从最开始的imac开箱视频到现在近400个测评视频，从单个视频1000多播放量到后来的四五百万，王自如和他的ZEALER扎实地奠定了数码评测界的一哥地位。
王自如，ZEALER创始人。从2010年3月开始做数码产品的开箱视频，之后拓展到科技评论。
近日，科技测评人王自如做客“腾讯云会客厅”,与腾讯云副总裁曾佳欣展开对话，跟大家分享了他的创业经验和大流量下的技术支持，以下是一些要点。
腾讯云副总裁曾佳欣(左)与ZEALER创始人王自如(右)
ZEALER公司的生存模式是什么?
王自如观点：
“我们的商业模式很简单，靠电商，靠后端的服务赚钱，我们靠输出一种年轻人的生活方式来标榜我们自己，很多产品用户都非常喜欢。”
“我们的核心竞争力是思想，是一种价值观的传承。最核心的原因是文化输出能力。ZEALER让人觉得有一种文化归属感，有一种标签感。”
ZEALER并不仅仅是一个测评视频的网站，除此之外，还有很多科技酷品的体验，比如说机器人，还有一些音箱、键盘和科技互联网大佬类的专访。ZEALER作为一个行业的观察者有着许多自己的思考。
王自如在访谈中谈到，他希望ZEALER能够成为一个对消费者有着强引导力的科技时代前沿公司，引导大家的生活方式、思维方式和对技术的思考和探讨，这也是ZEALER后续努力的方向。
如何看待云计算?
王自如观点：
“我更关注的是云计算怎么解决生活中的需求，我在意的是最后这个东西能不能满足我身边具体的需求。我觉得还是在云计算上我们能解决什么样的需求，这个很核心。”
“腾讯云团队我觉得第一个是专业，第二个是迅速，这两点应该比任何东西都重要，因为云服务、云计算有了这两点才能是好的用户体验的保证。”
“我们在做内容，我们需要依托腾讯云的服务器和视频平台来让我们把东西传播出去，我们也需要依托更多的品牌商和合作伙伴，来让我们把面拓广。”
ZEALER测评视频虽然有时上线周期较长，但一上线短时间内就是几十上百万的IP访问。所以，在用户量高速增长时，如何拥有一个稳定、安全的服务器，无疑是最关键的问题。ZEALER其实跟很多视频播放平台合作过，后来一直辗转到腾讯云这个和ZEALER同处深圳的服务商，才算找到真正的归宿。
“一方面是因为腾讯是我们的投资人，另一方面也是因为换了之后，团队的响应速度和技术底层的支持确实给我们的力度是最大的，也是最稳定的。我们做测评这么多年，其实我们也在测评各家服务平台，对比完之后发现，我们最终自然地过渡到腾讯云，是一个理性选择的结果。”王自如给出了选择腾讯云的原因。
访谈中，王自如也分享了它的技术团队曾经遇到的问题。比如半夜的时候视频发布突遇视频不能播放的问题，或者是分享的功能不能实现。腾讯云的伙伴都会立刻更改代码，迅速做出响应，保证用户的体验。
关于创业，有哪些想说的话?
王自如观点：
“创业是个长跑，你会发现所有大成的公司，包括腾讯、阿里巴巴、百度，都是经过8年甚至更多年的沉淀才真正大成的，从边缘地带走到消费者中心地带。每家公司都要经过长时间的寂寞和忍耐才能够成长起来，我们怕什么呢，我们还这么年轻。”
“想在某个领域里面深耕，如果耐不住寂寞，没有初心是不可能做大的。这个时候你投入大量的精力和时间，可能都没什么效果。但是如果你真正地坚持下去，你会发现每一分都有效果。”
“爱好广泛这个因素对所有的事都很关键，因为它可以从其它不同的领域给你灵感，如果你想做出一个完全不一样的有创意的东西，一定是吸取了各方面的元素，才会让大家觉得不一样。”
在王自如看来，创业成功最重要因素是“走心”。创业者在创业与做事时，注入了怎样的精神，就会有怎样的回报。可以说，王自如在用心思考和努力。他在访谈中透漏，ZEALER的测评视频结尾都一定会加入ZEALER对行业的思考和点评，虽然可能有局限性，但是证明ZEALER真正有过思考。不仅如此，ZEALER所表达的每个观点都是经过反复推敲的，代表一种真诚的态度。
未来互联网行业发展趋势?
王自如观点：
“互联网是一个降低信息壁垒的工具，是一种沟通渠道，是一种效率提升的方式，所以当你认识到这个本质的时候，我觉得还是要从线上走到线下，现在没有哪家互联网公司是纯依托线上赚钱的。”
“对于我们这种小的创业公司来说，最现实的就是如何去善用每种工具，出发点还是核心的生活需求，就是这东西真的能够带来价值，有用才行。无论是互联网也好，线上也好，O2O也好，还是支付的工具、视频、云服务，其实都是你提供这种价值的途径和工具之一，如果通过排列组合，把这个服务打包好才是最重要的。”
更多详细内容，请点击“腾讯云会客厅”专访王自如现场视频：http://v.qq.com/page/w/p/w/w01827qojpw.html
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