在结束不久的第二届世界互联网大会上，雷军(微博)和周鸿祎(微博)的一张“睁眼闭眼照”无疑成为了大会最好的宣传海报，也让本来高大上的大会在最后来了个娱乐化的收尾，雷军和周鸿祎虽然不在斗嘴了，但是头条还是他们的......
与周鸿祎专心的自拍相比，雷军在乌镇过了个生日，发表了一些观点，除了还给嘉宾留下了小米手机外，似乎没有更多。但是根据雷军在乌镇的一些观点，再结合最近关于小米估值的一些谣言，笔者觉得还是可以就现在的小米再来说说。
小米现在发展得怎么样?未来要怎么发展?这些可能是中国媒体比雷军本人更加关心的话题，在乌镇，雷军也说了一下自己对小米目前发展和未来的最新观点。
按照雷军最新的说法：“当我们今天很羡慕日本产品的时候，其实在60年代的时候，日本产品也不怎么样，70年代索尼这样公司的崛起带动了整个日本工业。在80年代的时候，三星这样的公司带动了韩国工业。”雷军希望小米，能够推动整个中国新国货的运动，而且是优质的产品在各行各业里大量出现。同时，雷军还表示，小米还希望把优质的产品通过互联网效率的模式，把它做到足够的便宜，让每一个都能享受科技的乐趣。
从雷军的说法看来，本人倍感敬佩，正如现在所倡导的“工匠”精神那样，在浮躁的互联网呆久了还能沉下心来做一些本来可能很普通很常见的产品，的确不容易。
但是这个没有问题的公司定位背后，却是笔者对小米公司自身或者直接点说就是估值的重新审视。因为按照雷军的说法，现阶段雷军认为小米是一家什么公司?按我的理解，小米现在应该是在各个消费电子领域发挥工匠精神优化产品的用户体验，然后利用互联网“效率”实现品质提升的一家公司。而这个所谓的互联网“效率”，简单点和难听点说，就是改良产品，然后贴上小米标志，然后通过互联网卖产品。这里面和“互联网”相关的，就剩下产品的销售了。
其实从商业逻辑来看，这一点问题都没有，而且世界上很多伟大的公司，例如苹果，就是靠这样神一般的存在的，即使苹果手机本身也是遵循这个逻辑。但是我要说的是，这个商业逻辑下的小米，却正在向“互联网公司”的方向越走越远，正在穿上一套传统制造业企业的“外衣”。而苹果除了有这件硬件制造企业的外衣外(关键苹果这件“外衣”还是很贵的名牌)，别忘了苹果还有IOS这个真正能赚钱的正宗的互联网杀手锏。
其实环顾小米，除了互联网营销和小米官网外，(基于雷军个人这个好像很难估值，小米官网作为一个不可小视的电商，估值能有个十亿八亿美金吧?)米UI应该算是小米最能拿得出手的互联网产品，曾几何时大量的安卓手机还以能顾刷米UI作为自己的卖点，而我曾经也天真地认为，当小米一边利用工匠精神和低廉的价格将产品线延伸到家里每一样的产品的时候，随之而来的则是米UI的全面入侵，这就有点“像卖产品不赚钱，靠卖生态赚钱”那种感觉了。但是如今现实的情况是，小米的确利用工匠精神和低廉的价格把产品卖了， 然后，就没有然后了，真的就是卖产品了，没有了米UI，没有了互联互通，没有了用户信息，没有了互联网思维.....
好吧，其实，这样也并没有什么不好，能够像雷军推崇的日本工匠型企业那样，生产出屹立百年的好产品，也是极好的。但是我想说的，那样的公司，虽然值得尊重，但是在当下，就别想按照互联网公司来估值了哦......
不能按照互联网公司来定义估值会有什么严重的后果?相信大家对美国的运动相机公司GoPro一定有所认识，这家红火的运动相机公司股价一度在接近70美元，但是后来不知咋地被华尔街分析师觉得这家企业就是个卖硬件的，好像在互联网行业没什么拿得出手的啊。(据说后来GoPro也紧急收购了一些在线视频分享平台，但是已经为时已晚)在华为街将GoPro回归硬件公司定位后，股价一落千丈，如今只在18元左右徘徊。
这就是血一样的例子摆在面前，你是互联网公司，你可以获得百倍千倍的PE，如果你只是一家卖产品卖硬件的，即使你是行业龙头，不好意思你也只能去硬件公司那里站队，那里可都是一些十倍八倍PE的公司，你不管是大米还是小米也就只能和队友一样身价了。
也许这就是小米如今在估值方面的难题，也是雷军如今给小米出的难题，到底小米是一家硬件公司还是互联网公司呢?当手机能卖出爆款，同时大家争着刷米UI，同时市场上有没啥竞争者的时候，小米无疑可以媲美中国的苹果，估值也是随心所欲随便溢价。但是当手机、电视和路由器进入了平稳销增长期，同时又没什么人以刷米UI作为拿到新手机后的第一件事的时候，小米和其他手机企业又有什么不同呢?虽然说现在小米说它的手机的销量排第一，但是小米自己也不敢说自己的手机销量和估值在同行中是成正比啊.......
