前不久，市场研究公司IDC发布了最新一期全球手机销量数字。最新报告称，今年第一季度全球智能手机总出货量为3.349亿部，与去年同期的3.343亿部相比仅增长0.2%。市场整体萎缩。
而令人惊异的是，全球手机销量前五位厂商出现了重大变化，以前是三星、苹果领先，华为、小米、联想在伯仲之间。而最近一期数据显示，OPPO所占份额同比增长3.3个百分点，至5.5%。vivo所占份额同比增长2.4个百分点，至4.3%。这意味着OPPO和vivo取代联想和小米，分别成为全球第四和第五大智能手机生产商。小米和联想被挤出了前五，取而代之的是国内的OPPO和vivo。另外，华为公司所占份额同比增长3个百分点，至8.2%。
过去，中国智能手机的排名是中华酷联，指的是中兴，华为，酷派，联想，而如今却成了华米欧维，OPPO和vivo杀了进来。
为何智能手机市场排名会发生如此大的变动，OPPO这种品牌靠什么后来者居上呢?
一、从性价比竞争到品质竞争
从市场数据看，中国智能手机普及大约在2014年底完成，按照统计，2014年四季度中国城市智能手机普及率达到了94%，基本完成普及。
在2014年以前的普及阶段，主要增长是智能手机替代传统的功能手机。在这个阶段，人们沉迷于智能手机相对于功能手机的巨大进步，对于产品的性能更重视，性价比至关重要。
所以，在这个阶段流行的手机都是超高性价比的千元手机，譬如红米，荣耀3C，酷派大神这类产品。产品的价格，性能被作为选购重点，品质，做工，体验细节暂时被忽视。
而当智能手机饱和之后，人们要更换手机的时候，过去被忽视的品质，做工，细节反而更加重要，此时，注重品质的品牌就会占据上风。2016年一季度业绩增长幅度最大的OPPO和华为，恰恰都是在品质上有追求品牌。
OPPO对高品质的追求可以追溯到功能机时代，OPPO刚刚进入手机行业，就以当时的业界第一诺基亚作为标杆，控制自己的产品质量与做工，赢得了非常好的口碑。
而到了智能机时代，OPPO同样坚持了自己的传统，OPPO的产品不仅仅外观漂亮，而且每一种材料的运用，工艺的选择都非常讲究。甚至用户根本看不到的电路板也力求设计的漂亮工整，做工完美，这一点与乔布斯时代的苹果非常相像。
用料做工的优势让OPPO的产品在长期使用中获得用户的口碑，到了追求品质的时代自然厚积薄发。
华为也是品质的受益者，华为原本对于品质并不是太重视，但是在2012年精品战略以后，在华为品牌的产品上也精益求精，华为从P6开始在品质上下工夫，在电路设计上，产品的做工用料上开始上档次，从金属装饰边框，到金属边框，再到全金属机身，各种高成本的抛光工艺，到了Mate7的时候，华为品牌的产品品质已经小有成就。如今的P9拆开来看同样精致漂亮，散热减震设计一丝不苟。品质同样出色。
当性价比竞争转为品质竞争的时候，常年来坚持追求品质的产品自然会脱颖而出。
技术积累决定底蕴
在智能手机发展的初期，各个品牌通过更新配置就能吸引消费者，而到了硬件过剩的时代，配置各家差别不大，再想做出来特色就要看技术底蕴了。
2015年专利技术排名中，OPPO以3338项专利排到了全国所有企业的第四位，前三位是国家电网，中国石化，中兴通讯，第五位是华为，第六位是小米。
考虑到中兴与华为的专利数还要包含通讯基站方面的专利，OPPO在手机行业专利数量是排名第一的。而在这背后是巨大的投入和长期的技术追求。
早在2012年，OPPO Finder就在结构设计上做出创新，成为当时最薄的手机。此后，OPPO在各项技术上都努力进取。
在手机拍照上面，OPPO最早把多帧合成技术引入到手机拍照之中，创造了超像素模式和多帧降噪模式。用手机拍出来专业相机的品质。为了满足年轻用户自拍需求，OPPO最新的R9系列手机把前置摄像头做到了1600万，针对暗光做专门优化，甚至根据拍照用户的五官，肤色制订专门的优化方案，让自拍美得更自然。
为了解决手机最敏感的续航问题，OPPO独辟蹊径，没有采用高通提供的危险的高电压闪充方案。而是利用对技术的深度研发，研究出VOOC低压闪充方案，利用多触点，大电流完成了安全的快速充电。解决了用户充电的烦恼，还保障了安全，避免了手机快速充电的发热，带来了良好的用户体验。
而华为同样是技术为本，在soc上面，华为从名声不佳的K3V2开始，长期坚持自研芯片，从麒麟920到麒麟955产品越做越精，自己控制soc的架构，优化CPU,GPU的性能，选择合适的IP模块，这让华为的产品在竞争中获得了很多好处。
处理器的功耗控制上面，华为利用自有的基带技术做了深度优化，甚至能够结合华为在通讯领域的基站技术一起优化，保证更高的信号与更低的功耗。
在拍照的ISP处理器，华为与台湾相机OEM厂商Altek合作，把Altek积累的图像处理技术融合到自家的IPS模块之中。到了P9又从徕卡那里取得了不少经验。
在硬件过剩的时代，有技术底蕴才能做出差异化，获得市场成功。
消费者体验把握是关键
对消费者来说，产品拿到手并不关心它用了什么技术，而是这款产品好用不好用，能不能满足我的日常需求。有品质也好，有技术也好，最终到用户手里消费者体验做出优势才会获得喜爱。
OPPO在功能机时代，大家对UI还没有概念，也没有第三方软件可用的时候，就已经开始优化输入法的各种设置，让手机的九宫格数字键盘能又快又舒服的打字。
到了智能机时代，OPPO更是在UI上精益求精，开发自己的ColorOS，力争做到体验最佳。
而在技术上研发上，OPPO的技术是为体验服务的，在自拍的硬件上用1600万摄像头，软件上做深度优化，是因为OPPO知道自拍对现在的用户有多么重要，自拍颜值提升是多么迫切的需求。而在闪充上放弃高通公版方案，做深度研发是因为OPPO了解续航的重要性与高通方案的问题。了解用户对快速充电与安全的追求。
了解用户需要什么，为了用户需求在技术上投入做深度研发，用户自然会买账。
华为也有成功的例子，华为的麒麟SOC采用大小核结构，小核心性能不足，在切换时往往会有停滞感。而华为针对用户需求专门对UI与CPU性能进行优化微调，保障用户不会感到停滞，随时都可以保障手机流畅运行。
这种细微的用户体验优势，让用户用起来感觉舒服，好用，用户自然会掏钱购买你的产品。
2016年一季度，OPPO市场份额大涨3.3%，华为份额大涨3%，并不是侥幸或者运气。对品质的追求，在技术上的积累，对用户体验的把握，让优秀的厂商在竞争中脱颖而出。
市场如逆水行舟，不进则退。今天领先的OPPO和华为如果稍有松懈，也会被后来者超越，对于我们消费者来说，厂商的竞争会制造出越来越好的产品，这是一件好事。
