惠普这家百年老店又一次转型，拆分后的HPE在转型与创新高峰论坛上，发布了转型后的四个方向，其中国管理团队也正式亮相。
惠普的拆分一直被人关注，这次发布转型策略更是吸引眼球。提到HPE，你会想到什么关键字? 转型后的四个方向是什么，有什么内在关系?百年老店的优势如何应对“未来，加速而至”的创意经济时代?
听了HPE中国区董事长毛渝南的介绍，让来参会的客户和合作伙伴明白了，已经转型的HPE，下一步就是要帮中国企业转型，而且是依托创新技术，加速推进。
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四个转型方向
越是备受压力，越要有举重若轻的气魄。毛渝南在论坛上干净利索的介绍了HPE转型的四个方向，要做到更强大、更敏捷、更创新，更好服务企业创新转型。
具体来说，就是，在创意经济时代，助力企业快速实现四个领域的转型，包括：转型至混合基础架构、保护您的数字化企业、实现数据驱动型组织、和提高工作场所生产率。
HPE聚焦四个变革方向，也是企业转型的关键领域和关键所在，既是分开的四个方向，各有侧重，又是互有联系，四个合一就可以看成是一个闭合逻辑图。
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为什么要做这四个转型?
首先，中国经济需要转型，HPE提出了创意经济时代的概念，因为将创意转成新产品的新企业，成本越来越低，速度越来越快。并且，一切数字化服务后，成功取决于速度，创造价值后，还要有持续创造价值的能力。同时，要加速转型，还要全球化视野、本土服务、合作伙伴。
正如毛渝南介绍HPE的转型，是跟随中国发展形势，而且“每一次转型都是根据中国企业需求”，概括就是“在中国、为中国”。
HPE在全球范围内的优势，可以通过对全球最先进技术的整合和创新，满足客户的需求。
其次，在创意经济时代，IT是价值创造的商务伙伴，IT必须转型并支持两种操作环境，即传统业务和创意经济。
现在的企业，必须面对业务新型态，我们看到很多零售商进入金融领域，传统教育被移到线上，医疗都已经数字化。这背后都需要混合架构的支撑。
也可以看出，除了HPE自身的转型，最明显的策略出发点，也主要是面向转型中的国内企业。
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四个方向各有成功案例
不同企业做事风格不同，可以清楚感知到，这家百年老店，有案例，才来推广。四个互联的转型理念中，都已有可展示的解决方案。
云计算方面，HPE已有上百个云计算项目在中国落地，其中贵阳人口健康信息云平台服务着470万人口，1000多家公立医疗机构，未来会形成近10PB级的医疗健康大数据。在专为大中型企业定制的虚拟私有云方面，HPE企业服务帮助海尔一周内实现部署，轻松应对网购、跨国业务，此外百安居、飞利浦的案例。虚拟私有云+容器的解决方案，也有给惠氏做的案例;
大数据方面，HPE Haven在国内已有200多家用户，HPE Vertica帮助汇付天下，把数据查询速度提升了100倍;HPE IDOL帮助江苏电视台实现了全媒体信息实时分析处理。
互联网+方面，以互联网金融为例，美利金融借助HPE互联网全媒体交互中心云服务，20分钟就可以完成一笔贷款。社区云、智慧城市建设中的方案中，同样是利用物联网、云计算、大数据技术，结合互联网思维来服务。
一带一路方面，打通燕加隆营销体系案例，通过引入HPE的企业服务，建立了全球统一的核算与管理平台。其月度结算从原来需要7到8天，变为现在的一键随需。
中国制造方面，针对工业4.0研发制造一体化的四大关键领域，即全域研发、广义制造、数据核心、敏捷变更的思路来做。据介绍，世界五百强75%选择和HPE合作， 国内企业也有50%选择了HPE;
特别注意的是，华为与HPE的合作，部署全球化战略，“华为通讯领域优势+HPE企业服务优势”下，二者在全球市场开展了合作，提升运营、降低成本，大数据领域可以带来更多商业价值。
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四个方向的内在联系是什么?
