2月3日消息，据外电报道，雅虎周二发布了截至2015年12月31日的第四季度财报。财报显示，雅虎第四季度营收为12.73亿美元，比上年同期的12.53亿美元增长2%;雅虎第四季度净亏损为44.35亿美元，不及上年同期的净利润1.66亿美元。该公司同时还宣布了一份积极的战略计划，通过简化公司、收缩专注领域，来更好的推动公司在未来的营收增长和效率提升。雅虎表示，该公司将裁员15%，并关闭位于迪拜、墨西哥城、布宜诺斯艾利斯、马德里和米兰的五个办事处。
以下为雅虎声明全文：
雅虎今天宣布了一份积极的战略计划，将通过简化公司、收缩专注领域，来更好的推动公司在未来的营收增长和效率提升。
此战略计划的目的是：
·改进消费和广告客户产品质量，并提升日活跃访问用户;
·继续推进Mavens业务(移动、视频、本地和社交服务)营收的增长，让该项业务在今年的营收达到18亿美元;
·提高盈利能力，到今年下半年让年化调整后未计利息、税项、折旧及摊销前的利润(EBITDA)达到约10亿美元;
·到2016年年底，让公司的运营支出减少4亿美元以上;
·把关闭产品和退出区域市场给公司营收造成的影响减少到大约1亿美元;
·探索剥离非战略资产，如若能够完美完成目标，能够为公司带来超过10亿美元的现金;
·向股东、广告主、以及使用雅虎产品和服务的超10亿用户提供增值。
“今天，我们宣布了一项战略计划。我们坚定地认为，它能够让我们加速雅虎的转型，”雅虎首席执行官玛丽莎·梅耶尔(Marissa Mayer)表示。“这是一份强大的计划，要求产品和资源进行无畏的迁徙。我们对公司已在移动、视频、本地和社交领域构建的10亿美元之上的业务感到非常骄傲。我们对Mavens业务的战略投注，让我们在短短三年时间内，打造出了一个规模庞大、高速增长的全新、向前发展的业务。今天宣布的计划构筑于这一成绩之上，将极大的点亮我们的未来，改进我们的竞争力，改进对用户、广告主和合作伙伴的吸引力。”
雅虎董事会主席梅纳德·韦伯(Maynard Webb)表示，“公司董事会致力于管理团队的转型努力，支持今天宣布的计划。我们对数以千计辛劳工作、让世界变得更美好的雅虎人深表敬意。董事会同时认为，在执行管理层计划的同时，探索其它的战略选择，符合公司股东的最佳利益。把阿里巴巴集团股权资产与雅虎运营业务分离我们优先考虑的问题，也是我们通向价值最大化的最直接途径。除去继续进行我们先前已探讨的反向分拆之外，我们还将从事于由资格的战略性建议。”
成长战略计划
在周二下午举行的财报电话会议中，雅虎将展示四个主要目标实现公司加速成长的计划：
·有助于培育用户参与度。雅虎已成为超过10亿月活跃用户的数字信息挖掘索引。2016年，公司将优先考虑培育庞大用户基础的参与度。雅虎将简化产品线，着重强调区分公司竞争力的产品，推动用户、营收和市场机遇。这种专注度将会增加创新和产品改良的步伐，带来更深刻的整合雅虎体验，以及页面流量、用户登录、日平均访问用户等关键数据的快速增长。
对于消费者产品，雅虎将组建三大全球平台：搜索、电子邮件和Tumblr，并将在在美国、加拿大、英国、德国、中国香港和中国台湾等成长市场组建四个垂直平台：新闻、体育、财经和生活方式。对于广告主，雅虎将由两个核心产品来定义：Gemini和BrightRoll。Gemini包括了搜索和本地广告，BrightRoll则包括面向视频、显示和本地广告的程序购买和销售工具。
对于雅虎的搜索业务，移动搜索是最大的机遇。公司将把绝大多数的资源转向该领域，将会对该领域进行更多的投资。雅虎将把移动搜索定位为移动设备的重新定义搜索，它将推动雅虎长期的可持续增长和差异化。
