隐身十年磨一剑，终于迎来亮剑时。
1月12日下午，乐视以全新面孔对外亮相。血液里根植着创新与颠覆基因的乐视，此次又是一番全面而彻底的自我颠覆：以全新的品牌形象标识宣布全球品牌升级，与全球用户一起走进美丽的生态世界。
除集团品牌logo外，此次全球品牌升级发布会还同时发布了乐视旗下七大子生态的logo。无一例外的是，“TV”已经彻底从乐视的标识中褪去，这意味着乐视已经从04年的视频网站，彻底成长为集平台、内容、终端和应用为一体的完整的“生态世界”。
乐视从成立至今，更换过3次标识。每一次标识的更换，都意味着乐视完成一次自我进化、自我颠覆的同时，更颠覆了传统的产业。这一次乐视生态品牌的全球升级，则意味着乐视的目光已经不在国内市场，它的目光已经投向世界500强的苹果、亚马逊、奈飞……在全球市场上挑战对手，进而颠覆对手。
视频网站时代的 “Letv”
纵观乐视的企业发展，是一个由点到线、由线到面、由面到体的有序扩张，由一个单纯的视频网站，到垂直整合、横向开放的乐视生态，乐视的每一步都在“颠覆”，从别人看不懂到把故事变成现实，乐视始终作为一个先行者的角色在引领着行业的发展。
而回望乐视每一个阶段的对手和同业，只能用“换了又换”来形容。
时间回溯到2004年，乐视以国内最早的“视频网站”身份出世。那个时期，视频网站大多以分享为主、以流量为王，六间房、优酷、土豆、酷6、爆米花、56网、暴风影音、PPTV、PPs等数百家视频网站纷纷崛起，分别从自己的角度做起网络视频的生意。在内容模式上，他们大多走着视频分享的路子，整体环境却是乱象丛生，盗版泛滥。
与他们不同的是，乐视似乎从一开始就“剑走偏锋”，始终坚持正版长视频内容。在行业经受版权压力面临洗牌困境之时，又以版权分销成为业内首个也是目前唯一一个实现盈利的视频网站。
2010年，乐视成为视频行业全球首家上市的公司，并在随后的几年里，收购花儿影视100%股权，渗透影视内容制作，打造“平台+内容+终端+应用”的完整生态系统。以“颠覆全屏实力”的标语，推动大剧营销、自制剧差异化战略，实施“垂直频道”专业化经营战略的整体部署，提升其价值产出，率先转型为互联网视频内容生产平台，可谓打响了互联网视频争夺战响亮的一枪。
而在这个过程里，视频市场已经天翻地覆，PPTV、pps相继卖身，ku6、六间房相距转型消失在历史的长河。优酷吞并土豆，接受阿里注资，爱奇艺依然是百度包养艰难发展……多少我们熟悉的名字都已经成为了江湖过客，引领风骚不过数年，令人唏嘘。
转型之路：向硬件进军
凡先处战地而待敌者逸，后处战地而趋战者劳。道理人尽皆知耳熟能详，能真正身体力行者永远寥寥无几。
2012年，乐视开始颠覆传统电视行业，面对多方质疑推出互联网智能电视。如今，超级电视正在占领用户智能客厅的核心位置。之后乐视又推出了超级手机，以颠覆性的价格和服务，迅速成为最炙手可热的新兴品牌。
从乐视开始做硬件时候的一片唱衰，被多方指摘为“噱头”，到今天成为足以让质疑者闭嘴的硬件巨头，也不过才短短几年。
不同的选择，导向的是各异的视野与格局。这个阶段，围绕在乐视周围的是三星，创维，华为，小米……乐视选择了不同的道路，也意味着选择了不同的对手和伙伴。而美国市场的开拓，更是彰显了乐视的无敌勇气：拿电视来说，目前垄断电视市场的是三星、LG、索尼等巨头，而手机方面，美国更是苹果的大本营。
没错，乐视做的始终都是一场“孤胆英雄梦”，选择面对的对手也越来越强大。而随着一份又一份漂亮的成绩单出炉，这个梦已然越来越清晰，乐视本身更是以日新月异的估值增长，破了世界公司发展史的多项数据。
LeEco：新视野 新格局
今天，乐视生态用它创造的一系列成绩，再次展现出乐视独有的“平台+内容+终端+应用”生态系统的非凡魔力，通过产业链的垂直整合和价值链的重构，不但已拥有强强化反的魅力，更宣告其构建的生态经济已经成型。
具体来看，互联网生态、内容生态、大屏生态、手机生态、汽车生态、体育生态、互联网金融生态等七个子生态，以及横向开放的生态体系，纵横交错，且两个坐标轴上都是交叉化反的效应。可以说，即使腾讯、阿里、百度这样的平台和生态巨头，也没有乐视的生态体系更多样化、更复杂。
乐视生态的暴走，也给产业界提出了一个疑问：与横向扩展的BAT生态相比，垂直整合的乐视生态代表了未来的发展方向，它是否还有对手?
刚刚进入2016年，乐视生态就已经展现出巨大的爆发力。在CES大秀期间发布的新产品，都让业界禁不住一边拍巴掌，一边捡下巴：
手机方面，推出全球首款基于高通骁龙820芯片的新款智能手机产品乐Max Pro，更是被获得了美国著名科技媒体Android Authority颁发的最佳产品大奖;电视方面，推出第四代超级电视Max65 Blade，是目前全球最薄的液晶电视;除此之外，一台与法拉第共同打造的超级汽车FF Zero1更是吸引了全球的目光……
而全球行业大佬们，也都纷纷选择跟乐视合作：全球顶级赛事MLB选择与乐视体育建立战略合作，高通选择乐视作为最新产品的首发平台，Equinix、Orange、澳大利亚电信等全球电信运营商巨擘和IT巨头戴尔都与乐视云展开合作，加入到乐视生态之中。
显然，这个时代没有一劳永逸，变数与不确定才是竞争的常态。乐视一路走来，不仅见证了昔日巨人的渐入颓势，柯达、摩托罗拉、索尼……也目睹了新贵的横空出世、熠熠生辉，正如苹果。
而今天乐视的选择是，在新的视野、新的格局之下，与之共舞。
