1月15日，乐视移动公司全员股权激励计划落地。乐视移动在京举办了首批股权激励授予仪式，23名员工代表成为首批股权激励授予对象。据悉，乐视移动将陆续完成全部股权激励授予，近千名员工将从中获益。
乐视控股高级副总裁、乐视移动公司总裁冯幸表示，乐视移动全员股权激励是乐视全员股权激励的一部分，也是行业最慷慨的员工激励，不分职级，只要是正式员工，都会获得。冯幸进一步指出，乐视生态的发展，乐视移动的发展，需要所有员工都具有主人翁意识，需要他们成为真正的生态型人才，为共同的梦想而努力。
乐视移动实现真正全员持股，所有员工都是主人
据悉，作为乐视全员股权激励的一部分，乐视移动全员股权激励计划历时半年之久，经过数十次方案论证与模型优化才最终成型。这是由于乐视生态型企业的特性，此次全员激励计划的制定相当复杂。
与乐视控股的股权激励计划相似，乐视移动获得股权激励的员工几乎不用出资，只要满足一定条件，“加入公司并转正后即可获得激励授予。”股权激励分四年生效。实际生效比例与个人业绩挂钩，强化激励的业绩导向。
全球著名咨询专家指出，和其他企业股权激励的享受范围仍然限制在一定比例和层级不同，乐视移动此次实现真正意义上的全员激励，其慷慨程度在中外企业界是首屈一指的。
实际上，乐视全员激励计划是贾跃亭在今年年初全员内部信中提出来的，贾跃亭当时表示，乐视今年将会全力推行合伙人制计划，让每一位正式员工将来都能拥有整个乐视生态原始股份，并且达到同岗位全行业最高比例，“让每一位合伙人都要能够独挡一面并密切协同，让每一位乐视人都能后顾无忧的全情投入到大家的共同梦想中来。”
乐视移动股权激励或达行业最高价值
乐视移动是乐视生态中最具发展活力和增长潜力的子生态之一。乐视超级手机发布半年多，已经实现首年销量超400万。2016年，乐视手机将挑战1500万的销量目标。乐视开创的生态手机模式，以生态模式重新定义手机，用生态和服务来为用户提供持久服务的价值，已经被行业和用户认可。
值得一提的是，乐视手机是以千元以上旗舰机，斩获超400万的销量，这与很多国产厂商用七、八百，甚至是四、五百元的手机来冲击销量的做法，更具含金量。乐1、乐1s、乐1Pro和乐Max等产品，连连夺得所在价位段的冠军。我们的旗舰新品乐Max Pro，获得CES最佳产品奖，是CES上最亮眼的科技产品，可见乐视手机的产品力和强劲的增长势头。
乐视移动已获得众多的资本认可，首轮融资5.3亿美元，成为乐视7大子生态中首轮融资额最高的公司。行业人士估算，按照生态模式，超级手机比小米等纯硬件模式的公司估值更高，目前，乐视移动的估值已经达到55亿美元。随着乐视超级手机销量达到2000万，其估值将称数倍的增长。乐视移动员工所获得的股权激励价值将水涨船高。
股权激励激发员工拼搏动力
在乐视移动股权激励授予仪式上，一位刚刚获得授予的员工表示，“我来乐视移动不到一年，目睹了超级手机销量从0到400万的历程，超级手机的火爆，创造了很多奇迹，在乐视生态的支撑下，乐视移动公司以惊人的速度在发展。此次首批被授予股权，我感到非常激动，以超级手机的火爆热销，和乐视移动公司的迅猛发展来看，我们手中的股票价值会持续翻番。
一个还未签署股权激励授予的乐视移动员工表示，“期待早日签署我的那份股权激励，成为真正的主人。在乐视移动，我每一分每一秒都感受到公司和同事的创新力和正能量，很荣幸能够一起成长，公司的股权激励计划让我们更有主人翁责任感和归属感，我也将在自己的工作岗位更加努力，与公司一起圆梦。”
分析人士指出，乐视移动股权激励是行业最慷慨的股权激励。随着乐视移动全员股权激励的落地，乐视移动将拥有最为充足的人才保证，强有力的推动业务发展。基于此，2016年乐视超级手机1500万的销量也将变得更加务实。