雅虎邮件(Yahoo Mail)是公司通讯产品的平台。为继续增加日平均访问用户和用户的参与度，对雅虎邮件的投资将被用于改进速度和稳定性，以及增加新功能，让用户能够通过雅虎邮件在平台内更轻松的分享、搜索和连接。作为公司整个产品线的必不可少的传动器，专注于对雅虎邮件的投资将加速整个雅虎的成长。
对于Tumblr平台和新闻、体育、财经和生活方式等雅虎的优势数字内容，投资将专注于增加用户的参与度，特别是用户在移动设备上的参与度。公司将对吸引消费者和内容创作者的功能和体验进行投资，鼓励他们更多的参与，让他们在雅虎网络中停留的时间变得更长。
·推动Mavens营收增长。雅虎将继续对Mavens战略进行投资，通过强调移动业务来平衡传统业务的下滑。按照美国通用会计准则计算，Mavens营收在2015年超过16亿美元，同比增长了45%，超过了公司的预期。专注于用户参与度的增长，改进核心消费者产品的盈利能力，外加上通过雅虎邮件开发者工具包(the Yahoo Mobile Developer Suite)开发出的移动工具，雅虎预计Mavens今年的营收将超过18亿美元。
广告主在Mavens的投入预计将大幅增长。预计到2018年，移动产业广告支出将几近实现翻番，程序化技术已被证明是最优操作、定价和控制的广告解决方案。为回应这些趋势，雅虎的全球销售团队已开始向表现性能和程序化广告产品转移，而且公司在2015年第四季度已经看到了效果。这一战略再加上过去两年专注于Mavens的广告格式，以及对Gemini和BrightRoll平台的投资，让雅虎能够借助着这些趋势获得可持续的增长。
·简化业务改进执行力。2016年，强调雅虎核心实力的更小产品线，将向股东、广告主和用户带来更专注、更具执行力以及更清晰的价值。自2012年以来，雅虎一直在对不同产品领域和市场进行投资，推动创新和支撑成长。如今，雅虎将集中资源对已被证明为成长领域的市场进行投资。雅虎在2015年第四季度关闭了在线视频平台Yahoo Screen。进入2016年，雅虎将把一些数字杂志合并到公司的四大核心垂直平台之一，其它的则将会关闭。雅虎还将会砍掉一些没有达到增长预期的老业务，包括智能电视和游戏等。更专注于雅虎实力的简化产品线，能够让公司更快的改进产品，提升利润率。
为了清理产品线，雅虎已开始探索剥离非战略价值资产，如负责货币化的非战略型专利，出售有价值的地产，以及其它非核心、非战略型资产。到今年年底，雅虎预计这些努力将为公司带来10亿至30亿美元的现金。
·有效的匹配资源。雅虎的计划反映出公司有效运营、推动提升盈利的目标。作为此计划的一部分，雅虎已执行了一系列额外的成本削减努力。自2012年以来，雅虎已对管理和保持员工数量的稳定取得了长足进步。员工数量的变化并不是一件易事，但却是让公司在未来取得发展的必要举措。
为实现这一目标，公司将裁员15%，并关闭位于迪拜、墨西哥城、布宜诺斯艾利斯、马德里和米兰的五个办事处。雅虎预计，本轮裁员将主要在第一季度进行。到今年年底，雅虎预计将有9000名员工，以及少于1000名合同工。这意味着雅虎的员工数量将较2012年减少42%，在短期内能够让公司每年的运营支出节省4亿美元。雅虎并未轻率的做出这一决定，将会通过体贴、透明和怜悯的进程来完成裁员工作。
通过上述四点计划，雅虎预计将在2017年和2018年分别实现适度和加速的增长。雅虎管理层和董事会相信，通过这些举措，公司将在转型途中产生更快、更积极的影响。
