作为百度百科年终最重要的大型盘点，“史记.2015”今年的线下活动格外不同，主题“开放生态知赢未来——史记·2015暨百度百科开放论坛”就已经暴露秘密，此次活动的主角不只是盘点，还有开放论坛的无缝对接。
作为当前中文互联网上最大的百科全书，坐拥超过1300万个词条、每天4亿以上用户检索，百度百科早已承载了中国人最广泛知识需求，现在为何再次强调开放?
先从“知识在哪里”这个问题说起
“人的知识就好比一个圆圈，圆圈里面是已知的，圆圈外面是未知的。你知道的越多，圆圈也就越大，你不知道的也就越多。”这是古希腊哲学家芝诺在教育学生时所说的话。
今天互联网早已打破了传统闭塞的信息环境，信息的触点越来越多，每一次公共事件、每一个新鲜趣闻，都会带来知识传播的社会浪潮。同时对于个人而言，更加频繁的互联网社交、更高强度的生活节奏，让人们随时随地都在对这个变化太快的世界产生疑问。
互联网知识产品的前景非常美妙，但网民也在对平台提出更高的要求。首先是更全面的要求，人类数千年文明中的知识浩如烟海，即便是世界上最好的大学、最大的图书馆也无法囊括全人类智慧。再者是更快速的需求，人们更希望一站式获取有效信息，而不是全网海淘。于是，我们就面临一个需要解决的问题：知识到底在哪儿?
知识来源应有三条通道，不应把企业排除在“知识圈”之外
传统认知中，知识的来源无外乎两个，一个是权威机构，另一个则是“民间高人”。与一些知识平台过于沉溺于某个单项内容来源不同，百度百科一直在努力保持内容来源的多样化，从而让平台始终保持在客观、平衡的状态之中。
早在2006年互联网还是以“网站编辑”主导的时候，百度百科就建立起了完善的UGC模式，借助于民间智慧实现了知识内容的极大丰富。为了保证内容的权威性和公信力，百度百科在严格的审核制度之外，还与权威机构加强合作。随着PGC内容来源的强化，“UGC+PGC”双通道的平衡使用，让百度百科的内容建设进入到新的阶段：聚拢了众多权威机构成为内容贡献者，同时又反馈给这些机构需要的影响力、技术回报。
不过实际上，除了权威机构和民间高人之外，还有一批知识的拥有者一直被人们所忽略，那就是企业。很多人提起知识便想起公益，一说起企业却只知道商业，这其实是一种狭义上的认知，要知道在当今社会中、尤其是在与人们生活最为紧密的实用学科中的知识，大部分都是企业所创造的。
只有一个更开放的百度百科，才能满足三个内容来源同时开启的要求。在商业内容与知识平台中找到嫁接平衡点，不仅不会带来用户体验的下降，反而会解决人们想要得到更全面知识的难题。
百度百科开放战略，将互联网知识平台带入新的层次
随着网络的快速发展和网民阅读习惯变化，传统的图文形式已经不足以满足人们的求知需求。虽然百度百科掌握着当前中文互联网领域最强大的技术创新能力，但在优质内容资源方面仍需要合作伙伴的支持。百度百科的开放战略是真正意义上的“敞开怀抱”，只要有优质权威内容的机构，便可以与百度百科合作。
在一些景点词条中，我们能够看到全景、航拍、天气和拥挤度数据。在明星词条中，新闻、微博等版块被加入其中。在电影词条中，百度百科不仅可看预告片，还可直接购票。在医院词条中，除了介绍之外还可在线预约……从丰富内容到连接人与服务，百度百科打造出了一站式的知识平台。伊利、Roobo机器人等企业，也借助百度百科实现了新的玩法，提升了用户体验。
百度百科开放自己平台和技术，机构、企业等提供内容，将科普、用户需求、商业开发更好的结合到了一起，一站式满足用户所有知识需求。企业和权威机构获得影响力提升的机会，平台得以持续成长，在共赢的基础上，人人乐享其成。相比以往人们通过互联网知识平台只能实现“阅读”不同，百度百科的开放战略让平台得以再度进化，已经不再仅是一个平台，而是搭建了一个完整的“知识生态圈”。
新的“知识生态圈”进入良性运转，随着更多具有多样性和时效性的知识传播，我们可以预见到百度百科在携手更多合作伙伴之后，对全民知识水平、社会文明进步所能带来的推动力。从这个角度看，百度百科开放战略不仅是平台的运营进化，还是百度百科社会责任的体现，在这个变化迅速的时代里，百度百科的知识，或许真的拥有改变世界的能力。
