乐视超级手机不愧是生态手机，连一副宣传广告都与众不同到难有对手。
为什么?原因很简单，乐视展现的并不仅仅是一个广告，而是整个乐视生态。广告画面中，既有广告的主体——产品，更有乐视的丰富内容，还有乐视其他的生态产品。同样一个位置的广告，乐视花同样的价钱，却得到了别人更超值的广告效果。
难有匹敌的宣传广告，帮助乐1s大卖的同时，也让乐视生态中其他产品频频曝光。成为解读乐视生态的一个最好案例。
乐1s广告都找不到对手
乐视现在大卖的超级手机乐1s，其广告展现就与其他手机厂商仅展示一台手机不同。整个广告中，全金属、ID无边框、悬浮玻璃设计的乐1s 占据主要视觉。而手机屏上，扮演洗净的主体则是当下热播的《芈月传》。下面是乐1s芈月传纪念版 1099元的价格。
广告画面中，有了这些信息还不够。乐视还有两行的主打广告语——无乐视 不芈月。超级手机、超级电视、乐视视频全网直播中。主广告下，则是乐1s的广告语——瞬秒旗舰、下秒红蓝。
从这幅广告画中，乐视将自己的生态内容淋漓极致地展现在用户面前。利用乐视自制的10年剧王芈月传形成的社会热点，首先从画面上将观众的注意力吸引过来，让用户驻足观看的时候，成功地将乐1s的性能、功能、价格等敏感信息印入用户脑海。这还不够?到哪里去看芈月传呢?乐视给用户提供了答案——乐视超级手机、超级电视和乐视视频。
一幅普通的广告，乐视将其生态之间协同化反的威力展现得淋漓尽致。让乐视生态中垂直整合的闭环生态链、横向延展的开放生态圈产生的威力得到了最大化的体现。按照乐视官方的解释，垂直整合的闭环生态链，是指以用户极致体验为核心，通过“平台+内容+终端+应用”四层架构的闭环垂直整合，打破产业边界、组织边界、创新边界，各环节间协同化反，不断创造全新元素、提供与众不同的极致体验和更高的用户价值。
而横向延展的开放生态圈，是指“平台、内容、终端、应用”每一个环节向社会充分开放全部资源，同时又从业务、用户、资本多层次引入与乐视生态强相关、强化反的社会资源，打破企业间的利益边界、资源边界、产品边界，与全社会的合作伙伴共生共赢共享。
同样的一幅广告，为什么其他手机厂商的展现的仅仅一张毫无内容、死板的静物广告?但乐视就能做到广告说话?
答案就是乐视拥有完整的乐视生态系统。依托平台、内容、终端和应用将整个产业链条贯穿，那怕是在一个最不引人注意的广告中都能得到展现。换成其他手机厂商，它能做到吗?答案显然是NO。
生态创新魅力令超级手机大卖
简简单单的一幅广告，就让外界看到了乐视与众不同的一面。他是怎么做到这一切的呢?原因台简单了，那就是利用乐视生态之间的协同，强化反。
仍以乐1s的广告为例。这幅广告中，《芈月传》是点睛之处，也是乐视生态中最重要一环的内容环节。作为乐视自制的10年剧王，《芈月传》未播先热，无数《甄嬛传》的粉丝都翘首以待。
现在，《芈月传》在乐视网开播仅15天，点击量已破30亿，每天超过5000万人都在乐视全屏追剧，7成芈粉选择用移动端观看。这个超级IP释放出的品牌影响力，不仅帮助乐视视频客户端在app store免费下载排行中，超越支付和游戏品类，跃居第一。
在双12中，更帮助乐视生态产品大卖。双超级手机总销量43.3万台,总销售额5.3亿元;超级电视售出28.2万台，总销售额7.9亿，京东电视品类销量销售额双第一，而乐视会员总销售额5200万,仅《芈月传》版生态产品总销售额5.1亿。
乐视超级手机能取得这样的成绩，与其借势芈月传火爆人气也有一定关联。这与乐视手机的定位相关——我不是一台手机，而是一套移动互联网生态系统。作为生态手机，自然与内容紧密结合。而芈月传，就为了乐视生态手机提供了这样的借势营销。
乐1s的广告显然就是借势芈月传的经典。借助芈月传，乐1s推出《芈月传》特别纪念版。对于其他手机而言，乐视手机更厉害的是它不仅仅是借助某一部剧集，生态系统中拥有的丰富内容(英超、欧洲杯)、应用、硬件组合等资源的有机结合都可以形成巨大的推力。
这是乐视生态打破内容与硬件之间边界、协同化反的极好案例。凭借着乐视生态与硬件之间的相互反哺模式，乐视手机可以说实现了“鱼和熊掌”的兼顾，其极致和高体价比的品牌形象越来越牢固。
