双寡头垄断的移动支付市场庞大
移动支付的井喷式增长从2014年开始。
2014年全年交易额由2013年的1万亿增长至6万亿，这部分主要和生活类移动O2O当时的快速发展有关。
(图片来源：普华永道：2016年移动互联网金融报告)
第三方支付目前主要由互联网巨头和其他线上支付企业参与市场竞争。经过几年高速发展期，第三方支付市场发展成熟。普华永道预计，2018年，中国由移动端发起的消费将达435亿美元，这个规模将是英国的近四倍。
2018年移动端消费额(单位：美元)
(图片来源：普华永道：2016年移动互联网金融报告)
值得注意的是，根据艾瑞咨询截止2015年第三季度，在互联网支付市场，支付宝和微信支付合计占了67.7%的市场份额;而在第三方移动支付市场，寡头垄断态势就更加明显了——支付宝和微信这两家巨无霸合计占了近90%的移动支付市场份额。
在这样的大环境下，其他互联网支付公司要怎么生存?
银联 | 根正苗红的U Pay
银联在线(China Pay)是中国银联提供的第三方支付平台，是移动支付市场第三大提供商。
银联要做第三方支付，其得天独厚的优势是，它是中国银行卡联合组织，掌握了中国主要的银行资源，也掌握了消费入口。
除了手机支付外，银联还在筹备推出其安全支付系统U Pay。
看看银联最近的动作就知道了：它在和各种pay建立合(hu)作(tui)关系：
2015年12月，银联宣布与Apple Pay和Samsung Pay建立合作关系;
2016年3月，银联宣布与华为合作，开始共同推广华为的Huawei Pay服务。
与Apple Pay类似，U Pay同样支持近场支付，这也将降低手机支付风险。
总结一下，银联在这场战役中的作战方法论是：背靠众银行大山，手机支付，支付系统两步走。
快钱 | 有了一个好干爹
根据易观智库发布的2014年3季度《中国非金融支付机构市场季度监测报告》，快钱交易规模位列银联商务、支付宝和财付通之后排名第四。
快钱成立于2004年，从做第三方支付起家。成立之后十年，快钱被万达集团收购控股。
2014年12月，“万达集团战略控股快钱”的消息坐实。根据协议，并购完成之后，“万达旗下的所有业务板块均将使用快钱支付平台，并将推出商家与会员使用快钱的大力度优惠措施。预计每年为快钱增加数千亿规模的交易量。”
万达会将快钱打造成为以实体产业为依托的互联网金融平台。未来，快钱涉足的领域将是整个万达帝国——文化旅游、电影娱乐、连锁百货、商业地产……
看图感受一下快钱榜上的是一个多大的款：
都说到这儿了，DT君顺便说一嘴当年听到的八卦。2014年，万达出资20亿收购快钱51%股权，这单交易表面看，是快钱为自己找了一个好依托，但是在许多第三方支付同业的眼中看来，这桩联姻“颇为可惜”，因为对于快钱这样深耕业内十年的全牌照支付公司而言，40亿估值仍然偏低。快钱以这个数把自己卖了，可能是因为“霸道总裁”万达实在太强势。
汇付天下 | 你做2C，我就做2B
同是第三方支付，汇付天下和支付宝的发展路子不同，支付宝依托的是淘宝的平台，注重个人客户业务，主要做C2C/B2C;汇付天下是专注于做金融级的电子支付，主要做B2B支付服务。
具体来说，汇付天下主要和第三方理财、消费金融、私募基金、交易所等新金融机构合作，为其提供B2B支付服务，现在，汇付天下已服务超过50%的P2P网贷平台。
不过，虽然汇付天下抓住了早期的航空支付、基金和P2P的市场，但也错过了很多机会。比如汇付天下是整个支付业中第一个进入到基金行业的，但是“余额宝式”的爆发就没有落到汇付天下头上。
汇付天下后面也不止做支付了，开始涉足资产管理。截止2015年年末，支付业务在汇付天下整体营收中的占比已经不到一半。
比如汇付天下是整个支付业中第一个进入到基金行业的，但是余额宝的爆发就没有落在汇付天下。
新入场者，也还是有机会的
现在可能是史上最短的千万用户养成期。
如果搁上世纪，你知道培养一个千万级别的用户群要多久么?QQ用了12年。
而2010年之后兴起的互联网产品，培养千万用只需要不超过两年的时间。是不是热血澎湃想去创业了?
(图片来源：普华永道：2016年移动互联网金融报告)
不过，DT君友情提醒一下各位，如果想做第三方支付，还得先拿到牌照再说，否则一切都是浮云。
