ITBear旗下自媒体矩阵:

去携合并——互联网史上最“傲娇”的联姻

   时间:2016-01-05 10:42:07 来源:中国网 编辑:星辉 发表评论无障碍通道

今日,去哪儿发布公告称,庄辰超目前已经正式离开去哪儿,卸任去哪儿网CEO一职,由去哪儿网原执行副总裁和无线事业群负责人谌振宇接任。一时间业界猜测议论声颇多。

但其实,也有江湖传言称,去携联姻正渐入佳境。从最初的试探到融合,这桩互联网史上的“婚姻”,已然成为最“傲娇”的一桩。

2015年可谓互联网行业的“大婚之年”,美团点评在一起了、滴滴快滴也“结婚”了。去哪儿网和携程的“结合”,则绝对算是互联网史上浓墨重彩的一笔。

如果没有仔细算过账,就体会不到份量。大过节的,哎嘛,掐指一算,这其实是中国互联网最大的并购,两个主角“高富帅”、市值全都超过百亿美元。

10 26日去携宣布合并。

11月19日,携程公布了其截至2015年9月30日第三季度的财报,并宣布将增发500万股普通股股票通过一定机制在未来发放给去哪儿网员工。携程在财报中披露,同意增发约500万普通股,通过一定的特殊机制可在未来发放给去哪儿网员工。自此,实际上去哪儿团队持股占了携程总股本10%以上,双方利益高度一致。

事实上,去哪儿网所有在职员工,除了0.725兑股以外,还获得持股及未vest(固化)部分20%的增发以确保非竞争,按照去哪儿员工的兑换比例,去哪儿的价值相当于120亿美金。

去哪儿网市值接近100亿美金

去携合并消息一出,外界多认为百度携程是赢家,其实,去哪儿网才是真正的人生赢家。

对于白热化的在线旅游之战,去哪儿网有诸多退出方案。比如打败携程、勇夺第一;再比如和第一联姻,与携程合并,选择颇多。

去哪儿网盈利在即,随着机票、无线已经占据市场第一,酒店每年以100%的增速发展,去哪儿网夺取王者的时间指日可待。业内预测,如果再等2-3个季度,去哪儿网就可以以150亿美元和携程1:1合并。

有消息称,10月底去哪儿网高管团队直到最后一刻才被告之该交易。即便如此,最后去哪儿网和携程依然按照1:0.725的换股比例达成合并方案,去哪儿网每股的价格超过70美元,对应的整体市值接近100亿美金。

与此同时,合并后携程表示,将与去哪儿网携手开拓国际市场,进一步推动中国在线旅游行业的发展。

能出现如此局面,皆是因为去哪儿网实力使然。2015年以来,自去哪儿网将酒店作为公司业务重点后,去哪儿网酒店业务就以间夜量超过100%的增速前进。2015年8月4日,去哪儿网酒店入住间夜量峰值达到了单日30万;2015年10月1日,其酒店入住间夜量峰值,达到了单日50万。

这就是凭什么同样是合并?携程去哪儿网联手上演的“戏码”,就如此“傲娇”呢?只需看一眼去哪儿网的高效即知。

和其他在线旅游相比,去哪儿网的高效毋庸置疑。即在收取更少佣金的情况下,达到一定规模仍然可以实现盈利。比如酒店业务中,去哪儿网的收入转化率一直在4%,业内一般OTA的佣金率是12%-15%,去哪儿网将其中的8%-11%返给消费者,以获得价格上的竞争优势。而在人员配备上,去哪儿网仅仅8000多人,就和携程3万人的大军交战数年。

去哪儿坚信技术创造价值的逻辑。如果技术可以降低成本,提高效率,那么提供技术的人就应理所当然分享这部分节省出来的价值。更准确、更经济的票务信息,无疑是对信息提供者的要求和目标,是可以持续改进的,而机器显然更擅长计算,这就形成了去哪儿可以长期存在的核心价值。

最初创办的几年,去哪儿网的收入都在以10倍速度的增长。从2011年百度投资去哪儿网的5亿美金估值,短短4年,去哪儿网估值增长了20倍,为投资者创造巨额回报,成功跻身百亿美元市值行列。

如此高效,目测眼力范围之内尚无第二人。

君子携程 讲信用顾大局

去携合并,除了甜蜜的婚约,也有战场的杀伐之声。

其实,商场如战场,自古成王败寇的道理亘古不变。纵观互联网历史上的合并,大多是强者吞并弱者,最终弱者不见踪迹,成为历史的炮灰,而强者在短暂的强势之后,难逃整合失败的窠臼。大抵算得上收购成功的案例当属Priceline 当年果断收购如日中天的劲敌Booking,奠定了此后全球旅游行业的霸主地位,Priceline当属智者。

历史总是惊人的相似,携程去哪儿网的联姻,首席执行官梁建章和首席财务官孙洁初显智者风范和诚意。

除了给去哪儿网员工增发500万股票,携程顾全大局,最大限度的照顾各方利益。

10月26日,携程对外发布公告称:百度将通过此交易完成前拥有的178,702,519股去哪儿A类普通股和11,450,000股去哪儿B类普通股置换成11,488,381股携程增发的普通股。置换比例是每个去哪儿美国存托凭证可转换成0.725个携程美国存托凭证。

随后,携程和去哪儿网达成一致协议:去哪儿网员工所持有股票也将按照1:0.725兑换成携程股票。去哪儿网管理层并没有立即选择换股,而是主动承诺在获得去哪儿除百度、携程和管理层之外的所有股东的多数批准之后,去哪儿团队才会选择和携程进行相应的交易。如果去哪儿网的少数股东利益没有得到最大限度的保障,这有可能成为整合的一大障碍。

关键时刻,携程和去哪儿网共同努力。去哪儿管理层在大股东已经完成交易下,尽最大努力保护了全体员工的利益,同时取得了大多数中小股东的认可。

携程首席执行官梁建章和首席财务官孙洁初显智者风范。携程顾全大局,最大限度地照顾各方利益。在去哪儿网和携程的共同努力下,最终交易获得了大多数中小股东的批准,创造了难得的多赢结果。

如是,无论对内对外,一桩如此“傲娇”的联姻就铸成了。

对于中国的在线旅游行业来说,这里程碑式的合并,或许正开启一个新的征程。

举报 0 收藏 0 打赏 0评论 0
 
 
更多>同类资讯
全站最新
热门内容
网站首页  |  关于我们  |  联系方式  |  版权声明  |  网站留言  |  RSS订阅  |  违规举报  |  开放转载  |  滚动资讯  |  English Version
关闭
ITBear微信账号

微信扫一扫
加微信拉群
电动汽车群
科技数码群