在4月28日的GMIC会场，阿里移动事业群总裁俞永福宣布，UC准入正式发力新媒体平台，并且要助推自媒体人从内容提供商向内容服务商转变，让媒体像天猫品牌商家一样拥有自己的“内容店铺”。
他给自己制定了一个五年计划。“我们计划用五年的时间，完成媒体新生态的建立，实现内容、平台、用户三者的长期平衡和共赢。”他认为，未来五年，互联网产品必须从“人找信息”变成“信息找人”。移动互联网出现之后，信息爆炸，理想的模式应该转变为“信息找人”。
他的思路来自于手淘。传统PC上的淘宝网本质上就是电商门户，但在手机端，就面临屏幕空间小、中心化流量分布方式等问题，最终手淘通过“千人千面”项目解决了这个问题，利用用户属性和历史访问记录进行算法推荐，实现了与PC端完全不同的个性化体验。他认为，信息服务与电商变革逻辑是一样的。
俞永福不认同很多自媒体平台的补贴策略。”单次性的补贴一两年可以，之后呢?关键是要推动内容提供商向内容服务商转变。”
他的思路是推动自媒体从内容提供商向内容服务商转变。“内容提供商还是内容服务商，这两个定位是完全不一样的，就像天猫和亚马逊一样“。他认为，在传统门户时代，内容提供商经营了十年，都没有自己的“内容店铺”，也就没有长期经营的阵地，难以沉淀自己的品牌价值。
另外，对于不同类别的自媒体，UC也提供了解决方案，既要做追求丰富度淘宝，又要做追求品质的天猫。俞永福表示，不能仅仅以点击量来判断信息的价值，财经评论和段子手吐槽需要不同的推荐标准。UC总裁何小鹏也表示，会对一些专业媒体做用户画像，据此去匹配响应的广告主，来提升专业媒体的变现价值。
UC即将实施的“赋能媒体计划”，包括精准流量、多元变现两个部分。在流量上利用阿里大数据进行智能推荐，把高契合度、高匹配度的用户推荐给媒体人，同时会强化版权管理，加大原创保护。在变现方式上，除了传统的内页广告和运营补贴，还将提供付费墙、众筹、打赏等多种形式，提升变现效率;此外支持外链，无缝对接电商及支付系统。
对于大数据，何小鹏有明确的界定。他说，很多人认为，我有很多数据在这里，就叫大数据，实际上根本不是。
大数据需要一个知识库，其中包括第三方数据，每一个数据的背后的用户标签跟这个知识库对接起来，才能知道每一个新事物的分解是什么样的。所以大数据一定和搜索紧密结合。百度做搜索，阿里巴巴的淘宝在电商的搜索，腾讯在精准广告及用户之间也有一个搜索引擎。
这也是为什么谷歌和facebook媒体价值非常高。在海外移动广告平台中，同样的流量，facebook填充率只有20%到30%，单位流量价值却可以达到10倍，就是大数据加上大量广告系统推进的作用。所以他认为，一些专门做资讯的大数据的公司，虽然能够在垂直业务线做得不错，但是一旦变成内容广度的竞争，他们会非常困难。
另外，UC信息流产品将于近期在海外落地。俞永福称，保守估计，UC在明年中会在亚洲区成为前两大信息媒体。国内市场中，他认为竞争的拐点已经到来，未来第一集团军将不超过三个公司。“中国互联网残酷在好多业务都迅速进入决赛。”
另外，俞永福说，过去一年最大的收获是四个字，“触类旁通”。从UC浏览器到搜索、游戏、高德、阿里妈妈，他的感受是，业务的品类是有差别的，但前一个业务所积累的关键要素，对新业务是有帮助的。
谈到晋级阿里合伙人，俞永福说，“熟悉我的人都知道，我很有性格，并不是每一件事都面面俱到。但投票时，阿里的其他合伙人对我全票通过，这一点让我很高兴，大家都能够接受很不容易。”
