中兴通讯高级副总裁、中兴终端欧亚非区CEO张树民
在MWC2016移动世界大会期间，中兴通讯发布了Spro Plus智能投影仪。
在发布会后，中兴通讯高级副总裁、中兴终端欧亚非区CEO张树民接受了新浪科技的采访，重点谈中兴如何在欧洲、亚洲及非洲等三个地区发展。
欧亚非市场拥有100多个国家这其中既有发达国家、发展中国家，也有一些欠发达国家和地区，手机市场的成熟度差距明显，自然用同一种产品或策略应对是不可能的。这是张树民要解决的问题。
像日本、澳大利亚地区可算是比较重要的高端市场，特点是是基本由运营商主导的。在这些国家中，中兴最近这几年一直从ODM向OEM转型，更多露出中兴的品牌，让中兴品牌被当地用户所认识。针对运营商推出标准、品质，要求比较高量身定制产品。在澳大利亚，中兴占有率市场为中国厂商中第一位(包括ODM)。
还有一个市场是B2C主导，重点是泰国、俄罗斯、马来西亚，印度等。根据张树民的介绍，尽管印度市场在近期较热，但印度市场比较混乱，本土厂商众多，相对来说中兴在俄罗斯的投资更多，原因一是俄罗斯也有大规模的人口，二是中兴拥有传统的运营商合作优势。2015年第四季度，中兴在俄罗斯智能手机市场排名提升到前三，市场份额达到10%。当然，中兴也没有放弃印度市场，目前中兴尝试选择优质渠道，推出合适的产品。
Spro Plus发布会当日，中兴与西班牙塞维利亚足球队签署了战略合作协议，尝试欧洲体育营销。目前中兴在西班牙份额是4%-5%，“希望尽快达到两位数”。
张树民认为，一些国际品牌正在没落，中兴希望抓住这个机遇窗口，通过一些大的品牌投入，帮助夺取市场份额。
根据张树民给出的数字，中兴2015年在亚洲地区出货了1100万台智能手机，同比增长120%，超过了当初设定了目标，2016年的目标是1500万台。至于整个欧亚非区域，“我们希望2016年实现出货3000万台的目标。”这是张树民给自己设定的目标。
