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杨元庆:关注企业长期表现,消化并购塑造新联想

   时间:2016-01-08 11:41:08 来源:搜狐科技作者:联想编辑:星辉 发表评论无障碍通道

2016于美国西部时间1月6日在美国拉斯维加斯开幕,联想本次携全线创新产品隆重亮相,特别是以Think X1 Family、YOGA 4S为代表的商用、消费旗舰在CES上吸引了众多瞩目。联想集团董事长兼CEO杨元庆在当天下午接受了十余家媒体的采访。在采访中,杨元庆不仅回答了一些尖锐的提问,也就联想下一步的战略方向谈了自己的看法。杨元庆表示,华为是联想敬重的企业,但是两家企业各有各的核心竞争力,不能只是片面比较;联想下一步将继续推动企业内部的创新机制变革,并将着手布局下一代人工智能终端设备。

联想、华为各有各的竞争力,联想强调创新与效率的平衡

同属世界五百强企业,联想和华为经常被人拿来作比较。在刚刚过去的2015年,我们也的确看到联想和华为成为许多榜单里的“二人组”,比如它们是Interbrand最佳全球品牌100强中仅有的两家中国企业,联想和华为也是世界五百强里来自中国的科技企业的代表。当有媒体谈到华为,杨元庆表示,“联想和华为各有各的竞争力,华为是往技术的纵深走,联想所强调的是创新和效率的平衡,并且,联想在消费品牌方面的建设应该说是走在了领先的位置。大家各有各的长处,各有各的强项。”

但是,正如醒目的榜单容易受人关注一样,过去一年,联想和华为的业绩表现同样吸引了不少人的眼球。最近两个季度,受到并购整合的影响,联想的业绩表现引来了不少非议,但是,在访谈中,杨元庆提醒大家更多关注企业的长期表现,而非短期结果。杨元庆认为,短期的结果有很多因素的影响,比如联想在去年并购了摩托罗拉移动业务和IBM System x业务,要消化这两个并购还需要时间。我相信消化完了以后,联想会是一个崭新的面孔。”

他也提到了联想正在打造的三大增长引擎。继成为中国企业扬帆出海的标杆之后,联想正在实现企业多元化的转型,这对一个像联想这样体量巨大的企业来说,其实并不容易。“大家知道,我们现在正在力图把联想从过去仅仅只有PC一个业务,扩展成三个增长引擎——个人电脑、智能手机和企业级业务。这个应该是很大、很了不起的一件事情,而且我们的业务不仅仅覆盖了中国市场,而是遍布了全球,以这样的业务覆盖来实现转型,应该说是更加不容易的所以,我希望大家能够更加客观地看待我们这个企业,为中国更多的企业能够走向成功、走向世界摇旗呐喊。”

推动企业内部机制变革,“超级产品经理”打造产品尖兵

杨元庆还提到了联想的内部机制变革。对于全球员工接近6万人的联想,转型并不是轻而易举的,如何能像小企业一样“船小好调头”,这是联想一直在思考的问题。联想的解决方式之一是“超级产品经理制度”。超级产品经理可以把某一类细分客户挖深挖透,并且作为纽带联系起前端销售和后端研发。“比如,针对游戏客户,我们需要有一组人来专门研究这类客户他怎么玩电子设备,我们再开发出相应的产品给这一类客户。所以未来我们企业的组织可能按照这样的方式走——台式电脑也好,笔记本电脑也好,都是一个开发的平台,它都要听命于超级产品经理当然这个超级产品经理不但要开发出产品,还要负责整个产品的销售、定价、促销策略,我们管这个叫4P的整合。”

而“超级产品经理制度”的背后是联想在推动的两大转型:第一,从以产品为中心转向以客户为中心,第二个就是设备从偏硬件要转向硬件、软件和云服务相结合,或者更清晰地讲,是设备+云服务的业务模式转型。

以“超级产品经理制度”为突破口,未来联想的体制也会更加地灵活。在访谈中,杨元庆提及,未来,我们不仅仅是有事业部的体制,也有子公司的体制,有些业务适合事业部,有些业务适合子公司,有些业务适合投资的方式,我们将以更多元的体制和形式来发展我们不同的业务。

部署下一代人工智能设备,联想要“原力觉醒”

虽然在CES上展出的还是PC家族的旗舰产品,但是面对现在迅猛发展的人工智能技术,联想也并没有落在后面。在12月的乌镇互联网大会上,杨元庆第一次提出了联想要打造下一代人工智能终端设备。在这次群访上,他首先是谈到了CES上大热的AR/VR技术,“ARVR还不能反映我们战略的全部,基本上属于机器性能或者是功能上的一个延展。我们未来更强调设备+云服务。”包括智能家居、智能健康和教育等,联想也都会有所布局。最终,联想在想象的产品可以称作是“下一代人工智能终端设备”,又或者是重新定义的第四代电脑。“第一代电脑就是大家使用键盘的电脑,后来微软发明了Windows,使用鼠标,后来就是苹果和谷歌,平板电脑、智能电脑使用的是触摸的方式。到第四代一定是自然语言交互,你跟它讲,它能听,它能懂,而且你问它问题,它能够给出正确的回答,因为它有一个云大脑。像这样一种设备一定会诞生,联想也会在这个方面有所推进。当然了,现在还是一个雏形,但是我们已经有人在做这些方面的研究和开发工作了。”

面对压力与挑战,接受采访的杨元庆显得格外从容,信心源于他对联想未来的慎密规划。正如杨元庆在新年致员工的公开信中所说,“胜人者有力,自胜者强!”现在这个时期,并不是联想业绩最好的时期,却是拥有最多变化、最大成长空间的时期。因此2016年,必将是联想原力觉醒、满血前行的一年!

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