一部《芈月传》的火爆，让乐视讲的生态故事成为现实。以往，贾跃亭一直在向外界传递乐视生态化反的概念，以内容生产领域为例，其涵盖了在影视投资、制作、出品、发行等纵向的垂直生态，同时其又是一个横向开放的整合生态。但外界多数人认为乐视是在讲资本市场上的故事，追求短期股价的刺激，保持一个高估值。但通过《芈月传》，乐视将停留在故事层面的生态价值，再一次释放出来了。
前几天，乐视创始人贾跃亭在公开场合也表示，《芈月传》是乐视内容生态效应显现最具代表性的作品，也充分体现了“平台+内容+终端+应用”的生态联动效应。既给乐视网、乐视视频等平台和应用带来了巨大的流量和用户，又在芈月定制版的超级电视、超级手机及芈酒等衍生商品上获得了爆发，更让《芈月传》的生态营销变现实现了最大化，仅在双12就产生了5.1亿的回报。
所以说，《芈月传》对乐视来说，是把过去生态的故事落地了。其实，乐视演绎《芈月传》的故事总共就有两个版本，概括起来就是一本“十”字真经，一横一纵，纵向是“平台+内容+终端+应用”的垂直整合闭环，横向则是内容层面的垂直整合和开放生态圈，彼此交织在一起，形成了互相协同、发力的价值叠加体系。
内容的垂直能量释放
12月23日公布的数据显示，《芈月传》全网播放量突破100亿，目前乐视全平台累积播放量达到64亿，《芈月传》也成为在乐视超级电视端首部单剧播放突破1.5亿的电视剧。从垂直生态来看，《芈月传》是乐视网旗下花儿影视投资制作的电视剧，线上播放的版权除了乐视之外，腾讯视频也拥有同样的授权。但从数据表现看，拥有海量用户的腾讯反而被乐视甩开，根据艾瑞提供的12月iVideoTracker周监测数据，乐视网《芈月传》周视频播放量覆盖达到了3614万人，腾讯视频为1199万人，仅为乐视网的1/3。
出现这样的现象，是因为乐视生态在《芈月传》身上产生了纵向的联动效应，从投资、制作、出品、发行，充分挖掘每一个纵向链条的价值。主要表现在两个方面：
一是《芈月传》在一年前就开始提前预热、造势，从最初的项目开发到演员选拔，乐视网的大数据始终为主创团队提供参考，充分利用社会化媒体制造事件，通过芈月传的主创人员、明星的号召力，并挖掘IP背后的文化爆发潜力;二是，乐视拥有上游IP的授权，所以制作了《芈月笑传》、《极速看懂芈月传》、《芈月传奇》等衍生自制节目，不仅增强了用户活跃在乐视平台上的时长，提升了黏性，给用户也提供了全方位的体验，而不仅仅是一部电视剧。
而数据反馈也证明了这一点。根据艾瑞发布的数据显示，12月7日到12月13日，乐视网一周有效浏览时长为18463万个小时，相比11月，排名提升了四位;而一周覆盖人数也突破了9033万人，超越了腾讯视频、搜狐视频等;人均单页有效浏览时长更是一举超越了爱奇艺、优酷、腾讯等多家同行;日均覆盖人数突破了2721万，直接晋级视频一线阵营。同样，乐视视频APP长期保持苹果Appstore免费总榜和娱乐榜两个子类的TOP1位置。
艾瑞发布的另外一组数据也显示，借助芈月效应，乐视视频移动端获取到的新用户占比为49.7%，乐视视频品牌认知提升了15.3%，“看芈月，上乐视”得到了广泛认可。
生态衍生品变现开始发力
以往，一部电视剧即使成为现象级的“剧王”，变现的方式无非是广告和版权授权费，但《芈月传》首次实现了突破，在生态上全面发力，基于IP的全方位运营开发，涵盖乐视超级电视、乐视超级手机、芈酒、同名手游等衍生商品。
数据显示，超级电视《芈月传》版各渠道累计销量达到15万台，乐1S芈月纪念版全网销售量突破78万台，芈月传纪念版手机众筹金额1312万余元，芈月传定制版芈酒的销量也突破2万套。目前，芈酒清雅套装版、收藏版、单支版正在网酒网官网、APP端，以及天猫旗舰店上线火热售卖。同样，乐视与蓝港互动联合开发的《芈月传》同名游戏也在23日的庆功会上正式发行。
以往，影视内容往往卖内容本身占到80%-90%的收入，衍生产品只是附属价值，或者说是一种概念，没有哪家在衍生品上获得突破。然而这一次《芈月传》却颠覆了这种盈利方式，实现了商业模式的倒挂，让IP的全方位、多元化变现成为可能。乐视网首席营销官张旻翚也透露，未来乐视生产的内容衍生产品销售额可占到60%-70%，内容本身销售占到30%—40%，这才是未来更合理的收入结构。
而且乐视生态的“一纵一横”的生态体系并非独立的，而是彼此借力和协同运作。比如《芈月传》越火爆，相对应的芈月版的电视、手机、酒类和游戏也同步水涨船高，而衍生品的大卖同样也会拉升芈月的影响力，这是一个价值相互叠加的系统。可以说，乐视和贾跃亭向来被认为是“讲故事的高手”，但通过《芈月传》这部十年剧王，以及总结出来的“十”字真经，乐视的生态故事越来越接地气，也越来越受到全行业的认可和追捧。
