好吧,苹果已经走过了四十年,让我们面对一个事实,就是苹果拥有一个“成熟”的问题。当我们都喜欢看这家Mac制造商是如何迅速崛起和复活,与众多的科技巨头相抗衡的。不过,现在这样的日子已经不见了,因为苹果也已经位列科技巨头的行列里,它已经不是一名新贵或者黑马了。苹果已经是一家成熟的公司,这也意味着它要改变,继续改变得更好,这就是我们经常说到的,成熟的问题。
当史蒂夫乔布斯刚刚回到苹果的时候,这家公司依然还只是一个翩翩少年。以我们自己为例,我们在青少年时期做的决定,大多数都是非常有创造性,与众不同,冒险和激进的,很多时候我们都是在不顾后果的前行,很显然与自己的接任者相比,乔布斯更愿意让苹果公司冒着风险在不断攀登。
乔布斯做过许多高风险的决策,而随着 iPhone 和 iPad 的冒险推出和盛行,苹果终于成为了世界上最富有和最有价值的公司。
不过今天,苹果的领航人换成了蒂姆库克,与“年轻”的乔布斯相比,库克的重点放在了追求更多伟大的回报上面,也就是说,苹果公司的策略变得成熟,保守,变化不多,而且蒂姆库克一直希望将苹果公司塑造成一个非常有良心的企业,他一直在领导苹果公司创造清洁能源和产品。
如果乔布斯的执行风格更像天才少年,那么蒂姆库克则像是中年的领导者,从某种意义上来说,成熟并没有什么不好的,但是从另一个角度考虑,成熟一点都不好。
很多人都会缅怀苹果的“少年时期”,显著的产品增长,自我的认同感,创新的设备,这都是苹果曾经带给我们的回忆,不过萝卜青菜各有所爱,很多人其实更喜欢这样平稳成熟的苹果。当然,有一点大家都是一致的,就是我们并不希望看到“步入老年”的苹果公司出现。