4月28日晚间消息，格力电器(00651.SZ)今日公布2015年财报。营收977.45亿元，同比下滑29.04%;净利润为125.32亿元，同比下滑11.46%。
据产业在线数据，受整体经济下行压力，2015年国内生产家用空调10385万台，同比下降12%;累计销售10660万台，同比下降8.6%。而2015年，空调产品占格力电器总营收的85.65%，但空调营收却同比下滑29.48%，空调产品的毛利率为36.00%，同比下滑3.80%。
面对空调行业整体下滑的态势，格力电器也采取了相应的措施应对。
首先是产品多元化，摆脱对空调的过度依赖。格力称将以空调产业为支柱，大力开拓发展新能源、生活电器、工业制品、模具、手机、自动化设备等新兴产业，将格力从单纯的家电制造企业向新能源行业及装备制造企业进行产业拓宽，实现多元化稳健发展。
而格力推出手机、电饭煲等产品便是多元化发展的体现。
此外，在今年3月7日，格力电器公告称拟发行股票收购珠海银隆新能源有限公司。董明珠在随后接受媒体采访时明确表示，“收购新能源企业，格力就是要造汽车。”
在装备制造上，格力在2012年即实施自动化生产战略，并于2013年1月正式组建智能装备研发团队，2015年9月注册珠海格力智能装备有限公司，独立运营。2015年，格力智能装备公司产出智能装备2000台(套)，产值超5亿元。
其次是发力线上渠道。2015年，中国家电行业销售份额从线下销售渠道部分向线上转移。中国家电企业纷纷与现有电商渠道展开合作，与此同时大多数家电企业也纷纷推出了自己的电商平台。
格力电器也成立了电商团队，格力官方商城于2014年年底正式上线，2015年全面发力，结合已有的成熟电商渠道如京东、天猫、苏宁、国美等，共同推动格力整体电商业务发展。早在几年前，格力旗下的27家销售公司也大都已经先后自建区域性的格力电商平台或入驻京东、天猫、苏宁易购等第三方电商渠道。
最后，格力在人才培养上也不可谓不重视。2015格力分五批共招聘1500名大学生进入公司，其中大部分来自全国211大学，数量为历年之最。目前，格力电器在职员工的数量达到70561人。
格力甚至还安排2015年新入职的员工全部入住2014年建成的格力康乐园二期，基本实现了普通员工“一人一居室”计划，还特别为已婚未买房的员工提供的“过渡房”。
虽然采取了措施应对，不过格力电器也承认，未来仍然要面临的一系列风险和挑战。
一是宏观经济波动及政策调控带来的风险。经济从高速发展转为中高速发展。受宏观经济放缓的影响，消费者的需求也将随之下降，家电市场的需求可能出现疲软。
二是行业竞争及营销变革带来的风险。在互联网经济及新的商业模式的冲击下，格力受国内外家电企业的竞争日益加剧，智能家电发展日新月异，各种新技术、新材料不断涌现，加之家电行业的恶性竞争，对格力的经营业绩和财务状况可能带来挑战。
未来，董明珠的多元化战略、新的渠道战略以及人才战略能否奏效，进而带领格力扭转颓势，恐怕还是未知数。
