2015年12月17-20日，在全球最繁华的商业地段——纽约时代广场的巨幕上，WCA2015(World Cyber Arena，世界电子竞技大赛)的宣传片开始循环播放，在这个号称“世界的十字路口”的广场上，电子竞技由此和中国国家形象片、新华社、春晚等一道，成为世界民众心目中新的“中国印象”。
同一时间，中国银川成为全球电子竞技的中心点，来自32个国家和地区的672名选手在11个比赛项目中奋战，全球30余家网络视频直播平台、百余家媒体对赛事进行了直播和报道，仅12月17日开赛首日通过网络直播平台观看WCA全球总决赛的用户就超过了3000万人，总决赛的奖金总额超过1600万元人民币。从全年的赛事规模看，WCA2015赛程长达278天，总计参赛人数超过40万人，总奖金额超过1亿，这些数据都创造了行业的世界纪录。
除开登陆纽约时代广场之外，WCA2015的全球总决赛还得到国家广电总局批示，在电视开路频道进行直播，这是自广电总局2004年发布“游戏节目播出禁令”之后破天荒的第一次，对于中国电竞未来的发展和走向有着重大的意义。在很多层面上，WCA2015都成为了中国电竞发展史上的里程碑。
说到WCA就不能不谈起它的前身——创立于2000年的WCG(世界电子竞技大赛，World Cyber Games)，二者在很大程度上是中韩两国电竞产业发展的转折点。韩国电竞产业起源于1997年，为应对亚洲金融危机的爆发，韩国开始努力改变产业结构，政府利用电子竞技时尚、易传播、成本低廉的特征进行大力扶持发展。很快，电子竞技就发展成为韩国三大体育赛事之一，也成为国民经济的一大生力军，WCG应运而生成为世界上最大规模的电子竞技盛会，见证了韩国登顶电竞第一大强国的历程。
中国电竞几乎和韩国在同一时间兴起，也曾一度出现火热发展的态势，2003年国家体育总局正式批准将电竞为第99个正式体育竞赛项目。在包括WCG在内的国际赛事当中，中国也一直占据着重要位置，如2005年中国选手李晓峰Sky获得WCG魔兽项目世界冠军，让五星红旗第一次飘扬在WCG的赛扬上，在社会上引起极大的反响，电竞像其他的体育竞技一样激发了国人的爱国热情。然而，中国电竞经历了韩国所没有的曲折，长期不被主流社会所接纳带来了极为不利的影响，中国电竞不得不长期生存在韩国电竞的阴影之下。
然而，由于商业模式的制约等因素，曾经辉煌的WCG陷入了经营困境，韩国国内市场由于体量的限制一时也无法继续撑起WCG的发展，2013年WCG正式落下帷幕，次年WCA正式接过了接力棒，世界综合性电竞赛事由此开始了从“韩国时期”和向“中国时期”过渡。根据全球知名的游戏调研机构Newzoo发布的《2015年全球游戏市场报告》显示， 2015年中国电竞市场收入预计将收入3670万美元，首次超过韩国成为亚洲电竞新霸主。相比韩国，中国的市场体量更为庞大更具前景，全球电子竞技产业的重心从韩国向中国转移的趋势无可逆转。
虽然诞生只有短短的2年时间，但WCA在继承WCG的同时发展出了更新的基因，在政策支援、商业模式、赛事内容上实现了全方位的继承与突破，都为中国电竞的进一步发展带来了契机。
首先是政府政策的大力支持，从WCG到WCA得到了全方位的继承。一直以来，社会舆论的误解和压力都是中国电竞产业发展的最大包袱，这种情况在WCA时代得以逆转，永久主办地银川市对其支持较之韩国政府有过之而无不及，真正做到了倾一城之力进行支持，WCA被列入整个城市的发展规划，成为银川产业升级转型和经济发展的重要一步，银川市体育旅游局局长朵永毅曾经表示：“WCA接棒WCG,是银川第一次发起世界级的体育赛事,对银川产业升级转型和经济发展具有推动作用。”银川市期望通过传统产业的升级改造和与电子竞技、数字游戏、电子商务等“高精新”产业领域进行对接，完成与东部城市产业的接驳，这是WCA作为全球第一大综合性电竞赛事的坚实后盾。
商业模式是WCA较于WCG乃至对整个电竞产业的一大发展。一方面，WCA将赛事和直播、网络视频、电子商务、明星粉丝等周边产业进行了充分串联，形成了一个遍布全国的商业流通闭环，最典型的就是2015年5月11日 WCA联合淘宝游戏、优酷在广州宣布了“WCAPLUS成长计划”，联手淘宝、优酷等互联网流量大户，以线上线下的整合模式扩大电竞在大众层面的知名度和影响力，形成了一个立体式的电竞生态圈。另一方面，WCA的商业模式被融入的银川市整体的产业集群当中，银川拥有国内首个城市级数据运营中心，以大数据为依托，通过WCA的龙头效应拉动游戏产业集群一路向西在银川生根落地。全国和全市的布局双管齐下，WCA形成了全球首创的复合式商业模式，有望攻克电竞赛事盈利这一世界性的难题。
而对于整个中国电竞产业来说，WCA的另外一项重要意义在于对国产原创电竞游戏的支持。作为比赛项目的电竞游戏是所有赛事的依托，而国际性的电竞赛事游戏长期被国外垄断，令中国电竞无法掌握产业的价值链上游，对于产业的发展无疑十分不利。WCA自成立以来，即致力于国产电竞游戏的支持与推广，如WCA2015的比赛项目就包括了《三国杀》《自由之战》《光荣使命》等国产游戏在内，为其提供了宝贵的国际性大舞台，这在源头上盘活了中国电竞产业，长远价值不可估量。
在前不久举行WCA2016在推介会上，组委会表示2016年赛制将进行更多创新。首先，全年赛段划分为三大赛季，覆盖全球四大区域的三大赛段，包含国内 238个、海外205个比赛日，以吸纳更多重量级选手及战队加盟;第二、打造全民赛事体系，不再设置比赛报名门槛，让普通人也能有机会与职业选手在大舞台上相互切磋交流;第三、推动更多的中国游戏品牌走向世界舞台。
据艾瑞咨询发布的《2015年电子竞技行业报告》显示，2015年中国电竞产业产值预计达到269.1亿元，核心用户规模预计在2016年超过1亿，市场规模和前景都居于全球第一。但和韩国等电竞强国相比，中国的电竞产业依旧存在很多不够成熟的地方，有待进一步完善和进步。以WCA为代表的中国电竞赛事的大胆创新有望在未来新构筑新的平衡，并突破电竞的含义建立起一种更为包容和多元化的新文化。
