近年来，随着互联网的迅速发展，网络的传播媒介渗入到人们生活的各个领域中，然而也正因其便捷、迅速、零成本和低门槛等原因，一些无底线机构和不法分子乘虚而入，无视行业操守和法律法规，搅乱招聘求职市场，编织虚假招聘陷阱，推波助澜了欺骗甚至犯罪。
有鉴于此，国家网信办会同工信等部门在日前进行了“招聘网站严重违规失信”专项整治，在春节前后首批依法关闭了16家严重违规失信招聘网站。 整治目标旨在依法打击招聘网站违规失信乱象，维护群众合法权益，促进网络诚信建设。整治对象包括综合人才招聘网站、毕业生招聘网站、行业招聘网站等各类招聘网站(含网站招聘频道、招聘网站APP)。
图：网上搜索招聘信息移花接木，内容混乱
记者为此走访了几所著名高校和名企，发现果然有不少大学生和名企躺枪，深受其害。一些不良机构假借名企的名义，透过论坛、微信、百度等渠道发布了许多假冒或过时的招聘信息，这些互联网垃圾被反复阅读转发，造成了恶劣的后果。
经核实，有关“乐视网2016年春季校园招聘”的信息就是典型的“招聘网站严重违规失信”案例。始作俑者出于网站公众号的引流目的，移花接木了过期讯息并捏造了企业招聘的假象，然后更被铺天盖地盲目转发，许多文章因此获得了成千上万的点击阅读量，许多同学上当。
图：社交媒体平台上五花八门的假冒招聘信息内容
互联网监测专家指出，骗子网站的目的往往分为这几种：1、利用名企噱头，套用拼接无关或失效信息，吸引求职者点击页面，从而骗取巨大流量和热门关注等; 2、冒用名企招聘的旗号去行骗，以好处费、培训费、关系费等名目非法收费等;3、借名企名头收集应聘者的敏感关键信息，储备自身数据库牟取商业利润，更有甚者，借此进行频繁骚扰乃至金融欺诈犯罪等;4、为谋利或泄愤等，竞争对手或无良个人恶意干扰名企的正常招聘。
法律政策专家表示，目前网络招聘难以进行有效监督，求职人员难为辨别招聘信息的真伪，加上惩处手段与惩罚方式较弱，难免出现一些不法分子冒充知名企业欺骗求职者。为了维护正常的市场秩序和保护知名企业的合法利益，亟需相关法律法规健全，加大监管惩治力度。
国家网信办有关负责人表示，近期将进一步加强对招聘网站存在的招聘诈骗、虚假宣传、非法传销等有害信息的巡看和处置力度。中国互联网违法和不良信息举报中心将及时受理社会举报投诉，对于发现招聘网站涉嫌严重违规失信问题的，公众可以通过拨打12377、邮件jubao@12377.cn，或者登录举报中心网站www.12377.cn进行举报投诉。
正本清源乐视生态共享人才观
针对此次“遭假冒”问题，及同学们普遍关心的乐视生态招聘计划和人才观，记者有幸专访了乐视控股人力资源副总裁蒋晓琳女士。
问：请您代表乐视回应此次遭伪劣招聘网站假冒2016春季校招的问题。
答：乐视2015年秋季校园招聘早已圆满完成，迄今从未组织2016年春季校园招聘。响应国家网信办号召，我们关切招聘网站严重违规失信问题，呼吁当事网站及公众号自律自省，删除有关“乐视网2016年春季校园招聘”的所有虚假讯息。对那些利用乐视影响力混淆视听，损害候选人权益和乐视雇主品牌的伪劣机构及不法分子，乐视保留诉诸法律赔偿的权利。
我们感谢同学们及候选人的厚爱和关注，提请注意甄别互联网海量信息，认准乐视在职员工在下述核心乐视招聘渠道中发布的准确信息： 乐视官方招聘(job.le.com)、LinkedIn领英(linkedin.com)、智联招聘(zhaopin.com)、猎聘网(liepin.com)、前程无忧(51job.com)、拉勾(lagou.com)。
问：同学们都很关心乐视未来的校园计划，能否透露一下。
答：乐视极其重视人才战略，一直在不遗余力地引入人才和培养精英，助推乐视集团全球化战略，助推七大子生态的协同化反和蓬勃生长。校园战略是乐视人才战略至关重要的一环，今年上半年我们将瞄准大二大三在校生推出全球校园seed计划，通过积分晋级和校招直通车机制培养乐视校园大使，并提升雇主品牌与用户体验;下半年我们将面向应届毕业生推动2016年全球秋季校园招聘，吸引中国及全球的年轻高潜人才踊跃加入乐视大家庭。
问：机会难得，最后请您向同学们更详细地介绍乐视生态人才观。
答：乐视开创了划时代的生态模式，以用户极致体验为核心，以极限科技驱动价格颠覆，以狮狼文化人才观协同化反蒙眼狂奔，打造了既垂直整合又横向扩展的完整乐视生态，打破企业间的利益边界、资源边界、产品边界，与乐视用户和全球合作伙伴共生共赢共享。
乐视生态囊括七大子生态及多个垂直领域，包括影视互联、云计算、互联网应用、智能终端、移动智能、汽车生态、乐视体育、互联网金融、乐视音乐和乐视互娱等，我们对人才的需求是源源不断和空前广泛的，愿意不拘一格地吸纳优秀人才，无论男女老少。
乐视生态每一天都是新的，战略不断升级，生态型组织也不断迭代和进化。全球员工人数已超过9000人，员工不仅覆盖中国遍布20多个城市，在全球化的第一年里，旗帜已经插到美国、印度、香港和亚太。他们中，来自行业前三和全球五百强的强能力高学历英才比比皆是。
我们对人才的培养是不遗余力的，提供各式各类的培训资源，为我们的生态型人才培养奠定基础。我们对人才的激励更是力度空前，行业最慷慨和创新的全员股权激励方案与全球合伙人计划确保员工可以发挥才智和茁壮成长，帮助人才实现自我价值和财务自由。
我们一直坚信只有和优秀的人一起工作才能变得更加优秀。围绕七大子生态，2016年我们将不遗余力地继续引入行业大牛，树立乐视生态在全行业的领先地位，我们将随业务出海开疆拓土，深化全球人才引进和生态人才输出，助推全球化战略，共享生态世界。
乐视提倡狮狼文化。单独看，每只狮子都是优秀个体，能独当一面;集生态之合力，我们又是有信仰、有组织、有热情、高度协同的狼群。乐视生态没有“既生瑜何生亮”尴尬，反对 “一山不容二虎”的狭隘。生态的宽广世界里，人才总有用武之地。生态世界，狮狼称王。
最后我代表乐视集团，最诚挚地向所有同学们、朋友们、乐迷们发出正式邀请，让我们一起共享生态世界。
