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乔布斯密友曝苹果谷歌欲买雅虎 第一代互联网巨头就此没落

   时间:2016-04-29 15:34:47 来源:互联网编辑:星辉 发表评论无障碍通道

4月29日,人民日报海外版引用美国科技媒体报道称,因未能找到新的业务增长点而持续面临财务困境,雅虎正在运作出售名下位于硅谷中心区一块面积达48英亩的黄金地块,以弥补亏空的“钱袋子”,而这块土地当初被规划为雅虎未来的全球总部。

28日,知情人通过Facebook曝光了该交易的最新进展。据了解,目前已经进入挂牌招标阶段,竞标企业中除了像谷歌、苹果这样的互联网巨头,还有来自中国的互联网企业。

乔布斯亲密战友曝苹果欲买下雅虎

这名知情者是第一代iPhone的高级工程师,与乔布斯并肩作战多年,为最了解苹果的内部人士,被硅谷人称之为“iPhone创造者”,曾是惠普Palm副总裁。此前美国媒体报道,针对雅虎秘密出售的这块土地,已经有近10家来自美国和海外的互联网及科技公司加入竞购,这也印证了知情人的说法。

美国时间4月27日下午,知情者通过Facebook爆料称,“可靠消息透露,雅虎在卖他们加州圣克拉拉李维斯体育场旁48英亩的地皮,竞标者包括苹果,谷歌等,猜猜还会有谁?”

媒体报道,雅虎秘密出售的一块位于硅谷圣克拉拉的48英亩土地,已经吸引了近10家美国和海外的互联网和科技公司,竞购者名单中包括谷歌、苹果这样的行业巨头。

2016年伊始,有关雅虎出售核心业务的消息甚嚣尘上,在自救与出售无限循环、直到买家几近确定的时候,无数人才确信,这个曾经无限风光的第一代互联网巨头,因为病入膏肓而即将退出舞台。

只是,在这家第一代互联网巨头成为历史前,谷歌与苹果的虎视眈眈不禁让人感慨,号称门户网站鼻祖的雅虎究竟做错了什么,没落到如此境地?

 

曾经庞大的网络帝国已日薄西山

美国时间4月27日下午,知情者通过Facebook爆料称,“可靠消息透露,雅虎在卖他们加州圣克拉拉李维斯体育场旁48英亩的地皮,竞标者包括苹果,谷歌等,猜猜还会有谁?”

这名知情者是第一代iPhone的高级工程师,与乔布斯并肩作战多年,是最了解苹果的内部人士,被硅谷人称为“iPhone创造者”。

其实,雅虎出售这块土地早已不是新闻。2015年最后一天便有媒体报道,因未能找到新的业务增长点而持续面临财务困境,雅虎正在运作出售名下这块48英亩的黄金地皮,以弥补亏空的“钱袋子”,而这块土地当初被规划为雅虎未来的全球总部。

2006年7月,雅虎花费1亿多美元买下这块地,当时雅虎在全球有约1万名员工,仍处于扩张时期。除了其位于硅谷森尼韦尔的总部,雅虎还在附近租了两处办公楼来容纳员工,买下这块48英亩的地块——相当于27块标准足球场,在雅虎的规划里,将会建造13栋楼,容纳超过13000名员工,成为雅虎全球化版图的中心。

十年时间,风云变幻。当初这块价值1亿多美元的土地,如今的价格已经翻了不只一番,而在互联网快速迭代的浪潮下,雅虎的估值也被拍到了谷底——只有大约40亿美元。

2008年,雅虎曾拒绝了微软450亿美元的收购。8年过去了,雅虎的收购估值已不到之前的十分之一,令人不得不感慨,这一曾经庞大的网络帝国已日薄西山。

去年底,雅虎的运营收入和净收入都呈现了明显的负值,4月20日公布的第一季度业绩更是让外界确信,雅虎已经病入膏肓。在这份季报中,原本被寄予厚望的移动、视频、原生广告和社交等业务表现平淡,营收增长率同比仅增长了7%,而去年同期这一数字是58%。

迟缓的雅虎错过机遇迷失自己

雅虎成立于1995年,在PC互联网时代,它成功地探索了一种新的商业模式,并被此后出现的各路互联网公司效仿——通过互联网免费提供信息,并通过广告赚钱。仅用了三年时间,雅虎就塑造了一个传奇,门户、邮件都广受好评,成为互联网早期最成功的企业。遗憾的是,2000年以后,雅虎就开始走下坡路了,让人眼前一亮的创新越来越少,光环也被谷歌、苹果和Facebook等新贵夺去。

2011年,雅虎在线广告市场业务由于谷歌和Facebook的业务增长而出现大幅萎缩,在线广告市场份额从2009年的15.7%降到2011年的9.5%。因为业务萎缩和机构臃肿,2012年尚有14100名员工的雅虎,甚至裁掉了2000名员工,占到了员工总数的14%,这也是雅虎在过去22年来最大规模的一次裁员。

2011年前后,恰是互联网时代从PC端向移动端转型的拐点。在美国,谷歌和Facebook通过完善强大的搜索与社交功能,追随着移动设备爆发性增长的趋势;而在中国,BAT等互联网巨头也在布局庞大的移动互联平台,迎合用户习惯的改变。

虽然雅虎意识到了这一点并投入了大量资金,但依然不见起色,连App Store美国区热门应用前五十都没进去,而老对手谷歌和Facebook却在该领域顺风顺水,两者在十大热门应用中占据了8席;苹果更是通过在移动终端上的创新,笼络了数以亿计的用户,连同封闭的应用市场构筑起自己的帝国。

在万里之外的中国,百度、阿里和腾讯同样顺应着万物互联的潮流,通过疯狂布局移动端,建立起连接“人与信息”、“人与商品”和“人与人”的寡头格局。

2013年,雅虎曾押宝社交网络,花11亿美元买来了微博平台Tumblr。不过,虽然用户量有所增长,但Tumblr一直没给雅虎带来利润。

雅虎缓慢的转身速度,错过了互联网的两大新趋势——社交网络的崛起和移动设备的爆发性增长,而后者恐怕对雅虎来说是最为致命的,毕竟雅虎主营的陈列式广告不太适合小屏幕,此外,用户使用习惯的改变也让用户从浏览器转向了应用。

比老更可怕的是丧失视野和勇气

虽然作为门户网站和电子邮件服务商,雅虎还能保留大量用户,但在互联网时代快速变革的浪潮下,它一直没有找到清晰地方向。

在一些科技界的大牛看来,让雅虎陷入危机的种子其实已经埋下许久。随着在与谷歌和Facebook的广告业务竞争中一败涂地,雅虎的优秀工程师大量跳槽,少了这些人才,雅虎在产品上的竞争力瞬间化为乌有,公司也开始每况愈下。

虽然雅虎还能保留大量用户,但丧失了摇钱树后,雅虎根本无法赢得投资者的青睐。“它们拉流量的本事很强,但许多人已经对其丧失了信心,雅虎只是在吃老本罢了。”美国一家知名的数字广告公司CEO说。

很多人将雅虎的崩塌归结于“老”。在技术、产品和商业模式都日新月异的互联网行业,能够活过20年的企业屈指可数,对于一些互联网新秀而言,22岁的雅虎确实是一家爷爷级的公司。但是,“老”不能作为雅虎没落的唯一解释,比老更可怕的,是丧失发现未来的视野和不断创新的勇气。

毕竟,在波澜壮阔的互联网历史上,大浪淘沙幸存下来的企业,都是在不断地颠覆中改变着这个世界,同时改变自己。

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