关于鸿海收购日本老牌家电企业夏普(聚合阅读)的新闻本周闹得沸沸扬扬。甚至有人悲观的认为夏普被收购后会失去日本企业的灵魂，不仅会出现品牌市场的双双倒退，甚至有逐渐沦为2流甚至3流品牌的可能。
但如果仔细阅读夏普董事会对外发布的公告之后就会发现，这种观点其实只是杞人忧天。
根据夏普25日发布的对外公告，夏普将以“第三方定向增发”方式接受鸿海4890亿日元的资金注入。夏普在公告中明确指出了这笔资金的计划用途以及前提条件。这其实是被很多人都忽视了地方。
简单的说，夏普对鸿海提出了5个要求：1、夏普品牌不会消失。2、夏普的独立性不会受到影响，包括经营的独立性、整体的独立性。3、维持雇用员工;4、保持品牌价值和对客户的重视;5、保持夏普的核心技术不外流。
夏普在获得4890亿日元后，最大的一项支出将是2000亿日元对OLED(聚合阅读)事业的投资。其次分别是1000亿日元用于液晶业务的优化，450亿日元用于对消费电子产品公司的投资、研发和市场费用支持。此外能源业务、电子元器件业务和商用业务也将分别获得100亿日元、120亿日元和500亿日元的投资;剩余的372.76亿日元则计划用来偿还公司普通债和进行品牌宣传等项目的支出。
虽然夏普目前掌握着全球最先进的十代线液晶面板技术，以及LTPS低温多晶硅和高性能IGZO液晶面板的技术，但新的计划中最大一笔支出却用在对未来OLED技术的投资上。考虑到之前有传闻称苹果将在iPhone7上放弃LCD改用OLED面板，以及鸿海在iPhone代工业务上的巨大需求，这项2000亿日元的投资对夏普未来业绩而言显然是个重大利好消息，对于一直只拿着3%超低利润率的富士康而言，也能看到未来利润率提升的预期。
夏普的第二大支出1000亿日元则会用来强化现有液晶业务，包括面向以中型液晶领域为中心的高精细化?良品率改善等投资及其他增产及合理化投资等。考虑到夏普在这个领域的技术优势，再引入鸿海在经营上的灵活度和高效率，液晶业务就算短期内依然不会扭亏，至少也会大幅缩减亏损的额度，这点在之前鸿海和夏普共同运营的堺工厂上已经有了成功的案例。
至于中国消费者所熟悉的夏普，其实是指夏普的消费电子业务，也会有450亿日元的预算用于“开发投资及设备投资，针对新兴国家扩大事业规模开发投资及设备投资”。
至于在公告书提到的最后一项372.76亿日元的计划支出中，最引人注意的就是下面这段文字“以日本及亚洲、中国为中心，面向重点地区的品牌价值的提高所需的宣传投资、面向新规亊业领域的扩大所需的要素技术开发和基础研究的经费”。
夏普董事会虽然还没有明确指明将分配对372.76亿日元中的多少份额用于这项部署，但重点提到了要以中国为中心进一步强化品牌价值的宣传，以及面向新事业的研究经费的投入。这也体现了企业着眼未来，实现长久发展的目标，并没有因为被并购而放弃自己的职责。
从夏普以往公开的财报数据看，中国在最近两年已经成为其全球市场增速最大来源地：2012年，夏普中国事业占海外事业比重为45.4%，2013年升至52.1%，2014年更是高达62.8%。在夏普美洲和欧洲区事业连续下滑的同时，夏普中国两年间分别取得了38.5%和23.3%的高增长。虽然夏普总公司遇到了财务上的困难，但对于处于上升期的中国业务来说，鸿海注入资金只会对现有业务起到如虎添翼的作用。
所以我们完全没有理由担忧鸿海并购夏普后这家深受中国消费者喜爱的品牌会变味、走形。鸿海投入巨资拿下夏普也绝不会是为了搞臭这个已有百年积累的品牌。保持品牌最核心的价值所在，并且在未来新的领域创造更多的价值，这才是鸿海收购夏普后最愿意看到的结果。
