谷歌(微博)母公司Alphabet的Google X部门堪称世界上最神秘的实验室，这里经常被视为在孕育和打造“超人力量”，许多大胆创新项目被称为“moonshot”，即疯狂的想法或不大可能实现的项目。可是今年科技娱乐设计大会(TED Conference)发布视频显示，Google X部门“Moonshot队长”阿斯特洛·特勒(Astro Teller)表示，这并非意味着他的团队总是对的。
正如特勒在视频和随后博客中称，他的团队成员被鼓励关注和评估项目成功后的潜力，通常的结果就是关闭项目。特勒说：“发现项目的重大漏洞并非总是意味着项目被终结，有时候这会促使我们走上更具生产力的途径。”
特勒引用无人驾驶汽车项目为例，谷歌最初并非确定要开发没有方向盘的汽车。特勒称，命令汽车完成“所有驾驶事宜”，在紧急情况下司机可以接管汽车控制权，这都是相当糟糕的计划。因为当司机坐上车后，他们的注意力通常不会集中在驾驶上。
特勒在博客中称，仅在2015年，Google X就关闭了100多个潜在项目。这个团队共有30名工程师，当他们放弃研究了2年的项目，而非将技术授权给其他公司时，他们可以获得奖励。
