4月11号，王兴发布内部邮件，称猫眼要拆分独立发展。这是去年7月猫眼成立子公司之后，战略的再一次重大变动。
在去年各个电影平台经历了合纵连横之后，猫眼依旧保持了行业第一的位置。但是根据易观2015年发布的数据，包括线上团购和在线选座，电影购票的线上化率比例已经高达80%，而且每个季度公布的数据都会攀升。但是由于市场的饱和，线上化率上升的幅度越来越小。
平台售票已经达到饱和，猫眼想继续领跑市场，就必须自我革新自我拓展新领域。这也是面临着如何继续加强发展电影上游，通过资本运作，与行业资源深度对接的问题。
因此，我认为是以下两个原因促成猫眼拆分独立。
第一，在线化率已经饱和，要拓展新领域，猫眼需要更灵活的决策机制。
电影电商推动了中国电影的发展。根据易观2015年发布的数据，包括线上团购和在线选座，电影购票的线上化率比例已经高达80%，而且每个季度公布的数据都会攀升。但是由于市场的饱和，线上化率上升的幅度越来越小。
而在三四五线城市，电影的增量却在不断增加。未来的发展在线上化率比例80%意味着，100个去影院看电影的观众，有近80人会选择网络购票。尽管市场饱和，线上化率上升的幅度越来越小，但随着O2O对三五线城市的逐步渗透，未来的电影电商票务市场增长空间将主要分布在三五线城市。
而三五线城市再次饱和之后，接下来电商平台何去何从?这就是要加大电影上游产业的发展。王兴在内部邮件中称，猫眼的目标是成为中国最具影响的综合电影公司。而重点工作是发展电影上游业务，打造猫眼娱乐媒体平台。
此时猫眼需要更灵活的决策机制，确保发展策略能够快速适应市场的变化。
第二，猫眼发展上下游产业链是大势所驱，独立才能更好的跟资本结合。
根据王兴在邮件中披露的原因，其中重点是发展电影上游业务，打造猫眼娱乐媒体平台。为实现这个战略目标，猫眼需要加强发展电影上游，通过资本运作，与行业资源深度对接。
实际上，在电影电商2.0时代，各大电商都是在往大规模发展，猫眼其实一直在向娱乐平台发展，涉足电影业的上下游。
2015年，全年上映的380多部影片中，超过100部与猫眼有合作。猫眼联合出品了电影《道士下山》《唐人街探案》《美人鱼》等。猫眼电影作为《美人鱼》联合出品和联合发行方，在该片发行过程中实行了“24小时立体发行”模式，票房创下华语电影纪录。
微影时代，阿里巴巴都在布局电影全产业链。前不久微影时代1.5亿元获得的橙天嘉禾影城(中国)股权额度5.17%的股份。淘宝电影已成为阿里集团旗下产品和服务的重要应用场景之一。
猫眼独立之后，将在投资出品，发行营销，衍生品售卖等全产业链的建设中，吸引到更多的资本参与。
或许正是基于对未来的更高期许，美团决定猫眼独立运营。正如王兴的公开信中所说，独立运营之后，新猫眼将有更独立的决策机制和更灵活的激励机制，猫眼正在向全娱乐平台迈进。