HPE的优势很多，可以做的事情也很多，四个转型方向的背后，其实也是种抉择，有舍有得。
其一，HPE宣布2016年1月31日关闭Helion公有云服务，退出与亚马逊和微软的竞争。从而转向混合云，颠覆式创新 。
但是，转型并不容易。分析混合云，表面上看是虚拟化，其实是要连接起来。 根据HPE的经验，要做的是组合。 先要沟通客户业务需求、数据需求、设定架构，之后来定义组合。 不仅是对全方位云服务的咨询与交付，还有DevOps的快速迭代和持续创新。
因此，HPE提出“最佳云组合”，即混合架构跨越传统IT、私有云和混合云，让企业IT与业务紧密相接，开发运维整合一体。
除此之外，HPE Helion可以跑在不同硬件上，具有开放的接口，这在外企中做到这一点是非常难得的。Helion在构建并管理云平台的同时，进行托管并消费云服务。可以说，是具备了最全面的云解决方案、最广泛的异构支持，在创新的云平台，可以支持全球超过3000个客户需求。
尤其是在国内，通过管理平台，与微软、亚马逊、阿里云合作，在苏州、上海的数据中心，可以支持私有云服务。
论坛上，针对转型四个方向分别布展，在转型至混合基础架构展区，可以看到能够支持私有云、社区云和混合云全线端到端的Helion云计算产品服务组合与解决方案、企业实现自助云服务交易的HPE Helion Marketplace、以及DevOps如何提升应用的全生命周期管理。
其二，IT基础架构越来越复杂，但是速度决定一切，如何更敏捷?选择什么样的IT基础架构来支持业务的创新?
HPE优势就是：端到端、大而全。
HPE企业集团中国区副总裁、技术咨询部总经理、紫光华山科技有限公司技术咨询部总经理李立，解析了新IT环境下的IT基础架构创新。
他认为，数字化变革是未来的方向，新IT必须转型，以更高的敏捷性，以业务成效为中心，采用新的工作负载、应用和体验，用更短的周期时间满足业务需求。
IT基础架构是实现新IT的基石，HPE三大基础设施包括：融合基础设施、混合云计算和软件定义数据中心。同时具备服务器优势， 存储从低端到高端，有明显产品，如备份storeonce、全闪存产品20000，还有超融合产品、数据存储网络，以及数据删除技术和一体机。
其三，数据分析进入高铁时代。
论坛上，HPE展示了非结构化数据分析软件平台HPE IDOL，以及最快的结构化数据分析平台HPE Vertica，以往一周才可以搜集分析的信息，现在2秒就可以可视化显示。
HPE Haven OnDemand，提供机器学习即服务，覆盖经过验证的60个 API，使用案例很全，包括文本、音频、视频、预测、感知。而且组合式API支持进行合并，可以快速开发最新数据密集型应用。
包括与合作伙伴SAP在物联网方面的合作，也帮助HPE的能力更强，将物联网转化为数据分析师。
其四，HPE 还提到了“云优先、移动优先”，因为看到了这是未来工作场所的发展趋势。
自从Wi-Fi出现之后，HPE Aruba的业务也实现了大幅度增长，之前已经有很多移动校园案例，现在就是将其继续渗透到提高工作场所效率方面，HPE Aruba展区也展示了策略管理和无线管理平台。
比如温州一家医院，采用Master-Local Cluster架构及AirWave管理平台，其中 ClearPass Guest提供VIP病区病患家属 Internet服务，并用Onboard解决用户CA服务器重建问题。
当然，安全运维总归是重要的。HPE为了展示它所倡导的“全方位安全防护”理念，在现场布置了赛车模拟器吸引了来宾互动。这背后其实是CRM信息系统，可以捕捉和记录驾驶者的驾驶行为和习惯，更是为了帮助汽车经销商和4S店进行更加精准的营销投放。
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企业服务模式
每个解决方案的背后，其实都是HPE以企业服务模式进行的，针对企业转型提供的咨询、管理和转型服务。
为什么这样做?除了上面说的数字化经济时候IT 的复杂化外，其实最主要的原因是企业本身并不了解自己的问题。这时候就需要借助外力，凭借其多年的经验才能以更全球化的方法解决问题。
这样做还有一点好处是，用HPE团队的话说，“打单的时候是几个人，交付还是几个人”，可以保证服务。 这样说来，不仅是卖技术、卖平台，还卖在卖经验和运维。 具体流程是：咨询、产品、建设，之后就是运维。
总结来说，毕竟是百年大店，在世界财富500强企业中，80%在使用HPE的产品和服务;HPE在全球有超过25万员工，中国员工就超过一万人。这就是说，HPE四个转型方向，一方面有足够的市场规模去服务，也有足够的人力去执行。
所以，转型后的HPE，想让你记住的，除了创新，重要的是它的速度。
