华为的手机越卖越火，而且还是想着高端产品挺进，这就更加引发了人们对于华为什么时候超越苹果的猜想。
几乎每次发布会，都会有记者当面挑逗华为消费者BG负责人余承东，到底什么时候华为会超越苹果。当然，余承东的回答也是越来越有底气，已经明确喊出了“两三年内超越苹果和三星，成为世界上最大的智能手机厂商”的豪言壮语。
不过，在华为全球分析师大会上，华为轮值CEO徐直军说，余承东当时说的是在中国(超越苹果和三星)，是媒体忘了写“中国”。
华为和苹果三星不能进行简单对比，各有所长
应该说，华为超越三星苹果会是未来几年很热的一个话题，但短期内在世界范围实现还是要付出很大的努力，难度相当大。一项谨慎的华为，从CEO层面界定了“中国”这个市场，实现起来就显得容易得多。
如果我们站在公司的角度上看。数据显示，华为2015财年销售收入3950元人民币(约608亿美元)，同比大增37%;净利润369亿人民币(约57亿美元)，同比增长33%，连续4年净利润增长超过30%。这份财报拿到世界上去对比，其业绩表现都超过同财年的思科、爱立信、诺基亚等同行巨头。
华为、苹果和三星并不是同一类的公司，虽然都是科技企业，简单的进行业务对比并不合理。苹果在终端领域是现在世界的霸主，包括智能手机、智能手表，甚至也包括其笔记本电脑，品牌的影响力之大，目前无任何公司可以相提并论。三星是一家横跨多产业的国家级企业集团，即便以我们日常见到的三星产业来看，其手机、电视、冰箱几乎包罗万象，更重要的是，三星拥有强大的基础研发与生产能力，在面板、芯片、存储等等方面都有绝对的能力。
当然，华为已经是通信设备领域的霸主，借助通信技术研发进入到了互联网底层支撑的各个环节，未来的市场空间巨大，增长潜力值得想象。财报数据显示，2015年华为三大业务具体营收为：运营商业务收入达2,323亿元人民币(358亿美元)，同比增长21%，依然是华为最核心的业务，占总营收的59%;企业业务收入达276亿元人民币(43亿美元)，同比增长43.8%，占总营收的7%;消费者业务收入达1,291亿元人民币(199亿美元)，同比增长72.9%，占总营收的33%。在消费者业务发展越来越快，占华为公司越来越重要的地位的情况下，华为终端得到的支持力度也会越来越大，与苹果展开正面竞争的能力也会更强。
华为手机超苹果在趋势上有可能
很多人在比较华为、苹果和三星的时候，现在主要是站在三家公司同类产品的角度，也就是消费者智能终端产品，更简单的是，是智能手机。因为，智能手机产品是三家公司硬碰硬面对面的战斗，而我们看来，这种直面竞争，对于华为来说已经是初战获胜。
我们仅仅以智能手机而言，华为这几年的成长速度显然超越了苹果，更超越了三星，华为手机去年的市场份额增长巨大，销售量突破一亿，要知道华为被认为认识在生产和销售手机的时间很短，如果以消费者BG成立将终端作为企业重点业务方向，就更是后来者和挑战者。如此的成长，苹果和三星不会有些恐惧，显然也不会是事实。
在中国市场上，华为手机销售量超越苹果会在短期内就会成为事实。据外媒报道，市场研究公司KWC发布数据显示，在2015年12月至2016年2月期间，苹果iPhone手机在中国市场的智能手机销售份额两年来首次遭遇下滑，在截至2016年2月底的前三个月内，iOS中国市场份额下滑了3.2%。iPhone在中国的部分销量遭到了中国本土厂商的蚕食。其中，华为手机重新成为中国城市地区最畅销智能机品牌，市场份额为24.4%，稍稍领先苹果的22.2%。
华为超越苹果需要翻越几座大山
当然，华为前面还有一座大山，那就是与苹果手机直接竞争的高端手机市场何时能和苹果分庭抗礼?当华为的高端机型的销售量和市场份额超越了苹果，那才是真正的超越。于是，华为必须继续提高其品牌影响力，进而直面高端市场的竞争。
中国市场是全球目前最大的市场，也是所有中国企业的后院，只有先在墙内开花，墙外才可能有足够的香气，这些年的中国民族企业的成长轨迹无不证明了这一点。事实上，三星、苹果也一样，本国市场都是大本营。华为手机在国内站稳脚跟，实现了超越之后，拥有了中国这个强大的市场后盾，向外拓展就会变得进可攻退可守游刃有余。
不过，华为手机如果要站在全球舞台上和三星、苹果来对抗，还要在很多方面提高自身的能力，比如渠道建设、品牌再造、产业链整合。据媒体的报道，摩根大通分析师迈克尔·范(Michael Fan)认为“苹果的优质品牌形象依然不会受到影响，中国智能手机品牌不可能撼动苹果在高端智能手机市场和功能创新领域的统治地位。”
其实，也许时代的发展给了华为在几年之后超越苹果的机会。苹果独霸智能手机市场已经接近十年，最近一年多来已经走上了无可争议的下坡路，据说苹果在2016年第一季度的出货量同比大降40%。不管是什么企业，盛极而衰都是自然规律，三星的多条战线也遭遇到了困难，目前来看，只有华为正处在蒸蒸日上的道路，这是新生士气的力量，处在上升期的任何企业的真气在其生命周期内都无可阻拦。
更重要的是，华为在多年的运营商业务实践中主动或者是被动的形成了“生态”型企业发展思维，与周边合作者形成共生共赢的关系，而这种生存和发展方式正好成为了我们这个时代的正在崛起的新商业模式。在一众企业高喊自己是生态企业创始的时候，华为等于是早已经捷足先登先入为主建设完成，也造就了这几年华为在多条业务线上的稳步成长，也会给未来的发展带来巨大的商业模式动力。
