1月21日，乐1s在印度发布首日，预约数破10万，成为线上渠道单价1万卢比(970元人民币)以上的行业新纪录。
就在前一天，乐视生态(LeEco)正式进军印度市场，同时拿出乐1s和乐Max两款机型供印度网友抢购。
其中，乐1s计划于2月2日在印度最大的网商平台Flipkart上进行独家抢购，但首批货源只有区区6万台，1月21日起就要开始注册抢购。乐Max将于2月16日在Flipkart上抢购。
随着国内手机市场渐趋饱和，选择人口基数同样巨大的印度已成为国内不少手机公司的不二选择，对于乐视生态来说，乐1s无疑开了个好头。
缔造印度手机市场新记录
2015年，在国产手机市场这片红海里，一些强势手机品牌纷纷收缩战线，策略趋向保守，乐视却逆势而行，推出全新的生态手机品牌。昨日，乐视控股高级副总裁、乐视移动总裁冯幸公开宣布，截至目前，乐视超级手机总销量超过500万，创造新晋品牌销量最快破500万纪录，这是生态手机发展的一个重要里程碑。
乐视超级手机去年5月上市销售，当年实现销量超400万，超额100万完成年度目标。2016年刚过二十天，乐视超级手机总销量已经达到500万，成为一个新的里程碑事件。在当前行业发展趋缓的背景下，乐视手机如此高增速显得尤为难得。
更具意义的是，在很多硬件厂商用几百元的廉价机冲量，拉低国产手机均价的现状下，乐视始终坚持旗舰策略，价格在千元以上，甚至承诺不做百元机。从这个角度看，乐视超级手机的500万销量，具有更高的含金量。
而在乐视移动总裁冯幸看来，生态手机的500万销量，价值更是超过了纯硬件厂商的数千万销量。因为在乐视“平台+内容+终端+应用”开放的闭环生态系统下，超级手机可以获得实实在在的500万可服务、可运营的用户。
超级手机红遍印度
放眼印度手机市场，国产品牌的竞争日趋激烈，但乐视超级手机凭借独有的生态系统，虎口夺食。
根据权威调查机构的最新统计结果，截至2016年1月8日，乐视成功占据印度市场手机品牌关注比例的8%，仅次于苹果(40%)，三星(20%)。需要提醒的是，彼时乐视尚未正式进入印度市场，也还未正式发布和销售产品，而另外三个品牌及其业务早已落地印度市场。
印度媒体对乐视的报道和关注，可见行业对乐视这位生态引领者的进驻有着非常的期待。而发布首日预约数突破10万，乐视生态所具有的独特魅力可见一斑。放眼印度市场中的国产手机品牌，似乎此前尚无人取得首日突破10万的成绩，不得不说这是生态模式在手机市场中的胜利。
在超级手机上市之前，手机用户的需求已经发生变化。单纯地硬件配置和手机性能，已经不是用户关注的焦点，他们更关注内容和服务体验。用户需求的改变，预示着旧的时代即将终结，新的时代即将开启，内容和服务成为手机行业的发展趋势。
乐视手机正是通过生态内容和服务，提升体价比，走出一条区别于传统手机厂商硬件至上的生态模式。
生态手机是全球趋势
手机行业的竞争如同高手过招，有强者崛起，就会有强者倒下。冯幸指出，乐视手机会踩着倒下的巨人前进。2016年，乐视手机销量目标是1500万台，计划产能是2500万-3000万台。“对于乐视手机来说，2016非常重要，甚至可以说从某种程度上决定我们未来的高度。”
冯幸判断，2016年是手机市场的分水岭，市场格局将重新划分。单纯的硬件手机时代即将终结，内容和服务定义的手机时代来临。生态手机的崛起，必然会让很多硬件厂商死去。市场不会凭空多出1500万的空间给乐视，乐视手机快速增长，有的手机厂商也会快速萎缩，甚至退出市场。“我相信2016年会有至少几十家产业链企业消失，而乐视却会在这个时间点上崛起。”
分析人士指出，生态模式正在成为全球化的趋势，乐视面临前所未有的机会。苹果、谷歌、亚马逊、微软、脸书、索尼这些国际巨头也都开始下注互联网生态服务，无论这些服务是电影、音乐、阅读、游戏还是购物、支付和社交，这表示他们与乐视在生态服务上开始有相同的价值认同。
