4月29日，人民日报海外版引用美国科技媒体报道称，因未能找到新的业务增长点而持续面临财务困境，雅虎正在运作出售名下位于硅谷中心区一块面积达48英亩的黄金地块，以弥补亏空的“钱袋子”，而这块土地当初被规划为雅虎未来的全球总部。
28日，知情人通过Facebook曝光了该交易的最新进展。据了解，目前已经进入挂牌招标阶段，竞标企业中除了像谷歌、苹果这样的互联网巨头，还有来自中国的互联网企业。
乔布斯亲密战友曝苹果欲买下雅虎
这名知情者是第一代iPhone的高级工程师，与乔布斯并肩作战多年，为最了解苹果的内部人士，被硅谷人称之为“iPhone创造者”，曾是惠普Palm副总裁。此前美国媒体报道，针对雅虎秘密出售的这块土地，已经有近10家来自美国和海外的互联网及科技公司加入竞购，这也印证了知情人的说法。
美国时间4月27日下午，知情者通过Facebook爆料称，“可靠消息透露，雅虎在卖他们加州圣克拉拉李维斯体育场旁48英亩的地皮，竞标者包括苹果，谷歌等，猜猜还会有谁?”
媒体报道，雅虎秘密出售的一块位于硅谷圣克拉拉的48英亩土地，已经吸引了近10家美国和海外的互联网和科技公司，竞购者名单中包括谷歌、苹果这样的行业巨头。
2016年伊始，有关雅虎出售核心业务的消息甚嚣尘上，在自救与出售无限循环、直到买家几近确定的时候，无数人才确信，这个曾经无限风光的第一代互联网巨头，因为病入膏肓而即将退出舞台。
只是，在这家第一代互联网巨头成为历史前，谷歌与苹果的虎视眈眈不禁让人感慨，号称门户网站鼻祖的雅虎究竟做错了什么，没落到如此境地?
曾经庞大的网络帝国已日薄西山
美国时间4月27日下午，知情者通过Facebook爆料称，“可靠消息透露，雅虎在卖他们加州圣克拉拉李维斯体育场旁48英亩的地皮，竞标者包括苹果，谷歌等，猜猜还会有谁?”
这名知情者是第一代iPhone的高级工程师，与乔布斯并肩作战多年，是最了解苹果的内部人士，被硅谷人称为“iPhone创造者”。
其实，雅虎出售这块土地早已不是新闻。2015年最后一天便有媒体报道，因未能找到新的业务增长点而持续面临财务困境，雅虎正在运作出售名下这块48英亩的黄金地皮，以弥补亏空的“钱袋子”，而这块土地当初被规划为雅虎未来的全球总部。
2006年7月，雅虎花费1亿多美元买下这块地，当时雅虎在全球有约1万名员工，仍处于扩张时期。除了其位于硅谷森尼韦尔的总部，雅虎还在附近租了两处办公楼来容纳员工，买下这块48英亩的地块——相当于27块标准足球场，在雅虎的规划里，将会建造13栋楼，容纳超过13000名员工，成为雅虎全球化版图的中心。
十年时间，风云变幻。当初这块价值1亿多美元的土地，如今的价格已经翻了不只一番，而在互联网快速迭代的浪潮下，雅虎的估值也被拍到了谷底——只有大约40亿美元。
2008年，雅虎曾拒绝了微软450亿美元的收购。8年过去了，雅虎的收购估值已不到之前的十分之一，令人不得不感慨，这一曾经庞大的网络帝国已日薄西山。
去年底，雅虎的运营收入和净收入都呈现了明显的负值，4月20日公布的第一季度业绩更是让外界确信，雅虎已经病入膏肓。在这份季报中，原本被寄予厚望的移动、视频、原生广告和社交等业务表现平淡，营收增长率同比仅增长了7%，而去年同期这一数字是58%。
迟缓的雅虎错过机遇迷失自己
雅虎成立于1995年，在PC互联网时代，它成功地探索了一种新的商业模式，并被此后出现的各路互联网公司效仿——通过互联网免费提供信息，并通过广告赚钱。仅用了三年时间，雅虎就塑造了一个传奇，门户、邮件都广受好评，成为互联网早期最成功的企业。遗憾的是，2000年以后，雅虎就开始走下坡路了，让人眼前一亮的创新越来越少，光环也被谷歌、苹果和Facebook等新贵夺去。
2011年，雅虎在线广告市场业务由于谷歌和Facebook的业务增长而出现大幅萎缩，在线广告市场份额从2009年的15.7%降到2011年的9.5%。因为业务萎缩和机构臃肿，2012年尚有14100名员工的雅虎，甚至裁掉了2000名员工，占到了员工总数的14%，这也是雅虎在过去22年来最大规模的一次裁员。
2011年前后，恰是互联网时代从PC端向移动端转型的拐点。在美国，谷歌和Facebook通过完善强大的搜索与社交功能，追随着移动设备爆发性增长的趋势;而在中国，BAT等互联网巨头也在布局庞大的移动互联平台，迎合用户习惯的改变。
虽然雅虎意识到了这一点并投入了大量资金，但依然不见起色，连App Store美国区热门应用前五十都没进去，而老对手谷歌和Facebook却在该领域顺风顺水，两者在十大热门应用中占据了8席;苹果更是通过在移动终端上的创新，笼络了数以亿计的用户，连同封闭的应用市场构筑起自己的帝国。
在万里之外的中国，百度、阿里和腾讯同样顺应着万物互联的潮流，通过疯狂布局移动端，建立起连接“人与信息”、“人与商品”和“人与人”的寡头格局。
2013年，雅虎曾押宝社交网络，花11亿美元买来了微博平台Tumblr。不过，虽然用户量有所增长，但Tumblr一直没给雅虎带来利润。
雅虎缓慢的转身速度，错过了互联网的两大新趋势——社交网络的崛起和移动设备的爆发性增长，而后者恐怕对雅虎来说是最为致命的，毕竟雅虎主营的陈列式广告不太适合小屏幕，此外，用户使用习惯的改变也让用户从浏览器转向了应用。
比老更可怕的是丧失视野和勇气
虽然作为门户网站和电子邮件服务商，雅虎还能保留大量用户，但在互联网时代快速变革的浪潮下，它一直没有找到清晰地方向。
在一些科技界的大牛看来，让雅虎陷入危机的种子其实已经埋下许久。随着在与谷歌和Facebook的广告业务竞争中一败涂地，雅虎的优秀工程师大量跳槽，少了这些人才，雅虎在产品上的竞争力瞬间化为乌有，公司也开始每况愈下。
虽然雅虎还能保留大量用户，但丧失了摇钱树后，雅虎根本无法赢得投资者的青睐。“它们拉流量的本事很强，但许多人已经对其丧失了信心，雅虎只是在吃老本罢了。”美国一家知名的数字广告公司CEO说。
很多人将雅虎的崩塌归结于“老”。在技术、产品和商业模式都日新月异的互联网行业，能够活过20年的企业屈指可数，对于一些互联网新秀而言，22岁的雅虎确实是一家爷爷级的公司。但是，“老”不能作为雅虎没落的唯一解释，比老更可怕的，是丧失发现未来的视野和不断创新的勇气。
毕竟，在波澜壮阔的互联网历史上，大浪淘沙幸存下来的企业，都是在不断地颠覆中改变着这个世界，同时改变自己。
