2016年1月25日，由泉州市政府主办，乐视、福建(泉州)哈工大工程技术研究院协办打造的“2016 Internet Economy互联网+传统企业创新经济发展论坛”在泉州万达文华酒店正式开启。乐视视频营销副总裁谭靖颖、乐视体育首席内容官刘建宏、乐视体育商业运营副总裁沈威等参加会议，与在座的数百位来自政府、传统企业、媒体的行业领袖们，一起分享了乐视生态的营销魅力。
近年来，全球互联网发展势头强劲，李克强总理在政府工作报告中首次提出全面实施“互联网+”行动计划。放眼中国，仅泉州就100多家上市企业。泉州被称为古代“海上丝绸之路”的起点，更是被誉为“光明之城”。泉州民营企业居多，它的生存与发展，丝丝关系着泉州的未来与发展。泉州政府深刻明白互联在整个泉州经济中的重要性，积极推进互联网+传统企业的迭代升级举措，促进全国各地区经济社会发展转型升级并助推区域经济区。
(由左及右：福建(泉州)哈工大工程技术研究院常务院长蔡宇祥、 泉州市经信委主任黄国富、泉州市陈市长、乐视视频营销副总裁谭靖颖、乐视体育首席内容官刘建宏、迅联集团总裁贺炬、讯联集团董事长蔡旖旎)
用互联网思维，做离互联网最远的事情
作为本次论坛首讲嘉宾，乐视视频营销副总裁谭靖颖从互联网与传统产业融合角度，阐述了乐视生态的价值。她指出，互联网开始跟我们原有的，已经成熟的工业时代和新兴技术革命时代所催生的大量的产业开始交融，而这个交融也是“互联网产业”这五个字开始消亡的过程，它已经变成了这个大产业的一个基础设施，变成了组成部分。
谭靖颖以传统电视产业为例，说明了传统产业的营销困局：第一，用户获取越来越难。;第二、产品的创新周期太长，投入太高，成功率还不一定增加;第三，渠道的博弈;第四就是传统企业的重资产，将每一笔投入都变成了难以承受的费用和成本。
面对这四大困局，谭靖颖分享了乐视生态的经验，重点指出了乐视生态的“四重构”的理念。她指出，首先企业要开创平台生态系统，重构产业关系，其次就是用户关系的全面重构，让用户变成价值链中的核心;第三是，重构合作伙伴的关系，最后就是重构组织关系，提升机构运行的效率。
“这是一个不是对手比你强，而是你根本连对手是谁都不知道的时代。越来越多的企业被外行不费吹灰之力就给打败了，却不知道为什么会出现这样的情况。”谭靖颖说，互联网时代的核心竞争不是和对手去竞，而是要去全力争取消费者。所以，所谓跨界不是一种想当然的不务正业，而是一种战略趋势，企业的选择只有两条路：一是参与跨界，二是被淘汰。乐视在手机和电视机领域的成功，给所有曾经成功的企业敲响了警钟。
同时，谭靖颖还分享了(B+B)2C——乐视首创的生态营销模式。她指出，第一个B是乐视生态，第二个B是品牌客户，2C就是触达消费者。(B+B)2C生态营销模式最大价值在于与品牌共享用户与资源，即开放乐视生态的每一个环节，全面整合资源，联合品牌共同服务用户，最终实现乐视、品牌与用户三方“普惠”。
迎战体育大年，乐视体育全面加速
针对体育大年，乐视体育首席内容官刘建宏还分享了2016年的内容布局。他指出，2015年是乐视体育引领体育产业化的破局之年，2016我们要推动行业营销理念的更新换代。体育营销需要回归体育人人参与的本质，而不只是被动观看广告。乐视体育生态链将协同发力，提供丰富的价值传递路径和品牌沟通语言，全面加速企业品牌与体育用户的高频高效互动。
里约奥运会作为明年焦点赛事，乐视体育将首次派出百人现场直播团队，并通过乐视体育视频、手机APP、乐视手机、乐视电视、微信和社区等全媒体平台，实现24小时滚动直播。乐视体育首席内容官刘建宏介绍，将整合乐视强大的文体明星资源推出好看能玩的体育娱乐节目，创造贯穿奥运全年的吸睛热点。
《冠军面对面》第一时间专访国内外重量级热门选手，分享选手紧张备战和夺金后的喜悦;高晓松、刘建宏、黄健翔三大名嘴齐聚《新三味聊斋》，打造中文世界最火爆幽默的奥运脱口秀;独家推出最接地气的趣味奥运嘉年华《我的奥运会》;国内路跑第一品牌ShakeRun奥运版，集合国内千万跑友重温8届奥运记忆直通里约。
奥运之前最受关注的欧洲杯，乐视体育同样精心策划。已早早锁定5大准冠军队(德国、法国、西班牙、 英国、意大利)的多项独家权益，推出《女神欧洲杯》;黄健翔、李响、詹俊三大解说主持全网最刺激的欧洲杯嘉年华竞猜节目，网友观赛同时PK汽车、电视、手机、超级自行车等大奖;韩乔生激情解说、电音大咖现场打碟的FIFAOnline电竞赛同期举行，12支职业战队+50名业余高手实力对决，点燃千万足球和电竞年轻人沸腾的心!
此次论坛上，福建(泉州)哈工大工程技术研究院蔡宇祥院长现场解析“工业4.0”的互联网+智能机器人的热门话题。迅联集团总裁贺炬从市场营销的视角阐述了互联网价值的营销话题。
福建(泉州)哈工大工程技术研究院常务院长蔡宇祥
迅联集团总裁贺炬
为了给予与会企业更多的建议，头脑风暴圆桌对话环节更是就企业转型升级之道这一话题，展开了精彩讨论，为我们解读了新媒体环境和消费者行为模式，探索互联网+时代，企业转型升级之道。
“一个新的时代已经到来，将来不会有互联网企业与传统企业之分，只有互联网思维与传统思维的较量。想要生存下去，需要用互联网思维，来做离互联网最远的事情。”谭靖颖说，有不少品牌患上“互联网焦虑症”，临渊羡鱼不如退而结网，理解互联网的生存结构与互联网思维，寻找适合自己的生存方式，拥抱这个令人兴奋的时代。
