在2011年O2O概念的引入,到2014年滴滴和快的补贴大招,再到2015年饿了么、美团和百度外卖的全国返减,O2O概念红透半边天,成为创业圈现象级的事件。但是看上去这么美好的一切在今年年中时,突然出现形势大反转。滴滴和快的的合并,美团和大众点评的合并,并时不时传出饿了么和美团的资金链断裂,这其实都说明资本寒冬已经到来。在11月份,一份涉及美业、餐饮、社区、餐饮等数百家O2O企业血淋淋的死亡名单,见于各个媒体的头条,更加证明O2O创业进入了高寒地带。
O2O单向商务机会,造成商务模式缺陷
根据O2O的字面解释,也不难发现——将线下的商务机会与互联网结合,让互联网成为线下交易的平台,这其中最大的壁垒就在于如何让线下的商务机会可以更好的,更便捷的与互联网结合。根据著名的长尾效应,平台若想好的发展,那势必需要抓住那些规模较小的商务机会,这些小的商铺也非常愿意扩大自己的商业渠道,更好的促进销售。但现状是,线下实体商务机会良莠不齐,小商铺需要大量的人力成本进行游说,培训,以及后期维护。若任何一个环节有所懈怠,都将造成用户对线上平台体验的直观反感。这也导致了O2O“从线上到线下”这一模式的高门槛入门的天然缺陷。
O2O的升级版——“电商组装”顺应国家政策,快速便捷搭建实体商铺线上交易平台
根据O2O的高门槛入门缺陷,新的商业模式被提出,即线上到线下,其核心是把线上的消费者带到现实的商店中去,也就是让用户在线支付购买线下的商品和服务后,到线下去享受服务。正是为了弥补O2O的不足。根据对上海义信商务有限公司的采访,他们根据2015年7月国务院关于积极推进“互联网+”行动的提出的指导意见,在2014年底推出了一款叫“电商组装”的产品。充分发挥了互联网的创新驱动作用,以促进创业创新为重点,为推动各类要素资源聚集、开放和共享为目的,大力发展众创空间、开放式创新等,引导和推动全社会形成大众创业、万众创新的浓厚氛围,打造经济发展新引擎。
利用“电商组织”,可以高效,便捷的操作方式让商铺自己管理起来,这样既解决的高门槛的互联网加入门槛,也拓宽了本身的销售渠道。这就有别于传统O2O的渠道思维,是整合产品体验、设计服务和智慧生产,真正实现线上线下一体化,为商铺提供设计创意、产品搭配,自助设计、产品售后等全方位服务,打造服务价值链。
这款独立研发的电商解决方案软件致力于为企业提供一站式电子商务解决方案和网络营销服务,协助品牌商家打通全球电子商务销售链条、完善销售渠道、提升企业品牌价值。主要特点有:
操作简单
点开他们的官网,就可以看到,管理界面简单易用、操作比较方便,例如:一分钟开启微信营销,无需安装任何软件,全自动“云”平台,多账号管理,只需要简单的设置即可完成复杂的微信营销推广功能。
适用性广,随意组装
据了解,通过“电商组装 “,用户可以根据不同的需求,轻松管理自己的各类信息。目前“电商组装”可以为想实现实体店面“线上消费,线下体验”的全新模式用户、开始尝试电商模式的用户、有一定人脉,想拓展业务的用户、个体经营电商的用户、连锁商家提供专门的定制化服务。
不难看出,他们所倡导的这种双店模式,其实就是通过人机交互、人网交互,实现实体商业线上线下信息融合、交易融合、结算融合和用户融合,达到线上网店和线下实体店的整体融合,使消费者无论线上还是线下都能获得一致的信息,都能下单购买,都能交易和支付,甚至实现线上线下查询、购买、交易、支付的“交叉融合”。正是这种模式,快速降低互联网门槛,为数以万计的线下实体商铺提供了可能。
听说在他们的不断努力下,第一年的销售额已突破5000W。被问到明年的销售额预期时,他们的CEO李威克笑着说,我们的目标是超过2个亿。听到这个数字,小编也觉得不可思议,但细想“电商组装“的整个运作模式,也并不是没有机会。但愿”电商组装“梦想能够成真,能为中国实体商业发展之路开辟一条全新的道路。
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