大理念，而创新就是五大理念的第一条。所以，我们现在拓宽网络经济的空间，充分发展分享的经济，超前布局下一代的互联网，推进商业链、物流链的创新，这就是我们面对的互联网生态的发展，这是我们值得关注的重大的创新之一。
我们之所以把乐视作为研究互联网生态的一个样本企业，是不是可以这么认为，如果追根溯源的话，在企业经营中引入生态这个概念，当属从乐视开始，乐视从乐视网起步，通过产业链垂直整合的方式，一步一步地发展出自己独特的平台+内容+终端+应用的乐视生态。现在的乐视你很难说它是哪一类企业，因为它有视频的网站，有智能电视，有超级手机，还要打造超级的电动汽车，最近又收购了易到用车、酷派，前两天又入股TCL，令人眼花缭乱的快速的发展，是不是都应属于实施互联网生态的一系列的重大举措。所以，我们可以讨论。对于互联网技术背景下跨产业链重构的理论与实践，这种探索，乐视会给我们提供很多启发。一直以来，对乐视的发展模式，大家也是各有各的看法，争议不断。很多人说看不懂乐视，也更看不懂乐视生态。我想正是因为有争议，我们对互联网生态的研究和探索才更有意义。
希望首次论坛能够圆满成功。
